文 | 華商韜略 遺墨
登珠峯、潛深海、上太空，最近幾年，地理空間上的極限突破刷新國貨品質天花板的明月鏡片，最近再攀高峯——在今年12月16日正式上市了，成為中國鏡片上市第一股。
按銷售額計，外資品牌靠併購等方式，吃掉了中國鏡片市場近六成的份額，而本土頭部品牌中幾乎只剩下明月鏡片一家還在挺着。
當年，外資也一度吞併明月鏡片，但被謝公晚多次拒絕。他給出的理由是：“中國鏡片企業還沒找到出路，賣掉太可惜了。”
登陸資本市場，對於任何一家企業來説都是一次重大的轉折。不僅可以夯實產業地位、增強上下游話語權，對於品牌的建設與提升也有極大的正向拉動作用。
據瞭解，明月總共募集資金5.68億元，將全部用於項目建設，生產、研發、品牌均有佈局，其中重點傾向於生產力開拓。
技術，一直是明月發展中的關鍵詞。
樹脂鏡片是目前最常見的鏡片材料，然而，樹脂鏡片的上游原材料——樹脂單體，長期由國外原材料供應商如三井化學、韓國KOC把控。在樹脂鏡片生產所需的輔助材料如光學添加劑、生產設備等，也需要投入大量資金進行技術研發。
正因為對資金有着極高要求，在國產化領域，大部分中國企業總體偏弱。而得益於抽身價格戰，提前佈局研發，明月鏡片是少數涉及自主研發生產樹脂單體材料的中國企業。
新項目投產後，明月鏡片每年將新增1,650萬片的高端樹脂鏡片產能和850萬片的常規樹脂鏡片產能，產業規模在現有基礎上實現跳躍式上升。
這意味着，明月鏡片國產頭部地位將進一步鞏固，也有了進一步和外資企業博弈的空間。
產業的底氣，與資本的支持息息相關。當年，中國鏡片企業不能打，就是缺錢搞研發，困於產業鏈低端爬不上去，無奈被外資吃掉。
所以，如果僅靠自我造血進行內生性增長，增速難免有限，一旦有了外部資本的助力，滾動速度往往會得到指數級的提升。
當年，一大批外資企業之所以能迅速佔領中國市場，在日化等領域攻城略地，離不開資本運作的輔助，通過收購中國企業擴大盈利來源，然後再用新增的盈利繼續對外收購，形成自洽性的擴張機制和閉環。
中國曾經是一個資本極度短缺的國度，所以騰訊、阿里等中國科技企業需要依靠境外資本支持，去海外上市。
但今時不同往日，內地資本市場愈發國際化、市場化，融資手段豐富便捷，給想幹事、並且能成事的企業家提供了充分的支持。
今天，中國企業也要用好資本工具，給產業打氣。
這方面，愛爾眼科就是深度受益者。
2009年上市初，愛爾眼科旗下只有20家醫院，而截止到2020年底，這一數字已經增長到645家，醫療機構遍佈全球。上市後的11年裏，愛爾眼科的營收和歸母淨利潤分別增長了約19倍和18倍，市值更是從幾十億成長為2300億的巨頭。
由此觀之，背靠7億近視人羣大市場的明月鏡片，依然極大想象力和增長潛力。
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