最近，“特斯拉殺手”/皮卡賽道的“Game Changer”/2021年最大IPO的電動車種子選手Rivian似乎陷入了困局。
曾經創下2021年最大IPO募資金額119億美元，市值巔峯價格179美元/股的超級獨角獸，如今不到26美元/股，只有巔峯市值的14.5%。
2021年還是萬眾矚目的Rivian，怎麼就這麼快潮來潮走、樓起樓塌了呢？我們的小超人（Rivian創始人斯卡林格的綽號）還有沒有機會東山再起呢？
生產困局：造車太慢、燒錢太快Rivian如今內外交困最直接的原因，就是交付遠不達預期。
Rivian在今年3月份將預估5萬輛的2022年全年生產目標下調一半至2.5萬輛，直接砍半。
然而即使這樣，Rivian第一季度實際生產了2553輛、交付了1227輛。第一季度的生產量約等於調整後生產指引的10.21%，按照這個速度，全年縮水後的目標依然很難實現。
如果Rivian要想完成2.5萬輛的生產計劃，那麼剩餘的每個月平均至少交付2806輛汽車。換言之，今年餘下時間，平均每個月的交付都要超過第一季度全季度。
雖然外界對供應鏈問題有預期，但是Rivian慢得程度依然是另人驚訝。Rivian的工廠號稱年產能15萬輛，對比一季度的生產速度，產能利用率不足7%。
Rivian在財報會議上表示，到年中會解決供應鏈問題，公司對2.5萬輛的年度生產指引很有信心。
即使假如年中解決了供應鏈問題，我們還是持謹慎態度，畢竟造車工藝複雜，初期大概率會遇到各種生產技術問題而停擺，畢竟Rivian今年還因為座椅供應鏈問題延遲交付了Amazon的電動物流車。
產出慢，但Rivian花起錢來卻如流水一般：
5月12日，Rivian發佈了2022年一季度財報，第一季度Rivian的總收入為9500萬美元，遠遠低於市場預期1.3億美元；淨虧損為15.93億美元，上年同期為4.14億美元；調整後每股虧損為1.43美元，略好於市場預期的1.45美元。
第一季度運營開支接近11億美元，高於預期9億美元；研發費用5.5億美元，高於預期5.4億美元；銷售、一般和管理費用（SG&A）5.3億美元，高於預計4.7億美元。在公司生產進度明顯不達預期的情況下，銷售管理費用竟然超預期13%。
根據目前的花費節奏，且對Rivian的交付進行樂觀估計（2022年達成生產目標，2023及2024都有相對樂觀的增長），對比同樣在初創階段的特斯拉（2012-2015年），並對特斯拉所花費的資金進行折現，得到如下分析結果：
Rivian所花費在每輛汽車上的研發+銷售、一般和管理費用是同期特斯拉折現後的2.45倍。而十年前電動汽車的生產技術存在更多的未知，市場對電動車的接受度也遠不如今日。
我們認為Rivian在降低運營費用上有較大空間。（PS：這點還是得誇讚做的理想汽車（Li Auto）對成本出色的控制能力）
此外，除了本身產能的困難，日漸增長的生產成本也對Rivian產生了困擾。
由於Rivian的消費者訂單產生於一年甚至兩年前，而供應鏈採購則是最近完成，相當消費者買了一張期貨。而上游造車成本的上漲讓Rivian每出售一輛車都產生額外虧損。
同樣2021年上市，另外一個美國造車新勢力的代表Lucid的CEO兼CTO，Peter Rawlinson 曾對Rivian做過評論：根據目前的通貨膨脹的大環境，供應鏈情況，Rivian需要漲價到9.5 萬美元以上，才能有盈利空間。
4月下旬，Rivian表示將調整車輛生產順序，不完全根據下單時間交付，而是優先生產標準顏色和車輪的車輛。這意味着許多堅持自己顏色偏好的客户，訂單會被推遲，後面的訂單會“插隊”到前面。
為此，Rivian在通過電子郵件向客户解釋：“採用少量構件組合，可降低我們供應商和工廠的複雜性，我們也可以製造更多的車輛。”但這些動作明顯激起了消費者的不滿。發佈調整生產的聲明後，有數十位預定Rivian的消費者在論壇發佈投訴抱怨的帖子。我們認為這也從側面反映了Rivian對生產環節把控能力的薄弱。
市場困局：競品兇猛，丟失先手Rivian去年9月推出的電動皮卡R1T令人耳目一新，曾經被美國汽車雜誌Motor Trend and Road & Track稱為“駕駛過的最棒的皮卡”，英國著名汽車頻道Top Gear 給到Rivian的皮卡的評分高達9分（滿分10），評價這款皮卡是“game changer”。
但是皮卡賽道由兩個強大的競爭對手：福特汽車的F-150 lightening和特斯拉的CyberTruck。
如筆者之前的研究《小超人的皮卡：Rivian 的野心》提到的，福特汽車霸榜皮卡銷售約35年，有着強大銷售端能力和品牌認知，而特斯拉的CyberTruck，其賽博朋克的造型也非常吸引眼球。
