做生意，最重要的就是找到藍海。殺紅了眼的紅海市場，就是大資本入駐也未必能掙到錢。需求量大卻又供給量小的藍海市場，只要有一定的手段就能掙到錢。
過去中國的十五年，最大的藍海市場一直是互聯網貿易。十五年前，你只要在網上擺幾張圖片就能掙到錢。因為那時候沒幾個人做電商。可伴隨着時間的發展，原本最大的藍海市場，現在也漸漸變得擁擠起來。
十五年來，大量商家入駐互聯網，以至於如今的電商市場直接成為了刀刀見血的殘酷戰場。許多大商家為了吸引流量，燒個幾百萬的眼睛都不眨一下。一般商家怎麼可能與他們對抗？所以沒有一定的資本與手段，入駐電商市場只有死路一條。而且伴隨着時間的發展，這種狀況反而越發嚴重。
就比如説前兩年最是紅火的短視頻直播帶貨，這才幾年的時間，各路英雄豪傑輪番上陣，大流量小明星，但凡有點名氣的都想來分一杯羹。以至於短視頻的紅利期剛剛開始，就已經變成了一般人難以企及紅海。
以上種種，就是風雲變幻的互聯網市場的殘酷！
如果説過去的十五年是電商的輝煌十五年，那電商的輝煌就是建立在實體店的落寞之下的。
雖然過去中國的經濟飛速發展，十五年的時間內經濟體量已經成長為了世界第二。可實體店並沒有享受到多少經濟發展帶來的紅利。只因為中國的互聯網貿易，不論是體量還是模式，都是世界第一。
紅火的互聯網市場有着巨大的虹吸作用，大量的流量與資本流入到互聯網市場，吸引整個中國的消費者都在網上消費。而且相比於實體店的高額成本，互聯網市場確實有着價格優勢。同一件商品的價格，網上的就是比實體店的便宜。
流量，資本，消費者都被互聯網吸走了，過去十五年的實體店大多都只是勉力維持而已。如果説電商市場還有一夜暴富的神話，那在實體店這就是白日做夢。更不用説兩年前的新冠疫情，更是給了實體店一個沉重的打擊。整個市場的客流量直接腰斬，大量實體店家承受不住關店了事。實體店進入到了前所未有的寒冬。
那麼，實體店的未來到底在何方呢？
雖然近十五年實體店受到電商的巨大影響。可實際上，兩者並非有你沒我的敵對關係。實體店也好，電商也好，都只是一種商業上的經營手段。一個商家並不是只能在線下賣貨，也不是隻能在線上做生意。許多商家都是兩種商業模式都參與，而且都取得了不錯的成績。
尤其是近些年來，伴隨着短視頻直播帶貨的風潮，越來越多的商家發現，相比於沒有門店的流量大v，其實有着自己店鋪的實體店商家更有優勢。消費者的錢也不是大風颳來的，同樣是消費，他們自然更希望買到優質有保障的商品。而擁有着自己店鋪的實體店商家，顯然在商業信譽上更有保證。
而且若是能夠在互聯網上引導一定的流量，打響店鋪的名聲，就是同名的實體店也能夠獲得更多的收入。可見在如今短視頻直播平台上，實體店和互聯網平台是可以相輔相成的。而這正是以後幾年的藍海市場。
短視頻直播與實體店並非是敵對關係。如果一個商家想要在如今這個時代生存，並獲得一定的發展，那兩者結合絕對是一個不錯的主意。通過短視頻直播介紹實體店，通過實體店證明短視頻直播的真實性。合理利用兩大商貿手段，這才是未來商家掙錢的不二法門。
