京東的「寒冬」活法:下沉市場先放放|Long China 50分析

京東的「寒冬」活法:下沉市場先放放|Long China 50分析

即使經歷疫情種種,你依然“看多中國”嗎?無論如何,作為中國人,你必須寄望於這艘大船能持續航行。

如果“看多中國”,哪些公司最可能拉動中國經濟繼續前進?縱觀過去二十年曆史,我們發現,新經濟領域裏的帶頭公司帶來了最強的增長動能。因此,36氪決定挑選50家新經濟領域中的關鍵公司——其中一部分是騰訊阿里這樣的已上市公司,一部分是即將大魚入海的待上市公司——以獨家新聞、訪談、季度回顧等方式,持續關注與跟蹤它們的發展,並彙集在“Long China 50”這個欄目中。

希望“Long China 50”公司能成為一股力量,拉動經濟駛出陰霾。

文|董潔編輯|喬芊來源|36氪未來消費(ID:lslb168)

封面來源|視覺中國

任正非華為內部論壇的講話在昨天刷了屏。他對世界形勢的判斷是,“在未來3-5年內都不可能轉好”,未來三年華為最主要的綱領是“活下來”,解決方法則是,“從追求規模轉向追求利潤和現金流,收縮和關閉邊緣業務線,把寒氣傳遞給每個人”。華為不是第一家感受到“寒冷”的企業,早在去年,國內的互聯網巨頭們就已經開始行動,過起了苦日子。剛過去的二季度,騰訊遭遇了首個收入同比下滑的財季,阿里的利潤跌幅更是達到了19%,作為本土市值最高的兩家互聯網公司,騰訊與阿里的業績足以證明現實的殘酷。京東集團CEO徐雷也稱二季度是“上市來最具挑戰的季度”,不過,艱難度日也還是能收穫回報的。Q2京東實現營收2676億元,同比增長5.4%,其中經營利潤38億,同比大漲450%,考慮二季度上海疫情的影響,京東仍有上漲的業績讓外界驚喜。

受良好業績帶動,京東美股股價截至今早收盤報收57.2美元,大漲3.4%。

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想要“潤”,先減虧如此惡劣的大環境下,京東是如何實現經營利潤猛增的?答案還是那兩個詞——“開源”和“節流”。先看“節流”。二季度,京東終於把此前鉅虧的京喜業務徹底放棄了,這使得其單季減虧10億元,除京喜拼拼保留兩個城市外,京東在下沉市場的探索已基本宣告結束。
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京東新業務各季度虧損情況

徐雷和京東零售CEO辛利軍是力主放棄下沉市場的關鍵人物,儘管在短期內會影響京東活躍用户數的表現,但徐雷在財報會上表示“未來會通過同城零售業務,把這部分流失的用户再重新抓回來”。營銷和管理費用開支在二季度的縮減多少讓人意外。Q2京東的營銷成本僅有95億元,同比下滑10.4%,管理費用則同比下降9.25%至23.2億(兩項開支單季度縮減13億),儘管有6·18的存在,但在消費情緒悲觀的二季度,京東對開支還是保持了相當謹慎的態度。

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京東二季度營銷開支表現

與絕大多數企業只選擇“降本”不同,京東在“開源”層面也做的不錯。從今年Q1開始,達達就已經並表進入京東財報,本季度其為京東帶來了超22億元的收入,淨虧損卻縮窄到只有5億多。作為京東同城零售戰略的核心,達達旗下的京東到家目前落後美團閃購併不多,上半年完成300億左右的GMV,對比之下美團閃購的GMV則在500億上下。京東物流的扭虧為盈同樣功不可沒。二季度京東物流收入312.7億元,同比大漲20%,其中以快遞、快運業務為代表的其他收入在本季度的增長尤為強勢,收入超110億元,同比增速達41.6%。在6·18的加持下,抖音等直播渠道電商單量的爆發成為主因。此前36氪曾獨家報道,在去年618前夕,京東曾與抖音簽署年框協議,在未來一年,京東需在抖音實現200億元GMV轉化,並由京東提供物流和倉配服務。強勢的業績表現也讓京東物流在本季度實現了non-gaap 下的扭虧為盈,去年同期則為虧損3.6億,毛利率也由去年同期的3.7%提升為6.2%。

進入三季度,京東新業務的虧損收窄是可以肯定的,伴隨同城業務的整合,達達為京東貢獻的收入也有望進一步提升,如果京東物流能保持住二季度的利潤水平,京東下半年的經營利潤相當讓人期待。

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疫情的“紅與黑”整體來看,二季度疫情對京東的影響似乎並不如預期的嚴重,但如果切入細分,這種影響還是普遍存在的。最值得擔憂的是以日用品為主的一般商品,在過去多個季度其增速均在30%上下,但本季度該項收入僅為 894 億元,同比增速大幅下滑到 8%,低於市場預期的 924 億。在疫情期間,食品和日用品的線上購物需求本應是相對利好,但京東的表現比較一般。在快消品線上滲透率提升的邏輯下,日用百貨原本是京東的第二增長曲線之一,增速快速放緩讓人擔憂。此外,服裝、酒水等品類受限於場景需求低迷,同樣表現不佳(因為疫情影響秋裝的生產,三季度服飾的恢復同樣不樂觀)。遭遇打擊的還有家電。因行業面臨供應鏈衝擊、需求疲軟、上門安裝不便等多重影響,二季度京東的電子產品及家用電器收入1366.2億元,同比微跌0.1%,也是京東上市以來首次負增長。

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京東二季度電子產品及家用電器收入表現

近期全國各地再次出現了“限電”政策,外加房地產市場的萎靡,對於家電市場下半年的恢復,徐雷也並不樂觀,“部分品牌商對業務增長都持謹慎態度”,這也影響了京東對業績的預期。核心品類遭遇重創也影響了京東二季度在自營零售上的表現, 2260 億元的收入僅同比增長2.9%,低於上半年實物商品網上零售增速5.6%的增速,這也是京東多個季度以來首次增速低於全國社零數據大盤。節省營銷費用和放棄下沉市場的負面影響是,本季度京東在新增用户數上的表現可以用糟糕來形容,環比僅新增30萬。在大幅收縮下沉市場,減少了觸及鄉鎮消費者的渠道後,京東主站僅靠在城市消費者中進一步滲透的空間已然不大。“同城零售”能否如徐雷的期待的那樣為京東帶來新用户,還需要打上一個問號。總的來看,京東本季度的利潤釋放更多還是來自於物流和新並表達達的貢獻,核心零售業務在疫情影響下遭遇巨大沖擊,家電電子、日用品乃至3p業務先前持續領先行業增速的優勢已基本消失,京東需要在下半年完成強勢反彈。

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但核心品類亟需反彈

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