5月8日，徐少春（中）等人在北京舉行的一場會議上共同砸掉象徵數字化轉型“卡脖子”的手臂模型。 金蝶集團供圖
中新網北京5月10日電 (記者 張素)近日在北京發佈的《數字化加速度：工作方式、人力資源、財務的管理創新》一書，展示了中國企業在數字管理領域的管理探索。書中將海爾、安踏、華為、三一、騰訊等公司的卓越實踐作為案例，以期幫助企業找到適合自身的數字化管理模式。
這本書是北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花、金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春及雙方研究團隊三年課題合作的成果。
陳春花在發佈新書時表示，過去三年，這項研究的三個最主要話題分別是新工作方式革命、新人力資源管理模式、新財務管理模式。她同時指出，數字化技術將推動社會與經濟的發展、商業與產業的變革、機器智能與人類的“進化”，這都對中國企業的業務與管理發出了時代追問。
她表示，這項研究成果也是中國管理50人＋論壇學者與企業家合作系列成果，希望在“數字時代”為世界貢獻中國智慧、中國方案。
在5月8日舉行的“金蝶雲蒼穹峯會2021”上，徐少春等人掄起鐵錘，向代表“卡脖子”的一支支手臂模型砸去。近年來，砸掉PC、服務器、辦公室、老闆椅、象徵業務和財務的“圍牆”、象徵傳統企業數字化單體架構的“煙囱”……徐少春每每通過“砸”來破舊立新。
對於這次，他説：“砸掉了‘卡脖子’的手，應該是我幾年來最大一‘砸’……砸掉的不是被舊有信息理念‘卡脖子’的手，而是禁錮我們思維模式的牢籠。”
在“砸”的同時也有“立”，如會上發佈金蝶雲·蒼穹PaaS平台v4.0。PaaS指的是“平台即服務”。PaaS平台提供了軟件開發的基礎架構並打包提供快速開發工具，開發者可以在此之上建設新應用，或為已有應用擴展新功能，而無須在本地配置開發環境和服務器等設備。
“遠程辦公平台、雲端運營管理……疫情促使中小企業意識到數字化轉型的重要性，我們也希望通過雲服務，與轉型中的中國企業，共建新商業、新管理、新平台。”金蝶中國高級副總裁趙燕錫説，借力數字化平台，企業正在轉變成為使用者與定製開發者雙重角色。
又如會上向國內外軟件廠商發出的公開信。信中稱，金蝶願意開放近30年的技術和經驗積累，為全行業提供企業級PaaS平台技術標準；在年內開放動態領域模型核心技術與思想，讓生態開發者具備沉澱自己組件模型的能力；在未來5年提供生態戰投基金，與企業、夥伴、友商們共建PaaS、互為生態。
在中國工程院院士倪光南看來，未來，所有的企業都將是軟件企業。破解“卡脖子”難題，軟硬件是要兩手抓，更要從基礎軟件抓起。同時，軟件產業也可以是中國實現超越的突破口。
倪光南在通過視頻發言時還表示，屬於企業家、開發者的時代已經來臨，希望產生“工程師紅利”，讓企業中的每一個工作者都能通過軟件發揮創造力、創造社會價值。(完)