圖①：格力電器智能化生產線。 圖②：2022年4月8日至4月24日，舞蹈詩劇《只此青綠》在北京保利劇院連演18場，創下該劇巡演以來最高紀錄。 圖③：五糧液釀酒工匠正在操作傳統生產工藝的“打量水”步驟。 圖④：摩洛哥努奧項目建設期間，中國電建為該國培養了大批專業技術人才。 圖⑤：與自然環境融為一體的中國石化江漢油田涪陵頁岩氣田鑽井施工現場。 資料圖片
彰顯責任擔當
貢獻品牌力量
中國石油化工集團有限公司黨組書記、董事長 馬永生
近年來，中國石化堅持不懈地抓品牌、強品牌，公司品牌價值實現快速增長，美譽度和影響力持續提升。我們深刻認識到，建設產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業，一定要以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，把品牌建設擺到更加重要的位置，堅定不移打造立得住、傳得開、叫得響的央企品牌。
打造立得住的品牌。把創新作為品牌建設的發動機，大力推進技術創新、產品創新、管理創新、商業模式創新，用“專精特新”為品牌建設不斷注入源頭活水。把質量作為品牌建設的生命線，把質量管理貫穿生產經營全過程，用有口皆碑的信譽維護品牌形象。把綠色低碳作為品牌建設的新焦點，持續提升能源利用效率，用深厚的綠色發展底藴讓品牌的顏值更高、招牌更亮。
打造傳得開的品牌。實現品牌與目標市場的有效對接，用好實踐案例，講好品牌故事。加快國際化品牌體制機制建設，推動海外品牌規劃、品牌傳播、品牌責任與國際化發展接軌。增強品牌危機管理能力，健全危機預警體系，加強輿情信息監測，切實防範品牌風險。
打造叫得響的品牌。品牌建設過程中，必須把品牌塑造與客户需求緊密結合起來，用良好的客户體驗推動品牌入腦入心。抗擊新冠肺炎疫情過程中，中國石化第一時間轉產增供防疫物資、優化調整產品結構，在滿足市場需求、彰顯責任擔當的同時，實現了公司品牌形象大幅躍升。
我們將以更加開闊的思路、更加有效的舉措、更加紮實的工作，廣泛凝聚品牌建設的強大力量，不斷開創品牌建設新局面，加快打造世界領先潔淨能源化工公司，在實現中華民族偉大復興的歷史進程中貢獻石化力量。
共建“一帶一路”
樹立品牌形象
中國電力建設集團有限公司黨委書記、董事長 丁焰章
中國電建積極投入“一帶一路”建設，推動國際業務高質量發展。目前，在48個“一帶一路”沿線國家和地區開展業務，在建工程承包和投資運營項目合同1866個，在世界舞台樹立了良好的品牌形象。
集成專業優勢，推進國際能源合作。面對世界工程承包市場格局的深度調整，中國電建提升屬地化經營水平，培育一批國際業務能力強、國際發展意願強的龍頭企業，形成中國總部、海外六大區域總部、境外機構(項目)矩陣式管理結構。搶抓實現“雙碳”目標孕育的市場機遇，積極佈局新能源行業，2021年簽署的海外新能源業務，佔到央企國際新能源新籤合同總額的50%以上。
建設品牌工程，實現共商共建共享。中國電建致力於為“一帶一路”沿線國家和地區打造質量優良、低碳環保、技術先進的精品工程。採用世界先進技術的卡西姆港燃煤電站榮獲巴基斯坦政府授予的“突出貢獻獎”，全球單機容量最大光熱電站努奧二、三期項目榮獲摩洛哥“社會貢獻獎”和“經濟就業促進獎”，參與投資、建設的中老鐵路、雅萬高鐵等項目進展順利。迄今為止，中國電建在海外承建的電力能源項目總裝機容量達1.9億千瓦，使10多億人從中受益。
履行社會責任，構建利益共同體。中國電建堅定不移推進“一帶一路”相關項目的屬地化進程，努力與當地國家社會和企業構建利益共同體。最大程度聘用本土化員工，拉動當地就業，尼日利亞宗格魯水電站建設期僱用當地員工超4200人，佔比達90%。重視僱員技能培訓，在贊比亞下凱富峽水電站開辦技能培訓學校。廣泛參與尼泊爾、老撾、泰國、厄瓜多爾等國發生地質災害後的救援行動及捐建捐款等活動。
保持穩健態勢
提升品牌價值
五糧液集團(股份)公司黨委書記、董事長 曾從欽
當前，我國白酒行業發展向優勢品牌、優勢企業、優勢產區集中的趨勢進一步加快，市場需求升級、消費升級的趨勢更加明顯，行業頭部企業面臨的機遇和挑戰並存。
近年來，五糧液持續保持高質量發展的穩健態勢，特別是在產品體系建設持續優化、品牌價值持續提升、市場表現量價齊升、渠道體系協調發展、企業現代化治理水平持續提升等5個方面形成了方向性、格局性態勢，產區、古窖池羣、品質、品牌、消費羣體等五大核心優勢更加凸顯。
