葵涌集體經濟基礎弱、底子薄，經營方式單一，且無實體經濟支撐，大部分社區股份公司收入仍以土地出租等為主，缺少優質高收益的經營項目。如何發展壯大集體經濟、避免“坐吃山空”成為葵涌一直努力探索解決的難點問題。
社區股份合作公司現金資產協商管理服務工作會現場
今年，葵涌辦事處以新區集體資產管理相關辦法為指導，充分挖掘社區股份公司資金潛能，探索實施“資金池”現金資產管理新模式。“社區股份公司現有資金總量達11億，但因分散在不同期限、不同數額的定期存款中，全年僅收取利息約3300萬元，現在通過’資金池’的集中管理，預計全年利息收益約4800萬元，與以前相比提高45%以上，實現了集體資產的保值增值。”葵涌辦事處社區發展辦相關負責人表示。
實行“資金池”的集中管理利息收益提高45%以上
近日，葵涌辦事處在奔康工業區A8棟二樓組織召開社區股份合作公司現金資產協商管理服務工作會。新區發展和財政局、葵涌辦事處相關部門及社區股份公司、葵涌片區銀行等單位共30餘人參加。
會議在新區發展和財政局的全程指導下進行，本着“公平、公正、公開、透明、合理”擇優選擇的原則，與前來參加協商的5家服務銀行進行協商溝通，最終，深圳市農村商業銀行憑藉4.2625%的定活期同等收益利率，以及提供優惠貸款利率、高額融資額度等優惠條件，成為葵涌各社區股份公司的專屬服務銀行。
葵涌辦事處社區發展辦相關負責人表示，池內資金有20%的活期額度可靈活使用，利率一致，有效提高了資金的收益與使用效率，形成資金彙集效應，同時由於引入服務銀行競爭機制，社區股份公司的議價能力也將大大提高。
據介紹，“現金池”將各社區股份公司現金資產進行整合，並對接專屬服務銀行協商資金運營方式，引入現金資產管理與系統金融服務，在確保資金依法依規管理的同時，有效提高收益。與此同時，還可以對外統一開展投資業務，為對接新區重大產業項目投資提供充足資金保障，進一步拓寬集體經濟增收渠道。
探索建立股份合作公司負責人經營業績考核評價排名機制
記者還了解到，近年來，葵涌在推動集體經濟做大做強這條道路上，已經做出了不少有益探索。早在2017年8月，葵涌在全市率先啓動社區股份合作公司整合合併工作，現已形成“一社區、一公司”新發展格局。
為加快整合後股份合作公司轉型升級，葵涌還積極推動葵聯公司管理體制改革，探索建立股份合作公司負責人經營業績考核評價排名機制，健全職業經理人引入與考核制度，從多角度、多方面入手，積極探索發展壯大集體經濟的新路子。
【記者】鳳飛偉
【通訊員】王然 曾鴻忠
【作者】 鳳飛偉
【來源】 南方報業傳媒集團南方+客户端
【來源：南方Plus】
聲明：轉載此文是出於傳遞更多信息之目的。若有來源標註錯誤或侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明與本網聯繫，我們將及時更正、刪除，謝謝。 郵箱地址：[email protected]