CPI由降轉升，消費市場持續恢復
2023年上半年，社會消費品零售總額227588億元，同比增長8.2%，總體呈温和、穩步復甦態勢；在考慮通貨膨脹之後，2023年上半年增速水平已經超過了2019年水平，説明消費在逐步擺脱疫情影響，迴歸正常軌道。國家統計局9月9日發佈了2023年8月份全國CPI（居民消費價格指數）和PPI（工業生產者出廠價格指數）數據。CPI環比上漲0.3%，漲幅比上月擴大0.1個百分點；同比上月下降0.3%轉為上漲0.1%。國家統計局城市司首席統計師董莉娟表示，這説明消費市場繼續恢復，供求關係持續改善。多位首席經濟學家及研究員分析認為這得益於包括“促消費20條”在內的國家和地方的多重促消費政策。
推動經濟的可持續增長，消費拉動是相對短期的解決方案，長期投資和就業創造是推動經濟增長的重要因素。通過投資，企業能夠擴大生產規模，提高生產效率，從而吸引更多的勞動力進入就業市場，進而推動消費增長。
央企產業基金賦能消費產業鏈上下游企業
為助力被投企業高質量發展，提升被投企業高管戰略思維、創新精神、治企能力及適應新時代發展要求的素質和能力。9月11日至13日，華潤大消費基金聯合華潤學習與創新中心共同舉辦的華潤大消費基金被投企業高管培訓班第三階段如期開班。此前，5月8日至10日，華潤大消費基金核心骨幹、被投企業高管及主要業務部門負責人齊聚惠州小徑灣，展開第一階段的培訓。
華潤大消費基金是華潤旗下專注於大消費領域投資的央企產業基金。肩負大國民生的責任與擔當，基金深耕大消費領域及上下游核心新興產業，聚焦以消費為終端應用場景的頭部企業，主要覆蓋：消費科技、品牌消費品、體驗空間、消費智造等細分賽道。
此次華潤大消費基金的被投企業家再次相聚於白洋淀湖畔的雄安校區，圓滿完成了被投企業高管培訓班首期課程。據培訓班負責人透露，此次培訓關注“管理+資本”綜合能力，從戰略管理、領導力變革、營銷增長等不同方向賦能華潤大消費基金被投企業管理發展；同時，“圍繞業務協同、品牌打造和業務解化等方向,為被投企業提供了主題分享及互動交流的平台。”負責人這樣説道。
此次培訓的被投企業雖然處於不同細分行業賽道、不同產業環節、不同城市地域、不同發展階段，但經過幾天的培訓體驗和華潤“行動學習”實踐，企業家們都充分意識到圍繞產業鏈上下游強鏈、補鏈、固鏈的重要性，以及承擔好行業領軍企業所需要發揮的作用、責任和義務。
企業的數智化管理和產品的創新能力為企業帶來挑戰和機遇
經過過去三年世界範圍內經濟調整，國內消費行業呈現了新的特點。其中融資渠道是一個大的轉變，美元基金減少，人民幣基金成為主流。“相比美元基金，人民幣基金關注更短的回報週期，對技術投資很謹慎。”作為被投企業學員，曾任百度研究院院長、百度深度學習實驗室(IDL)主任的林元慶博士在人工智能這一科技賽道創辦了愛筆智能。他在活動中坦言，科技創業公司的通病是“燒錢”，對融資的需求較高。“愛筆智能是一家緊密服務於線下消費的科技公司。這兩年融資渠道的變化，促使我們對產品做了進一步優化，比起一味追求炫酷的技術，向着更貼近業務更貼近客户的方向發展。目前，我們獲得了華潤旗下兩隻基金的投資。”他介紹道。
前沿科技企業賦能一個相對比較傳統的、長期存在的行業，難度比較大。這些傳統行業容易有慣性思維，認為以往很多年沒有大數據、人工智能，企業也在運營發展。林元慶博士説：“很多時候做得越好的人，越不覺得需要用數據。這些觀念轉變需要時間，這是一個挑戰。先進技術之外，還需要企業運營管理思維的配合，才能把真正的技術很好地紮根落地到具體行業裏。”
與前沿新興科技企業相比，傳統產業面臨的問題之一是如何與人工智能等技術結合，實現數字化管理，提高產品創新能力提升營銷效率。華潤大消費基金的被投企業之一英氏控股是嬰幼兒輔食領域的頭部企業，嬰幼兒米粉的市場佔有率接近30%。同樣作為華潤大消費基金被投企業學員，英氏控股創始人馬文斌説：“對於傳統行業來説，產品創新和企業數字化是兩個難題。過去三年讓許多人對飲食對健康的理解發生了變化，所以產品創新非常關鍵。此外，對傳統行業來説，低成本高效率是行業競爭的關鍵，數字化可以提升生產管理、營銷管理、人力資源管理等多方面效率，通盤提升組織能力。”