圍繞“十四五”發展目標，五糧液全力打造“生態、品質、文化、數字、陽光”五位一體的持續穩健、高質量發展的現代化企業。
具體來説，一要大力打造生態化園區，堅持提供生態化產品，全面實現生態化生產；二要升級建設純糧固態釀酒基地，持續完善品質管理體系，不斷提升五糧液名酒率；三要厚植品牌文化底藴，深挖品牌文化內涵，創新品牌文化傳播；四要打造一流的數字營銷體系、數字管理體系和數字業務體系；五要不斷提升企業治理能力和水平，健全公平公正公開的選商、扶商、優商、惠商機制。
未來，五糧液將始終遵循“種、釀、選、陳、調”的美酒五字訣，不斷滿足消費者對美好生活的追求；將始終把提升品牌價值擺在更加突出和重要的戰略地位，重點抓好“五大體系”建設，堅持以品質體系建設為本、以文化體系建設為魂、以產品體系建設為要、以營銷體系建設為綱、以產業生態體系建設為基，進一步強化品牌個性和品牌張力，持續提升品牌價值，繼續加快建設產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流酒企。
優化產品服務
擴大品牌效應
中國保利集團有限公司黨委書記、董事長 劉化龍
保利集團業務範圍涵蓋人們衣食住行用和精神文化生活等多個方面。近年來，保利集團多次開展重組整合和市場化併購，中國輕工、中國工藝、中國中絲、華信郵電等知名企業先後加入保利，共同組成了集團品牌矩陣。
保利集團下屬企業類型多樣、文化多元，既包括國有獨資、中外合資、上市公司等不同類型，也涵蓋貿易、地產、文化、科技、工程等不同行業，在包容互鑑、融合創新中，形成了“責任為本、發展至上”的價值觀，紮實推動高質量發展。
優質的產品和服務，是品牌的根本保障。保利集團專注高端高質高品，彰顯了獨特的品牌形象。保利中輕積極推動科研成果產業化，開發出美妝護膚產品、營養功能型食品、家居清潔產品等，滿足消費者對健康、安全的更高層次消費需求。保利華信大力推廣5G網絡、WiFi6無線技術場景應用，創新發布5G賦能電影放映系統。保利發展不斷升級迭代產品體系，探尋更適宜人民羣眾生活的美好人居，連續12年獲得“中國房地產行業領導公司品牌”稱號。保利文化12次榮獲“全國文化企業30強”稱號，與20餘個國家和地區開展演出、劇院、影視等領域的文化交流。
面向“十四五”，保利集團升級品牌文化系統性建設工作，系統考慮、統籌謀劃，整體提升品牌價值和品牌實力。“保國利民、追求卓越”是保利的使命，“成為受人尊敬的卓越企業”是保利的願景。保利將進一步釐清品牌關係，發揮品牌協同效應，形成母子品牌同頻共振、互補發展的良性機制，增強品牌合力。
未來，保利集團將繼續以品牌建設為重要抓手，推進建成具有全球競爭力的世界一流企業。
堅持自主創新
助推品牌升級
格力電器董事長兼總裁 董明珠
對於中國製造企業而言，推動高質量發展，加快建設製造強國和品牌強國，是時代賦予的責任和使命。
打造高端品牌，自主創新是基石。當前，全球範圍內製造業競爭格局不斷變換，真正有生命力的品牌，一定是技術的引領者而非追隨者。格力電器堅持走自主創新道路，強化核心競爭力，目前擁有35項全球領先技術，累計申請國內外專利近10萬項。
打造高端品牌，知識產權保護是關鍵。保護知識產權就是保護創新，就是保護品牌。強有力的知識產權保護制度是提升企業自主創新積極性、推動中國品牌建設的關鍵。當前，中國正在從知識產權引進大國向知識產權創造大國轉變，知識產權工作正在從追求數量向提高質量轉變，加強知識產權保護是提高中國經濟競爭力最大的激勵。
打造高端品牌，彰顯大國自信是核心。品牌是生產者和消費者共同的追求，是供給側和需求側升級的主攻方向，是企業和國家綜合競爭力的重要體現。面向全球打造大國品牌，有利於滿足人們更高層次物質文化生活需要，也是弘揚中華文化、提升中國形象的國家工程。
打造高端品牌，推進低碳發展是落腳點。實現“雙碳”目標，綠色低碳發展是產業轉型和技術創新的重點方向。格力電器以新技術助推低碳轉型，將綠色製冷技術的研發與創新聚焦在“能源清潔轉型”和“能效提升”上，實現製冷行業的創新引領和開源節流。格力“零碳源”空調系統將光伏、儲能及空調結合，目前已服務全球30多個國家和地區，落地項目超8000個。
作為市場主體，企業要緊跟國家戰略，重視自主人才培養和技術創新，堅定實施品牌高端化戰略升級，在世界舞台上展示中國製造的實力，用高品質產品服務更多消費者。
版式設計：張芳曼