賣更貴,讓它從被價格戰打殘千年老二,逆襲周杰倫代言品牌成第一

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文 | 華商韜略 桃子

今年,絕對是新能源車的大年。

蔚來不僅沒死,市值問鼎中國第一,甚至一度超越了奔馳寶馬。

四個輪子的電動車風頭一時無兩,兩個輪子的電動自行車也是璀璨奪目。

在三次闖關失敗後,今年11月26日,愛瑪終於成功過會,即將登陸A股。如無意外,愛瑪將成為繼雅迪、新日、小牛之後第四家上市的電動二輪車公司。

2015年是中國電動自行車分水嶺,為了爭取更大的市場,兩輪電動車市場掀起一場曠日持久的價格戰。

廠家利潤鋭減,只好從成本下手,採用質量更低劣的原材料,擠壓經銷商的利潤空間。消費者被刺激得越來越“貪婪”,廠家和經銷商有苦難言。

就連天王周杰倫代言的愛瑪電動車,也陷入了2015-2018年間毛利率僅13%-17%的窘境。

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廠商們殺得你死我活之時,雅迪突然“跑了”,搖身一變成了行業龍頭,還成了同行效仿的對象,而這背後,離不開中國管理諮詢公司君智的“點石成金”。

當雅迪的董事長董經貴找到君智時,其形容雅迪像是“神經病狀態,熱鍋上的螞蟻,到處亂撞,焦慮不安”。

為了追求品質,雅迪的生產成本比同行高出不少,而“貨比三家”的消費者並不為此買賬,不斷壓縮利潤的後果就是“其他品牌小出血,雅迪大出血,眼看着就要血崩,打不動了。”

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其他公司望而卻步之際,君智接手。

立足雅迪一直在市場上價格更貴這一消費者印象,結合和其品質優良的特點,君智為其制定“更高端的電動車”的競爭策略,幫助其重新理清產品體系,重塑品牌形象,並配合一整套戰術和執行的貫徹。

2015年,雅迪在天津召開全國經銷商大會宣佈:遠離價格戰,專心做更高端的電動車。

和自行車出身的愛瑪不同,雅迪自身優勢是摩托車行業出身,所以整體材料優質一些,車架也大一點,所以賣得貴一點,長年累月下來,在顧客心中有一種質量不錯但價格貴一點的認知。

雅迪曾經認為這是自己的弱點,但實際上,從顧客的角度,這完全可以轉化為顧客選擇的理由。

2015年下半年,雅迪電動車月銷量達40.5萬輛創下歷史新高,品牌認知度和美譽度上升。

2016年5月,雅迪成功在香港上市,成為中國首家電動車上市企業。

依靠君智為其打造的“更高端的電動車”這一戰略定位,雅迪不僅擺脱了“神經病”的狀態,從價格戰中恢復滿血復活,還在行業低迷之時實現了逆勢生長,逆襲了老大愛瑪。

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2017年,電動車行業整體遇挫,雅迪依舊成為全行業第一個銷量超過400萬台的企業。

2018年,雅迪年銷量達503萬台,國際市場調研機構歐睿國際(Euromonitor)向雅迪認證電動車市場“全球第一”和“全球領先”兩項成績。

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圖源:雪球

11月28日,雅迪正式宣佈提前1個月達成2020年銷量目標,成為電動車行業首個年銷量破千萬的品牌。

從3月中旬的低點算,截止到目前,半年多的時間裏,雅迪控股(HK:01585)的股價已從1.68港幣增長到14.36港幣,漲幅一度高達7.45倍,堪稱今年最牛港股。

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