樹澤:危機之下,為你講透如何現金管理

樹澤:危機之下,為你講透如何現金管理

在百年一遇的疫情之下,經歷了"活久見"的全球暴跌、美股熔斷,還有零下37美元的負油價之後,大家最為關心的就是 現在該不該抄底,應該留有現金應對危機?還是把子彈全部打出去呢?

顯然,作為投資界的燈塔,風雨中無數的大船小舢板,都在等着巴菲特發出信號。

在股東大會的現場,有一個加拿大"網友"向巴菲特直接提問: 您説要看好,但是為什麼自己手頭留了那麼多的現金?是不是但其實自己沒有想買很多?

這樣帶有冒犯意味的問題,在往年的股東大會現場不會出現,人們一般不會當面去冒犯別人,尤其是值得尊重的長輩。但是因為是在線問答,隔着互聯網的屏幕,穿個小馬甲,人人都可以是戰神阿基琉斯..

巴菲特很有風度也很耐心的進行了解釋。但是這個問題, 背後涉及數學比例思維、現金管理、倉位控制、保險公司的本質,都是極為重要的問題。但是因為大會時間關係,巴菲特無法完整表述,所以,樹澤可以為大家做一個背景和知識點的掃盲和介紹。

首先,持有現金多,但是我們必須先搞清楚多少資金算作多?蘋果和亞馬遜都長期持有三五百億的現金,看起來非常的多,但是 用比例思維來看待,這些鉅額資金不過只佔公司家底兒的5-8%;而且 由於公司在增長,只要保持這個比例,那麼持有的現金自然會屢創新高,就好比人如果變胖,臉上會長肉、屁股上長肉,腿上也長肉,它大體上是均衡進行的。

媒體最喜歡報道的就是巴菲特持有現金創出歷史新高,所以表明市場風險很大,表明股神不看好。如果理解了比例思維,你就知道對一家依然在成長的公司來講,它賬上的現金自然就是會每年創出新高。最重要的不是去看總數字,而是去看比例。

那麼用比例思維,巴菲特的行為發出了什麼信號呢?

巴菲特目前管理的股票投資組合一共2500億美元左右,這是一個鉅額的數字,按照劉建位老師的統計數字,中國偏股基金規模是1.7萬億,巴菲特一個人管理的資金規模,已經超過了中國所有股票基金經理的總和。

巴菲特目前持有的現金和國債,這些類現金資產一共是1250億,所以,粗略做一個估算, 巴菲特現在的倉位大概是近70%,這肯定不是一個很低的倉位水平。

即使倉位不低,但畢竟還有30%的現金,既然還有子彈,那麼巴菲特為什麼不去抄底?要知道2008年金融危機,巴菲特不僅自己抄底,而且還寫了一篇著名的文章《Buy America I am!》發表在紐約時報,號召全國人民一起抄底。

在這種百年一遇的大跌中,巴菲特卻顯得比當年"冷靜"的多,是年紀大了?還是這次疫情對經濟和市場的影響要更大更危險呢?

我們順藤摸瓜,就挖出來了很多有趣的重要線索。樹澤專門去查了2008年危機前後巴菲特的持倉水平,大概在危機前,巴菲特只維持了50%左右的倉位,他和芒格早就看出衍生品泡沫和股市有巨大的風險,所以正因為倉位低,他是一直做好了準備,等着大跌買入。所以,果然2008年崩盤,他就拿着臉盆出來接錢-簡直是天上往下掉錢啊。

但是現在不一樣,市場其實沒有08年泡沫那麼大,巴菲特已經投在裏面70%了,所以它不可能表現得像噹噹年半倉那麼興奮,當年那是在場邊繫鞋帶熱身,隨時準備上場的狀態,但是現在,他已經在場上了。

而最後, 真正最重要、最關鍵,但是所有炒股的人,都無法真正理解的核心在於:巴菲特首先是一個企業家,是一個保險集團的管理者,然後才是一個投資者。

作為全球最大的保險集團之一,而且是經營了大量的再保險生意,巴菲特不僅要為社會承擔風險,而且還要給保險公司們進行承保。

他手裏的資金,絕對不能花完,因為這些保費浮存金,多數到最後都是要賠出去的。 這次和2008年有很大的不同:08年只是一次金融危機,風險集中在樓市的垃圾級抵押債券,和為債券上保險的CDS,因此,只要你不碰房產垃圾債、不碰CDS,它就沒有那麼大的風險。

可是 疫情不一樣,它不是金融危機,它是一場巨大的社會危機。當社會危機出現,保險公司承擔的風險就比金融危機要大的多,保險公司作為整個國家和整個社會,最後的風險承擔者,它必須保持金融穩定,按照巴菲特自己的説法,要穩如直布羅陀海峽!

在整個社會出現危機的時候,伯克希爾和巴菲特要能拿的出資金,為社會去分擔風險,這才是它社會價值的體現。

炒股票的人,是很難理解巴菲特的這種舉動的。炒股的人,只關心自己的利益得失就可以了,但是 作為一家大型保險公司的負責人,首先考慮的不是利益,而是承諾。每簽出去的一張保單,都是對社會的一個莊嚴承諾,整個國家和社會處於風險之中的時候,就是養兵千日、用兵一時、該保險公司們上場的時候!

而且再多説一句, 巴菲特持有現金的多少,你並不能根據這個指標來判斷市場的冷暖。除了支付保險理賠,這些現金,還要時刻準備着進行大宗收購,如果一家中國大型家族企業不想幹了想把產業賣給巴菲特,那麼打電話給基威特大廈14樓巴菲特辦公室,他5分鐘會做出決定。這樣的機會沒人知道哪一天冒出來,它也和股市的點位沒有任何關係,所以他手頭必須留有大量資金。

最後,對於普通人來講,我們如何管理自己的現金和倉位呢?我們有幾個建議可以和大家分享:

首先,按照彼得林奇的經驗,你首先應該有穩定的住處,手頭留有的現金, 至少可以保證1-3年不工作的開支,那麼剩餘的錢你就可以全部進行投資。

其次,高倉位投資要求你必須能夠承受市場的波動。查理芒格説,如果你想當廚師,但是卻 受不了廚房的高温,那麼你最好還是壓根就不要進廚房。巴菲特職業生涯,有三次伯克希爾的價格回撤超過50%,他個人99%的身家壓在伯克希爾上。所以,不能承受波動,就應該多留現金在手上。

最後,對有一定經驗的投資者來講,當然應該選擇保持較高倉位。這麼做的目的是因為,80%的收益是由20%的交易日貢獻的,甚至應該説 92%的收益,是由不到8%的交易日貢獻的。但是我們並不知道是哪8%的日子。所以我們選擇待在裏面,承擔我們該承擔的,也得到我們該得到的。

而對於普通大眾, 最佳策略是均衡,既不能滿倉幹,也不能總空倉,在滿倉和空倉之間找到那個均衡點。至於這個均衡點是多少,教你一個小技巧:以能夠吃得下、睡得香、踏實入眠作為標準~

這些其實都是正確的已知答案,都是投資大師們用一生經驗總結的智慧。好在今天的你我,不必從零開始,我們只需要站上巨人的肩膀,就能收穫一生的財富。

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