我們對比下產品參數，Rivian的R1T的參數大多由於福特F-150lightning，但弱於CyberTruck。
如果我們把價格作為縱軸，產品吸引力作為橫軸，訂單數量作氣泡大小，可以得到下圖：
Rivian夾在兩大競爭中間，售價最高，訂單最小。
今年，5月27日，福特猛禽電動版（F-150 lightning）已經開始交付，預計在2023年年終完成15萬輛交付，目前積壓訂單約20萬輛。
特斯拉的CyberTruck預計2023年交付，具體時間未定，根據公開渠道統計，積壓訂單約120萬輛。
對於Rivian來説，兩家競爭對手都有大規模生產的經驗和能力。而且有於採購數量的龐大，對上游供應鏈的話語權也更強，更瞭解如何規避生產停擺。
Rivian的R1T作為2021年9月就上市的車型，本來具有不錯的先發優勢（當時市面上唯一能買到的電動皮卡），但Rivian卻沒有利用好先發優勢，交付量疲軟。
如今，已經面臨F-150L的競爭，明年還會和Cybertruck展開PK，銷售不達預期的風險會更大。
此外，還有一個非常值得注意的點——需求端的增長乏力：Rivian的訂單增長非常有限，根據Rivian公佈的數據，2021年12月，Rivian IPO時期，訂單數量約是7.1萬輛，而目前也僅僅約9萬輛的訂單（2022年5月份數據）。即使加上期間完成交付2000多輛車，訂單的增長速度仍然顯得緩慢。
同期的特斯拉Cybertruck訂單量幾乎翻倍，福特汽車沒有公佈同期數據，但曾經因為訂單增長速度太快，超過生產能力而關閉過訂單渠道。
融資困局：漸行漸遠的投資者Rivian的有兩個著名的戰略投資者：亞馬遜和福特汽車。然而在IPO禁售期後，福特汽車和另外一個著名的財務投資者老虎基金都出售了股票。此外，摩根大通也同樣在為一家匿名的Rivian股票持有者，出售1300萬~1500萬股的股份。
福特汽車，已經從投資人轉身為敵人。
2020年，福特汽車前掌門人，主導投資Rivian的James P. Hackett退休後，接任的CEO Jim Farley將集團重點從智能出行進一步轉移到電動化。
2021年，福特汽車組建了獨立運營的電動車汽車事業部Ford Model E，由Jim Farley親自掛帥，Doug Field首席電動汽車和數字產品官。Doug Field曾經在特斯拉擔任過工程SVP，後在蘋果擔任過VP。該年9月，福特也退出了Rivian的董事會。
其實，我們細心思考下：福特的Mustang Mach E和全順等純電動車型本身就有不錯的銷量，2021年福特是美國本土市場僅次於特斯拉的銷量第二的電動車車企，而皮卡系列又是福特的皇冠明珠：銷量最大，利潤最高。福特沒有理由讓Rivian作為其電動化的觸手。
面對Rivian如此糟糕的交付表現，也沒有表現出短期內能迅速改善供應鏈的能力，財務投資者也開始轉身離去。
摩根士丹利汽車行業分析師亞當·喬納斯（Adam Jonas），是業內著名的電動車汽車擁躉，曾經也形容Rivian為“可以挑戰特斯拉的新勢力”(“We see it as ‘the one’ that can challenge Tesla.”)，並給出過147美元的目標價。
（Adam Jonas雖然是“分析師”，其實在業內是大佬級別的人物，1996年加入摩根士丹利，管理級別是MD。2010年開始就是摩根士丹利 Global Autos & Shared Mobility團隊的老大，從事汽車行業投資研究超過25年）
但是如今，Jonas將目標價格下調為60美元，在財報會議上打斷Rivian的CFO克萊爾·麥克唐納（ McDonough）稱，“自從Rivian首次公開募股以來，世界發生了鉅變，投資者只是不想在這種環境下為負增長的公司提供資金。”
除了以上兩條之外，美聯儲的加息也對遠期兑現的科技股殺估值。
今年以來，美聯儲三次加息，分別25、50、75個基點。創1994年以來加息之最。基於居高不下的通貨膨脹，市場預估美聯儲今年整體加息會在300-400個基點之間。
美聯儲加息提升了現金流的貼現成本，對大量現金流產生在遠期蔚來的公司形成比較大的下殺估值壓力，對Rivian這種資本密集又需要很長時間才能盈利的企業受到的影響很大。
如此大環境之下，電動車初創企業的融資難度非常大。好在2021年的IPO幫助Rivian獲得137億美元，並且目前資產表上仍然有170億美元現金，能夠支撐到其第二條產線：R2的投產以及規模化（估計約在2025年）。在所有美國初創電動車企業中，Rivian情況最好，現有資金可以支撐其度過10個季度。
