11月23日，快手科技發佈截至9月30日的第三季度業績。快手Q3收入約為205億元，同比增長33.4%，經調整淨虧損為48億元，與去年同期的9.6億元有所擴大，但淨虧損率23.5%，較二季度的24.9%小幅改善。三季度DAU 達3.204億，同比增長17.9%；MAU達5.729億，單季度增加6670萬月活用户，為2020年二季度至今最大季度淨增。
廣告業務高速增長，直播回暖
值得注意是的，快手三季度營銷服務收入109億元，為第一大收入來源，同比增長76.5%，已經佔到了總收入的53.2%，而在去年同期收入第一大來源還是直播。相比之下，行業其他互聯網平台的廣告收入增速均有不同程度下滑。財報顯示，這主要是由於流量增長以及廣告主數量增加。快手方面表示，在奧運等大型項目的驅動下，快手與快消品、汽車、電商、家電、運動服飾等領域頭部商家開展合作，Q3品牌廣告商實現了高雙位數的同比增長。
三季度直播收入77億元，稍有回暖，環比增長7.4%，而去年同期直播收入約為80億元；快手直播每月從付費用户獲得的平均收入增長至人民幣55.9元，同比增長8.8%；包括電商在內的其他服務取得收入19億元，同比增長53%。
對於廣告業務的高速增長，快手聯合創始人、首席執行官兼首席產品官程一笑在財報後的電話會議中表示，縱觀行業，以短視頻和直播為形式的視頻化廣告得到更多廣告主的青睞。加上快手獨特的社交平台和內容社區定位，公私域流量的特色組合，廣告主有一定的預算傾斜。快手的廣告系統和產品在不斷迭代。比如將小店通和粉條產品打通，客户可以同時在公域和私域進行投放和預算分配。
快手小店GMV貢獻率提升至九成
另外，三季度快手的電商交易總額達到約1758億元，同比增長86.1%。9月，快手電商復購率進一步提升至70%以上。此外，快手小店對GMV的貢獻率從去年同期的71.4%增加至今年的90.0%。
組織運轉效率方面，快手錶示，通過組織架構升級，能更有效地分配及調動資源。今年6月底，快手完成了用户增長部門及產品部門的彙報線整合。快手稱，“我們於9月底又進行了一輪重要的組織結構變革。這次重組覆蓋範圍更為廣泛，有效地將業務從基於職能型的架構轉變為基於事業部制的架構，旨在強化不同業務線的閉環，提高效率。”
此外，程一笑還在電話會議中提到了海外業務的發展戰略，他表示，快手長期堅定看好海外短視頻賽道的潛力以及自身的核心競爭力。他們也做了海外團隊的組織架構調整，將原有支持各區域的產品、運營、中台團隊做了整合。團隊的重點工作也從用户增長調整為打造產品、內容、算法的正向飛輪。調整後，三季度海外的平均MAU、用户留存率和時長等核心指標均有進一步提升。同時，快手也開始在海外嘗試一些變現的業務。
採寫：南都記者 徐冰倩