5年鉅虧40億,關店6000多家,一代鞋王黯然退場

5年鉅虧40億,關店6000多家,一代鞋王黯然退場
文丨馮穎星

來源丨投中網

一代鞋王徹底退出實體零售!

2020年8月25日晚間,達芙妮國際發佈2020年中期財報,截至2020年6月30日,達芙妮營業額同比減少85%至2.12億港元;股東應占溢利同比增長63.77%,但仍虧損1.41億港元。

與此同時,達芙妮國際在公告中宣佈,將徹底退出中高檔品牌的實體零售業務(包括中國大陸及台灣)。接下來將繼續進行輕資產業務模式戰略轉型,把重點放在核心品牌業務。受消息影響,8月26日開盤,達芙妮國際的股價一度大跌近20%,截至收盤跌幅收窄至跌超9%,最新市值僅有3.1億元。

巔峯時刻,達芙妮全國門店6881家,而今幾乎以一天6家門店的速度關閉。這場退場,預告中國的線下鞋企已進入頹勢?

5年累計鉅虧40億港元

這是一家有30年曆史的中國鞋企,創建於1990年,主要從事製造及銷售女鞋,曾是中國最成功的國內品牌之一。1995年上市,2012年巔峯時期共有6881家門店,幾乎遍佈中國各大商場與大街小巷,不過8年的時間內便一路驟減,截止2020年6月30日,僅有293家門店還在營業。僅2019年,達芙妮國際門店總數就從2820家就收縮至425家,日均關店6家。

關於業績驟減,財報中達芙妮總結稱,“隨着去年度集團進行大規模的業務轉型行動及實現“輕資產”業務模式,本集團營業額減少至2.12億港元,對比去年同期為14.03億港元。再加上新冠肺炎疫情對店鋪營運和消費市道的嚴重影響,回顧期內,由於銷售額減少,本集團毛利額下降至6600萬港元,毛利率下滑至 31.1%。”

這已經不是達芙妮國際首次虧損。2012年其業績到達巔峯之後,便已經開始走向下坡路。

歷史數據顯示,2012年達芙妮國際實現營收105.29億港元,股東應占溢利為9.56億港元。2013年,達芙妮國際營收和股東應占溢利同比雙雙下滑。2015年達芙妮國際虧損3.79億港元。在2016至2019年,達芙妮國際分別虧損8.19億港元、7.34億港元、9.94億港元、10.7億港元。五年共計虧損近40億港元。

關閉門店的同時,達芙妮國際還通過重組後勤辦公室來縮減經營成本。並且與供應商協商,對已下訂單進行調整。還計劃在有必要的情況下,融資5000萬港元應急。

自救危局

曾經有個説法,如果説百麗是女鞋界的“奔馳”,那麼達芙妮就是女鞋界的“寶馬”。二者的區別在於,百麗主攻的是高端購物市場,達芙妮則從二三四線城市出發,打法類似於現在炙手可熱的拼多多。

低線城市策略也達芙妮飛速佔領了用户心智,幾乎所有的女生年輕時代都會擁有不止一雙達芙妮。1995年上市之後,達芙妮的總市值一度達到170億人民幣。後來出版的《達芙妮成功模式專賣》更是成了小企業高成長的典範,在達芙妮第4000家門店開業之際,SHE等多位明星親自站台。

但從2012年開始,本來達芙妮引以為傲的遍地店鋪,成了它最難扛起的壓力。隨着商業地產價格的攀升,達芙妮難以負擔巨大的鋪租。加上被電商與其他新興零售渠道分流,達芙妮迎來了關店潮。同樣令人詬病的,還有設計。近幾年來,達芙妮頻頻傳出抄襲其他大牌的消息。為了挽救“設計”危機,達芙妮重金聘請了一位“設計總監”,結果並非設計圈人才,而是藝人謝霆鋒。

在快消品的江湖中,沒有創新就意味着被動淘汰。在這場自救危局中,達芙妮2012年開始決定縮小加盟比例。為提升品牌形象,2015年還去掉了中文名稱“達芙妮”,將logo改為更加國際化的“DAPHNE”、進駐購物中心、更換門店視覺形象,並清理掉一些不符合標準或盈利較差的店鋪。此後,達芙妮還曾和美國潮流品牌Opening Ceremony、周筆暢和迪士尼推出跨界產品,攜手韓國設計師品牌亮相首爾秋冬時裝週。

但自2015年以來,達芙妮的營收從未停止過下滑。從90後一代眼中的“鞋王”位置跌下。從最新財報來看,達芙妮國際準備押注線上渠道。並對產品進行升級,計劃進一步拓展運動休閒品類、憑藉直播電商等方式獲得年輕客羣。

見好的消息是。最新財報顯示,現在雖然仍舊虧損,但是達芙妮上半年虧損幅度減少,同比收窄了約64%。集團表示這與輕資產戰略不無關係,而當下達芙妮國際也正試圖通過壯士斷腕之勇,來博最後一次生機。

線下實體門店開啓關店潮

傳統鞋企似乎已經迎來了最艱難的時刻。2019年年底,貴人鳥亦被爆出因大額債務逾期、淨利潤逐年下滑、資本佈局失利、轉型慘遭滑鐵盧,貴人鳥控股股東開始拍賣其手中所持的部分股份,卻迎來多次流拍的命運。

時隔半年,貴人鳥資金困境仍未解除,因欠債難還,多次遭遇追債。8月18日,貴人鳥發佈了一則訴訟進展公告稱,由於未按照此前的約定向“14貴人鳥”公司債券持有人兑付債券本金及利息。公司債持有人國元證券向法院提起了訴訟。經過法院的受理,貴人鳥與國元證券達成了債務調解。但由於貴人鳥未能按期履行債務調解協議,近日其收到了安徽省合肥市中級人民法院的《執行通知書》和《報告財產令》。再往前數8日,貴人鳥的涉訟公告則顯示,因公司未能按期償還借款本息及支付借款利息,有銀行向泉州市中級人民法院提起訴訟申請,泉州市中級人民法院受理了相關申請。據稱,相關涉案金額為5.11億元。

同樣曾經面臨危機的,還有達芙妮曾經的競爭對手百麗。

高峯時刻,百麗市值一度逾1500億港元,成為中國最大的零售商。但因業績逐年下滑,終於2017年7月27日下午,在香港聯交所正式退市。就在外界驚呼“巨頭落幕”之時,這場退市卻也標誌着百麗國際的私有化最終完成。

在此前,百麗國際接受來自主要為高瓴資本和鼎暉投資的收購人要約,收購總價為531億港元。從現金規模來看,百麗國際被收購創了港交所史上最大規模的私有化交易。

2019年10月10日,退市兩年的百麗捲土重來,以滔搏國際控股有限公司重登港交所。當前,滔搏國際的市值為615.16億,相較1500億港元的巔峯時刻,身價卻已折損近三分之二。

不僅鞋企,放眼全球,包括微軟、Zara、維密、星巴克、吉野家等多家零售/科技巨頭在2020年均宣佈永久關閉部分門店。其中,微軟宣佈,其全球僅留四家線下門店;Zara母公司Inditex則傳出消息,計劃永久關閉旗下1000至1200家門店,相當於其全球門店總數的13%至16%,更積極的轉向線上;維密將永久關閉北美250家門店;吉野家則將關閉150家門店。在關店消息中,這些公司無一例外的指出,此舉是為了順應疫情之後人們消費習慣的改變。

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