芥末堆創始人梅初九在GET2020教育科技大會做開場主題演講
芥末堆 11月23日 李梓毅 報道
“過去七年，是教育行業的黃金時代。有黃金時期，有高速發展，實際上也會有黑天鵝和灰犀牛，疫情對我內心的影響是很大的。”芥末堆創始人梅初九提到。但與此同時，她認為，教育行業是永生的，未來行業從業者不僅可以放心大膽地幹，還要大幹特幹。
11月23日上午，由芥末堆舉辦的GET2020教育科技大會在北京國際會議中心開幕，芥末堆創始人梅初九做了開場主題演講：“或躍在淵，教育的信心與發展”。
2020年，教育行業的變與不變2020年，無論對於哪一行，疫情始終是一個繞不開的話題。對此，梅初九表示，“整體來看，疫情的影響反映到教育公司層面，大致表現為兩個沒變，一個思考。”
第一個“沒變”是“需求沒變”。梅初九認為，無論是培訓、上學、技能，抑或是就業，消費者、家長、孩子的需求都不會因為疫情而發生改變。可能會遷移、會有小部分沒有那麼高的支付能力，但整個市場的基本面是不變的。
同時她提到，在過去兩三年中，面對同樣的市場甚至是繼續增長的市場，教育行業的客户服務培訓主體卻因為種種因素在變少，因此，教育行業從業者所能獲得的市場和蛋糕會越來越大。
第二個“沒變”是“本質沒變”，梅初九認為，教育的本質並不會因為線上、線下而發生改變，也不會因為是否有疫情而出現本質差異。
“需求沒變，本質沒變，意味着我們在各行業中的市場基本面也沒有發生任何變化，所以大家放心大膽地幹，而且接下來還要大幹特幹！” 她表示，“教育行業永生，大家可以吃個定心丸。”
與此同時，梅初九也提到，疫情以發生來，多家教育機構出現倒閉、跑路、重組的情況。“在這個過程中，我發現真正會受疫情衝擊的核心原因是在於，企業原本在團隊、風控、風險預知能力和承受能力就存在問題，因此疫情才會成為壓倒駱駝的最後一根稻草。”她建議，企業要提供自身的風控能力。
農業+教育，將出現一個千億級市場在今年的GET大會上，梅初九還就 “以振興鄉村為基礎的新農業新教育新經濟區域一體化發展”展開了重點分享。她認為，未來幾年，在農村新農業新教育一體化方面將會存在空間和可能。
她提到，從政策層面上看，振興鄉村是一個巨大任務，其核心目的一是扶貧，二是在大量的工廠被遷出、人工被自動化取代之後，解決大量人口的去處。“這時候最好的辦法應該是回到你的土地上去，尋求好的經濟作物，在土地上生根，在土地上發芽，在土地上構建你家庭、你的經濟收入。”
與此同時，梅初九認為，今天的中國是一個基建強國，“我們的互聯網基建和實體基建是完整的。”一方面，互聯網信息高速通達無阻，出現了各種各樣的電商方式，另一方面，在高速、倉儲、物流、冷鏈條件不斷完善的過程中，物理距離也非常通透。
她認為，教育本身是一個萬億級市場，農業也是，而當農業和教育交叉時，大概也會出現一個幾千億級的市場，具體表現為兩個業務形態：
1、 以新農民為主的相關技能型教育培訓
2、 以新農民為主，逐漸升級的對孩子的教育和培訓
梅初九提到，農業+教育的主體是農民，當新農民回鄉後，城市生活經歷將影響着他們提高對孩子教育的審美和品質的需求，下沉市場也會成為一個新的需求。“因為他們見過，知道什麼是好的。”
此外，對於早幼教和K12,梅初九認為，“幼兒園普惠工作推行到今天，托育普惠也為時不遠了。”她表示，這一領域的從業者們，下一步或許應該更加深刻地思考：接下來應該做什麼，是繼續在這個領域做，如何做差異化，還是考慮選個賽道？同時，在“限內容、限收費”的政策要求下，梅初九認為，K12校外學科培訓最終的走向將是合國情、合學理、合法規。
堅持出海、堅持出海、堅持出海會上，梅初九提到，在中國世界政治地位提升、政府在一帶一路中所做的基礎設施建設，鋪好的路的背景下，中國的教育機構，在做好原有業務的同時，一定要堅持出海，以探尋更多的發展可能和市場空間，讓更多地方更好的教育來得更快。
她認為，中國的教育信息化、公立體系以及After School體系，對多數發展中國家和發達國家而言都具有相當的借鑑意義。“我們要對自己有自信。”