以奮鬥者為本，華為是認真的!
據上海證券報，2月6日，多位華為內部人士告訴記者，2021年，雖然華為仍處困難時期，但公司仍將拿出逾500億元人民幣，為“奮鬥者們”分紅。
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不僅是華為，股權激勵作為企業吸引並留住人才的重要手段，正被越來越多的上市公司所採用。
根據榮正諮詢發佈的2021年度A股上市公司股權激勵實踐統計與分析報告，2021年，A股808家上市公司公告了826個股權激勵計劃，同比增長82.74%。報告預計，2022年A股市場股權激勵將突破1000例。
每股1.58元
華為豪派超500億元大紅包
2021年，華為“活”下來了。
據華為此前預測，2021年全年實現銷售收入約6340億人民幣，這一數據相比2020年將下降29%。
據上海證券報，儘管如此，經記者多方求證，華為2021年度股票分紅方案已經出爐:雖然處於困難時期，華為仍將繼續實施股票分紅，預計每股1.58元。
根據華為官網，華為投資控股有限公司是100%由員工持有的民營企業。華為通過工會實行員工持股計劃，截至2020年12月31日，員工持股計劃參與人數為121269人，參與人均為公司員工。
華為公司內部股權計劃始於1990年，創始人任正非作為自然人股東持有公司股份，同時，任正非也參與了員工持股計劃。截至2020年12月31日，任正非的總出資相當於公司總股本的比例約0.90%。
據瞭解，截至2020年12月31日，華為總股本約為347.575億股，“過去一年是華為人員流動較大的一年，很多人才新加入華為，也有很多人從華為離職，華為增發了很多股份，也回購了很多股份，整體來看，總股本應該變化不大。”有接近華為的人士告訴記者。
按每股1.58元分紅計算，2021年度，華為將拿出超500億元給“奮鬥者們”派紅包。
“以客户為中心，以奮鬥者為本”是華為最核心的企業文化。在利潤分配上，華為一直強調“向勞動者傾斜”，華為認為，全體員工艱苦努力，不斷創造成就，是公司價值創造的主體，理應得到更多的回報。
“我們奮鬥的目的，主觀上是為自己，客觀上是為國家、為人民。但主、客觀的統一確實是通過為客户服務來實現的。”任正非曾在華為內部會議上這樣説。
華為公司董事、高級副總裁陳黎芳在與新員工座談時曾提到，華為內部有一句話:華為是全世界最窮又最捨得花錢的高科技公司。其中“投資人才”是華為最捨得花錢的地方，每年在這方面花費1600億元以上，比投資產品研發還要多。
超800家A股公司
2021年推股權激勵計劃
員工持股計劃這一“金手銬”，為華為吸引並留住了大量人才，是華為迅速成長為全球領先企業的主要推動力之一。目前，華為約有19.7萬員工，業務遍及170多個國家和地區，服務全球30多億人。
近年來，越來越多技術型、研發型和服務型上市企業也學習華為，積極利用股權激勵、員工持股計劃這一工具，進一步釋放員工活力。
根據榮正諮詢發佈的2021年度A股上市公司股權激勵實踐統計與分析報告，2021年，A股808家上市公司共計公告826個股權激勵計劃，較2020年度的452例增長82.74%。股權激勵數量達到了歷年最高水平。其中首期激勵計劃436個，較2020年度242例增長80.17%，多期激勵計劃390個，較2020年度210例增長85.71%。
另外，員工持股計劃公告數量也再創新高。報告顯示，2021年市場員工持股數量創2015年以來的新高，達到225個，較2020年增長36.36%。
報告指出，多期股權激勵計劃、員工持股計劃的公告大幅增長，一定程度上説明A股市場股權激勵已然進入了“常態化”時代，成為上市公司改善公司治理、提高治理能力的有效手段。
從實施效果看，股權激勵有效挖掘了上市公司的發展潛力，激勵“賦能”效果顯現。
以深市為例，2020年深市實施股權激勵的公司，剔除個別公司後，2020年、2021年前三季度營業收入同比分別增長12.17%、38.75%，淨利潤同比分別增長44.79%、26.75%，收入規模和盈利能力均高於深市平均水平。
報告預計，2022年A股市場股權激勵將突破1000例，國企股權激勵有望突破100例，進一步體現“共富裕、嚴監管、規範化、常態化”的發展態勢，中國的上市公司也會在中長期激勵機制的建立健全中更具有競爭力和責任感。
來源:瀟湘晨報綜合每日經濟新聞、上海證券報、每經網、公開資料等