野餐之後,小紅書又帶火的露營,如何佔領年輕人的朋友圈?

野餐之後,小紅書又帶火的露營,如何佔領年輕人的朋友圈?

文/蘇敏

繼去年疫情後,“野餐風”經由小紅書火遍朋友圈,今年又颳起了一股“露營風”。

人們不敢扎堆,又想體驗新的生活方式,户外露營開始成為很多人假期出遊的選擇。

小紅書發佈的五⼀假期旅遊出⾏報告顯示,今年五⼀前三天,小紅書上“露營”的搜索量比去年同期上漲230%。繼野餐之後,露營成為⼜⼀個在小紅書社區助推下⾛向公眾的特⾊旅遊⽅式。

隨着露營火爆朋友圈,相關從業者數量呈幾何級增長,一些露營新品牌和户外露營集合店也不斷冒出。

注重體驗,滿足社交需求

不同於傳統露營的艱辛和冒險,如今的精緻露營,品牌方更加註重消費者的體驗感與舒適度。

大熱荒野是一家成立於去年12月的露營新品牌。創始人朱顯表示,露營在國外有非常長的發展歷程,是一個完整而巨大的品類。國內目前有一些高端玩家,但他們的裝備、玩法等對普通消費者來説都有很高的進入門檻。

因此,大熱荒野選擇面向普通愛好者而非專業玩家,營地提供包括帳篷、水電、淋浴在內的各種裝備,保證場地的安全性和便捷性,可以“拎包入住”。“對普通消費者來説,露營這種生活方式其實很讓人嚮往。就是在絕美的荒野,有一套優良裝備,然後更好地去體會這樣的風景。”朱顯説。

在選址方面,大熱荒野也不像傳統露營一樣追求真的“荒野求生”,而是選擇景色優美、配套設施完善的營地,比如與高星級酒店或景區合作,利用他們的既有場地。

在產品體驗方面,大熱荒野也不提供與酒店或民宿完全對標的服務,而是更注重體驗,包括保留搭建帳篷等需要用户自己動手的項目。另一方面,在場景佈置、餐飲酒水、休閒娛樂等項目上,則儘量營造出精美、有格調的氛圍,所有細節都很美好,適合拍照和分享,滿足用户的社交需求。

值得一提的是,大熱荒野從0~1的起步來自小紅書,只用了三個月。在其內測期間,三位博主將體驗分享到了小紅書社區,朱顯的微信收到了四十多位好友申請,最終成交量近三十單。小紅書的高客單轉化率也堅定了大熱荒野做內容傳播的信心。

比達諮詢發佈報告顯示,小紅書成為2020上半年用户最常使用的出行決策平台。露營、滑雪、衝浪等特⾊出⾏正在⼩紅書成⻓為趨勢。而這些旅行品類內容之所以能在小紅書出圈,是因為傳統的旅行出遊方式已經很難滿足年輕一代消費者的需求。

小紅書相關運營表示,對入駐的商家來説,小紅書則提供了不同於其他OTA平台的內容和運營,讓用户有真誠的互動和分享,內容消費引發的種草決策增多。

據瞭解,目前大熱荒野有七成左右的訂單來自小紅書,用户可以通過企業號直接在小紅書下單。

相對來説,露營是一門輕資產投入的生意,主要成本來自場地費用、裝備購置和人工,其中人工成本是大熱荒野的最大支出。據朱顯透露,大熱荒野的毛利能達到四成左右,正式營業一個多月就開始有正向現金流。

帶動產業鏈發展,規模化是關鍵

圍繞露營這條產業鏈,户外露營用品行業也迎來快速增長。天貓數據顯示,2020年三四月,户外露營用品消費同比增長超過200%,而今年一至四月,露營相關產品消費同比去年再次增長超200%。

浙江户外用品品牌牧高笛在2020年財報中指出,得益於露營成為去年户外運動與社交的熱門選擇之一,2020全年牧高笛(MOBIGARDEN)品牌帳篷的累計銷量超13.3萬頂,同比增長超66%。五月初在上交所主板上市的浙江大自然也在招股書中提到,去年充氣牀墊類產品的銷量同比增加8.12%,主要是由適合露營的非TPU類充氣牀墊銷量上升所致。

此外,一些新品牌也在不斷冒出。去年年底新成立的Fantasy Garden以“輕奢户外、格調露營”為概念,入駐天貓後,今年3月的銷售額就突破100萬。

不過,在露營服務創業企業方面,大部分創始人自身就是旅遊從業者或者資深玩家,賽道發展還在初期,尚未出現規模化的大品牌。

“目前來看,其實進入露營行業沒有什麼門檻,裝備、場地等大部分都是標品,這種情況下規模化才是最大的競爭力,因為消費者更願意相信品牌。”

朱顯透露,大熱荒野目前在三亞、惠州、珠海等地設有營地,同時也在籌備北上廣深、部分新一線城市以及麗江、大理等熱門旅遊目的地的項目。今年和明年的核心戰略是迅速開拓市場,當有足夠多的營地時,自然會根據顧客的需求產生新鮮的玩法,完成產品的持續迭代。“小紅書提供了一個非常優秀的生態環境,只是看哪些商家能夠標準化、規模化,就能吸引更多的人。”

另一方面,低頻消費也是企業面臨的問題。城市周邊或者不過夜露營成為一種解決方法,即增加更多的場景,同時將消費門檻和客單價持續降低。如何將露營更好地做加法,也將是從業者今後一段時間需要思考的新方向。

數據顯示,15%的美國人約4000萬人習慣性露營,日本露營者的比例約為10%。如果按照10%計算,未來中國預計將有上億人規模的露營用户。

在朱顯看來,國內露營領域的市場潛力很大,但最重要的仍是降低進入門檻,“露營這個領域要做大,需要非常多的小夥伴,需要活動和場地都做得非常好,也需要把國外的户外大品牌引進來,讓中國消費者可以幾百塊錢就體驗到,這個小眾市場就能慢慢做大。”

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