大會上，由騰訊社會研究中心聯合中科院戰略研究院研究力量，發佈《企業數字化轉型路徑報告》。經過大量的企業調研，報告指出，由於數字經濟和實體經濟融合尚處在初級階段，存在產業分佈不均，產業鏈滲透不平衡、不充分等情況，企業在數字化轉型中面臨着“不願轉、不敢轉、不會轉”的情形。
2021年3月，國家制定《十四五規劃和2035年遠景目標》，提出來要“以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革”。《報告》認為，企業數字化轉型是發展數字經濟的關鍵。在轉型過程中，需藉助產業互聯網之力，推動企業“上雲、用數、賦智”，解決企業數字化轉型中面臨的各種現實問題。
課題組調研發現，當前企業數字化轉型總體上看還處於初級階段。從數字化轉型的效果來看，只有16%的企業認為數字化轉型取得成功，而40%的企業認為僅僅取得了初步成效。企業對數字化轉型表示非常滿意以及比較滿意的佔僅32%，而選擇現在判斷為時過早以及不滿意的佔48%。
面對這種情況，為課題提供企業調研的海德思哲公司合夥人鄭宇彤表示，看背後的共性，所有企業有一個核心的訴求，就是要提高投資回報的最大化。騰訊雲等互聯網平台為企業新技術的使用和效益提高帶來了很大的作用。對於促進一個企業使用雲技術，或者數字化技術，最大的推動力是讓他們看到通過數字化轉型手段能夠實現投資回報。從這個角度來講，最有效的是讓企業看到數字化技術怎麼樣能夠使業務有一個顯著提升。
中科院戰略研究院吳靜研究員認為，“上雲、用數、賦智”是國家政策高度概括的企業數字化轉型路徑。在企業特別是中小企業普遍面臨的投入成本高、人才短缺、技術壁壘等阻礙時，通過有安全性支撐的雲平台實現企業輕資產化數字化轉型，是性價比比較高的解決方案。而且在生態的視角下，通過雲上SAAS應用平台的打通，可以實現企業全業務鏈條平台化生產的方式。
鄭宇彤認為，製造類企業業務細分技術差別大，需要有專業性領域和SAAS應用服務能力支撐生產的數字化，這有賴於雲上參與的多元性，實現企業從生產到服務價值鏈條的延伸。
對於調研報告中顯示的，39%企業數字化轉型是由企業的CEO推動的。為此，科鋭國際副總裁段立新表示，人才和組織的缺乏是企業數字化轉型的瓶頸，為此企業在應該在數字化時代進行整個企業戰略和企業應用模型的轉型，從效率角度來講，會起到一個事倍功半的作用。（史磊）