最後的王牌：亞馬遜Rivian手握10萬份亞馬遜的EDV（電動物流車）訂單，似乎是它生存下去的最後一張王牌。
但這張王牌也非絕對安全，Rivian在這條線上仍然交付延遲了：由於和座椅供貨商Commercial Vehicle Group（CVG）產品價格發生了爭議。Rivian以違法合同把後者送上了法庭。
Rivian在非電池和芯片的部件上仍然可能存在供應鏈問題，而它的賽道競爭對手福特汽車和特斯拉，在大規模生產方面有豐富經驗，在這些部件上出問題的概率要小得多。
另外，正如筆者在《小超人的皮卡：Rivian 的野心》中所提到的，Rivian的和亞馬遜的合作是一份單方面排他協議：亞馬遜可以有其他供應商，甚至可以改為採購Rivian的EDV底盤，裝在其他供應商車上。而根據協議，Rivian只能供貨給亞馬遜。
如果Rivian遲遲不能解決交付問題，最後的王牌也並不安全。
新估值説完交付的問題，我們再來算一下估值。首先，隨着Rivian大幅度下調生產指引、延長汽車交付時間、一季度遠落後生產規劃，我們認為Rivian大概率完成不了2022年的生產計劃。
即使如Rivian自己的公告，到2022年中可以解決芯片供應鏈問題，但由於Rivian缺乏大規模生產經驗，在其他部件上仍然可能會存在供應鏈問題。不過Rivian資金較為充裕，目標也明確，我們推測可以完成90%的計劃交付量。
另外，如前文提到的，Rivian先手已失，競品兇猛，自身訂單量增速也相對緩慢，所以我們對3年內的增長預期也進行了下調，平均下來的R1T和R1S的CAGR 約在40%。同時，我們也下調估值倍數到4。
Rivia目前的資金也足夠其開闢新的生產線，所以我們保留對其新生產線的預期，但新產品依然會面對福特和特斯拉電動皮卡的兇猛競爭，所以我們也下調了預期量。具體見下圖：
其中在做估值的時候，依然是在不考慮後面兩年待發車型的基礎上，估算2025年的收入預期，下調2025年估值的PS倍數到4倍，折現率依然採用14.5%，對應2022年底的估值239億，對應當前231億美金估值仍無溢價，也就是説就當前產能和交付能力下，Rivian價格腳踝斬之後，仍無吸引力。另外，如果最終2022年交付不到指引的90%，筆者還會繼續下調估值。
我們認為，Rivian可能會在短期內交付有所反彈，但仍然會深陷產能地獄一段時間。如果沒有迅速的成長，以目前Rivian表現出的能力，較難東山再起。
Rivian除了花錢低效、不職業地處理了預訂單的問題（雖然CEO又馬上改正了）之外，還曾走過另外一個彎路：電動轉子外包。
Rivian曾經為了追求生產速度，將調動轉子（Electric Motor）的設計和生產全部外部，這是所有電動車企業中唯一採取如此措施的。
根據IHS Markit的統計，豐田、寶馬、大眾、Stellanitis、現代、Lucid、特斯拉、比亞迪自己生產的轉子部件都在50%以上，電動車企業基本百分百自研。
然而設計生產全部外包並沒有加速Rivian的交付，反而在通脹環境下給Rivian造成成本升高和生產製造的不穩定。出現問題後，Rivian又再次搭建團隊和產線開始自研生產電動轉子，但中間的時間和金錢成本一去不返。
Rivian似乎會比同行業犯更多、更明顯的錯誤，面對這樣的表現，有不少業內分析師直呼Rivian“業餘”。
此外，Rivian還有兩個舉動讓人狐疑：
1）2021年交付的一批車輛都是給員工的。
2）2022一季度交付數量只有生產數量的一半。
這兩點似乎透着古怪，一般來説，第一批交付都會給車主，讓車主形成口碑效應，甚至會有盛大的首批交付儀式來推廣品牌，為什麼Rivian會選擇交付給員工呢？
此外，業內幾乎都是發佈交付數據，由於產能緊張，一般生產檢驗完都會直接儘快送到客户手裏，Rivian交付數量只有生產數量的一半，也很特別。
有個純臆測的猜想：是不是生產出來的車輛，品控還有待提高？因為員工有義務不發佈對公司不利的產品評論，生產出來還有待進一步的改善，才能交付客户。
當然，僅僅是猜想，我們還是希望電動車賽道能夠誕生更多偉大的企業。
筆者認為，Rivian目前階段確實存在不少問題，團隊可能短期內還會犯一些錯誤。
不過，正如理想汽車的CEO李想所説，人和人最本質的差距在於學習的能力。Rivian創始人擁有MIT機械博士學位，也在犯錯誤後最快速度進行了修正，學習能力應該很強。
在競爭激烈的體育界，也有不少業餘選手快速成為職業選手、打進國家隊、甚至成為國家隊頭牌的案例。
關鍵是，年輕Rivian仍然有大把資金，也在一個不錯的賽道。如果Rivian能發揮出自己學習能力，也許有朝一日能成長為頭部車企。
不過，留給Rivian的時間已經不多了。
