《2019偶像產業及粉絲經濟白皮書》顯示，36%的粉絲表示願意為偶像每個月花100—500元，2020年國內偶像市場總規模預計達1000億元。 圖/視覺中國
相比許多沒有全民知曉度的偶像明星，他們所關聯的粉絲經濟顯然更為“出圈”。《2019偶像產業及粉絲經濟白皮書》顯示，2020年，國內偶像市場總規模預計可達1000億元，電商、數字文娛平台等都享受着粉絲經濟帶來的發展紅利。
北京大學教授張頤武認為，從“超女時代”走到今天，偶像市場壯大的過程，也是粉絲羣體消費能力持續釋放的十多年。“其間，青年一代對與偶像相關的消費意願和消費能力不斷增長。隨着互聯網、移動媒體發展，粉絲經濟帶動相關消費的放量，如今已是文化娛樂產業、數字經濟的組成部分。”
新事物的誕生往往伴隨全新的治理課題。當一些非理性的過度消費、炫富攀比的價值取向、甚至未成年人捲入“飯圈”集資的現象不再是孤例，審視粉絲經濟的底線問題，顯得重要且迫切。專家指出，守牢法治與誠信的底線，建立健康的商業模式，粉絲經濟才可能真正享有流量的饋贈。
以“互聯網+”思路破題，讓“粉絲”在正向的價值導向中確立自己的審美
如果説上世紀90年代的粉絲消費還以購買磁帶、海報或看演唱會為主，那麼今天粉絲經濟涉及的領域已愈發多樣。依託互聯網發展，針對“飯圈”的消費新場景層出不窮，有些挑戰着傳統消費觀。在專家看來，要避免弊端，得先了解粉絲經濟的運行。而這，需要調用“互聯網+”的新思路破題。
如今的粉絲經濟市場，一切皆可量化。
銷量榜能證明偶像的影響力和商業價值，那麼如此邏輯下，粉絲不僅會大量購買明星代言產品，還會重複購買同一項目數字產品。在許多平台，單個賬號花費千元反覆“砸”一張專輯的情況稀鬆平常，花費過萬元者也不在少數。
銷量榜之外，名目繁多的榜單無處不在，微博、微信、各大視頻網站上有之，看起來與娛樂產業毫不相干的軟件上也有。為給偶像爭個虛無縹緲的排名，有的粉絲羣體一天之內奔波於幾十張榜單。榜太多“打”不過來？平台方指路“捷徑”——用錢買道具，維持數據繁榮。
從銷量榜到排行榜，每張“榜”都能演變成滋養粉絲運營的平台。在平台和品牌方獲利的同時，信奉“數據至上”的粉絲則會被非理性消費綁架，這其中，許多是在校學生。
復旦大學教授張濤甫認為，數據作為信息時代的表徵，本身並不自帶價值立場和道德立場。“但運用數據的人，卻可以有鮮明的價值取向和道德觀念。各平台運營方擁有怎樣的動機和導向，決定了該平台會否縱容巧立名目的榜單。”所以，只有打破“數據至上”的迷思，才可能為粉絲從數據幻象中搶回獨立判斷能力，在正向的價值導向中形成自己的審美。
善用制度與技術手段，呵護理性的氛圍需要多方協力
張頤武提出：“互聯網時代，內容產品垂直化，越來越細分。路人缺少消費的黏性，往往難以變現，而粉絲的支持對於激活市場、尤其是版權消費方面，有着積極正向的作用。”正因為此，建立粉絲經濟的健康商業模式，營造理性氛圍，關乎相關市場消費升級和產業變革。“需要多方協力，包括善用制度與技術手段。”
具體來説，社交平台要自重自治，杜絕管理漏洞。比如在個別平台上，熱搜位、話題開設、明星詞條等，是否存在被明碼標價、靠錢“維護”的暗箱操作？甚至，為了刺激流量，平台方對於“飯圈”罵戰睜眼閉眼，放任一些突破底線的人身攻擊、造謠生事在平台上橫行霸道？
資本市場要有價值自覺。比如，有的品牌一邊簽下全線代言人、單品代言人，一邊不斷地牽手“推廣大使”“體驗官”等，所謀求的，究竟是更好的品牌美譽度，還是僅僅想着“割一茬韭菜就走”？而當一些品牌給明星相關產品設置高額“解鎖任務”時，是否有着強制消費之嫌？
此外，規範互聯網時代的粉絲經濟，也考驗着監管方應勢而為的管理能力。比如建立制度，為怎樣判斷未成年人非理性消費、為處罰“刷榜”“刷數據”等違法違規行為，提供有效依據。又比如運用大數據、人工智能、雲計算、區塊鏈等技術手段查遺補缺，營造健康的外部環境。
“許多時候，粉絲通過追星，來抵抗生活中偶發的平庸感、釋放壓力；通過為偶像消費獲得情感滿足，從而看到自己人生的另外一層意義。”張頤武説，從這一層面看，守護好粉絲經濟的誠信與法治底線，既是對未成年人的呵護，也能滿足一部分人對美好生活的嚮往與期待，為經濟發展注入充足動力。
作者： 文匯報首席記者 王彥
編輯：範菁
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