打通消費市場痛點節點，錨定需求匹配供給
通過央企產業基金助力以消費為終端場景的產業鏈上下游，其中的重要性不言而喻。但是如何解決當下消費市場的痛點難點亦是當務之急。其中供給錯配現象日益凸顯。
在本次培訓活動中，作為每日直接與終端消費者接觸的行業頭部企業，華潤大消費基金被投企業樂的文化運營着國內領先的室內遊樂互動空間，旗下包括MELAND、MELAND CLUB（親子互動成長空間）、星際傳奇STARLEGEND（潮玩遊藝集聚地）、反斗樂園FUNDOLAND（家庭休閒遊樂天地），業務涉及兒童遊樂、親子教育、動漫潮玩等。
樂的文化董事長謝俊表示，文旅是今年恢復相對比較快速的一個行業，目前客流恢復甚至部分地區超過三年前的水平，但是消費客單價在降低。“這三年受疫情影響，消費者沒有之前那麼大方地消費了。我覺得這個跟大家的收入預期相關，消費需要信心，需要整個大經濟環境的改善。”
華東師範大學城市發展研究院院長、區域經濟學終身教授曾剛認為，目前消費市場呈現供給不匹配的狀態，佈政施策要找準病症，對症下藥。
“比如很多地方搞消費券、促銷節等，鼓勵大家買房子買汽車，但其實很多人已經有房子有汽車，沒有這些需求，而真正有需求的領域卻缺乏相應的供給。總説效果低於預期是消費信心不足，但消費的究竟是什麼，這個需要把握準。”曾剛説。
復旦大學環境經濟研究中心主任李志青認為，消費降級不一定是壞事。“雖然消費在降級，但是不是不消費，老百姓的剛需還是在的。買單能力的下降，一定程度上擠壓了一些不必要的或者過度消費的泡沫，我覺得這是一個好的現象。”李志青強調，儘管消費降級，但是消費者對品質的要求沒有下降。
華潤大消費基金助力國際消費中心打造
此前不久，國務院辦公廳轉發了國家發改委關於恢復和擴大消費措施的通知（下稱“促消費20條”）。文件同樣強調了消費的良好生態，需要改善消費條件，創新消費場景，提升服務質量。
國際消費中心打造是消費生態的重要一環，可以集聚優質消費資源，推動消費融合創新，打造消費時尚風向標。促消費20條提出，加快培育多層級消費中心，深化國際消費中心城市建設，科學佈局、培育發展一批區域消費中心和地方特色消費中心。國際消費中心城市是現代國際化大都市的核心功能之一，是消費資源的聚集地，具有很強的消費引領和帶動作用。由此，一場考驗全產業鏈各環節參與者的全盤規劃力、部署創新力、政策執行力的行業競速賽也悄然打響，打造現代、優質、高效的行業引領企業，把握時代機遇、穩控經營風險，下好國際消費中心城市建設“先手棋”，打好中國消費行業產業發展“攻堅戰”。
在白洋淀湖畔的華潤學習與創新中心雄安校區的研討室內，華潤大消費基金被投企業高管培訓班的發起人，華潤大消費基金總經理王鑫在結營儀式發言中説到，通過近半年的行動學習培訓實踐，華潤大消費基金冀望於通過華潤核心業務部門的企業發展實踐、品牌經營案例分享，在各被投企業發展中深化華潤“四個重塑”。學員與企業雖處於不同細分行業賽道、不同產業環節、不同發展階段，但處於時代變革與企業變革的十字路口，更需要共同回顧初心，以“極強的使命感和危機感”做好管理提升這一核心關鍵任務；以“非凡的勇氣”，勇立潮頭、積蓄力量，更加穩健地走向未來。
時代的鐘擺和指針不斷向前，行業也從未停下發展的步伐。目前，消費市場共建可謂呼之欲出。華潤大消費基金將秉承所承載的願景與使命，通過聯合產業合作方，積極推動產業合作、地方合作，通過產業+資本的方式，在消費推動、產業投資、行業論壇、行業發佈等領域開展合作，協同發揮各自產業優勢和被投企業行業佈局，積極以實際行動、共同推進國際消費中心城市的藍圖繪就和落地建設。持續履行央企產業基金責任，助力民族產業向好、向優發展，再創佳績，為行業發展和建設作出更大的貢獻。