據權威消息報道 ,2020 年 11 月 27 日 , 米樂百業 , 作為東方的黑馬 , 震撼登錄 " 世界第一屏 " ——納斯達克主屏 , 為其全面進軍全球市場 , 啓動納斯達克上市奏響衝鋒號。米樂百業作為僅僅成立一年的年輕企業 , 在疫情期間逆市狂飆 , 帶動了 2 萬多人就業 , 創造了眾多的奇蹟 , 僅僅用了十一個月的時間 , 成為港交所掛牌公司、央視品牌戰略推薦企業 , 國內 7500 家媒體及 350 家官方新聞平台推薦企業。此次強勢登陸納斯達克主屏 , 不難看出其全球化雄心和戰略步驟踐行。
米樂百業 , 在全球疫情經濟形態下 , 堪稱顛覆時代的鉅作 , 為當下經濟局勢量身而打造 , 秉承以人為本、以善為根的理念 ; 以承擔社會責任、解決社會問題、助力企業轉型、創造就業機會為己任 , 以星火燎原之勢在華夏大地掀起重塑商業生態的變革。
米樂百業創始團隊從 2018 年開始針對 2020 年經濟格局量身打造了 , 利用庫存產品推動實體門店的消費 , 從而推動製造業和服務業同步發展的新商業理念。共分為 : 米樂百業、米樂物業、米樂農業、米樂服務綜合性戰略方案。將實體門店轉化為工廠的銷售渠道 , 讓兩者相互推動產生飛輪效應。米樂百業 , 創新性打造全新商業模式 : 生產商、電子商務、實體店、微商團隊、消費者五位一體產業互聯網 , 引領全球新零售潮流。它打破了傳統的線下以及線上購物模式 , 重點深入挖掘每個消費者的社交價值 , 利用庫存產品來推動實體門店產業的發展。
米樂百業 ,七大國際化戰略 , 夯實行業領軍地位。
米樂百業 , 致力於幫助傳統服務業提高銷售額、幫助傳統制造業快速消化庫存以及幫助傳統銷售業升級轉型。其獨有七大國際化戰略佈局 , 夯實了米樂百業的行業地位 : 第一 , 利用庫存產品來推動實體門店產業的發展 ; 第二 , 用社區生鮮來抓取流量 ; 第三 , 將社區流量引流到米樂百業入駐商家 ; 第四 , 將加盟的餐飲業轉換成為全國地標性農產品體驗店 ; 第五 , 在巨大數據流量的基礎上啓動訂單農業 ; 第六 , 利用訂單預售資金與縣級單位立項 ; 第七 , 利用眾包方式將閒置的資源、人員、技術進行共享 , 服務員社會。
米樂百業 , 踐行國家策略 , 優勢最大化凸顯。
米樂百業在國際經濟形勢緊張的情況下 , 調整戰略部署 , 適應當下發展方向 , 將優勢進行最大化 : ( 1 ) 契合國家內循環經濟政策——去庫存 , 米樂百業利用庫存產品推動實體門店的消費 , 從而推動製造業和服務業同步發展的新商業理念。 ( 2 ) 踐行 " 三農 " 經濟策略 , 米樂百業將發展重心立於農業、農村等 , 規避城市發展瓶頸問題。 ( 3 ) 隨着流量成本越來越高 , 各大電商企業將佈局 ( 截商 ) 板塊 , 也就是提前綁定消費者。目前為止國內還沒有提前綁定消費的大型平台 , 米樂百業必將改變未來商業生態格局。 ( 4 ) 消費刺激 , 更多獲得感。餐飲、娛樂、旅遊、美業等米樂加盟商、米樂生鮮店和平台商城 , 消費 100 可以獲得 1.5-2 倍的獲得感 , 這樣會大大刺激消費。 ( 5 ) 傳統電商是微利模式 , 而米樂是無利模式 ; 淘寶京東等商城產品以銷售為主 , 而米樂百業商城以贈送為主。美團以打折為主 , 而米樂百業以附贈價值 50-100% 產品為主。具有較顯著的市場競爭力。米樂百業公司 , 諸多優勢凸顯 , 稱之為當前時期的一匹領跑的黑馬 , 當之無愧。
此次 , 米樂百業作為東方新晉成功企業的代表 , 強勢榮登 " 世界第一屏 " 紐約時代廣場面積最大、影響最廣的納斯達克主屏 , 立於 " 世界的十字路口 " 向全球 " 亮相 ", 展示了其國際化戰略佈局的雄心 , 利用實體帶動實業、物業、農業和服務業的商業戰略 , 將重新定義互聯網時代的商業生態。此次震撼登陸 , 彰顯了米樂百業的實力與影響力 , 對於企業具有重要里程碑意義 , 將引發全球廣泛關注。