曾經的“礦泉水王者”益力,終究沒扛住後浪拍打,消失於歷史之中

曾經的“礦泉水王者”益力,終究沒扛住後浪拍打,消失於歷史之中

這些年,隨着經濟的不斷髮展,商品市場的競爭也越來越激烈。一種商品問世很快就會有同類型的商品出現與之競爭,不久後升級版的產品也很快在市場中出現。某一行業的開創者,若是日後沒有及時適應市場也會很快被市場淘汰。20世紀初叱吒手機王國的品牌諾基亞是這樣,曾經的礦泉水銷售冠軍——益力,也是這樣。礦泉水王國的逐步建立真正意義上作為商品出售的礦泉水出現在19世紀,一些歐洲貴族發現了一處對泌尿系統疾病的治療有效果的礦泉水,於是開始罐裝生產,瓶裝天然礦泉水問世,併成為當時皇室貴族、商人和政客象徵身份的奢侈品。

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1930年,中國第一瓶礦泉水產於青島,德國商人羅德為在嶗山建廠投資,不過由於價格的昂貴加之當時青島外國人較多,本地居民將礦泉水與貴族的生活聯繫在一起,礦泉水還沒有真正被國人普遍接受。等時間到了20世紀80年代,當時上海黃浦江的水遭到嚴重污染,附近居民被黃浦江散發的惡臭侵擾,與此同時長江和淮河流域的水體也被曝出現問題,一時間人們對飲用水的安全問題變得憂心忡忡。此時,礦泉水企業家們抓住了機遇,由於之前的礦泉水給人的印象都是安全、貴族的印象,人們堅信裝在瓶子裏的水非常安全,原先因價格昂貴而不被接受的礦泉水銷售額激增,一些礦泉水企業在高利潤的驅使下,將自來水再加工成為純淨水進行大批量生產和出售,飲用水市場份額的爭奪大戰一觸即發。

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1986年,益力開始出現在大眾的視線中,益力在深圳生產礦泉水,後來與來自法國的達能品牌一起合作,在90年代時年產量達到了驚人的7.8萬噸,讓當時其他礦泉水企業望其項背,而益力也是當時中國市場上唯一一個上市的礦泉水公司,成為當時國內礦泉水行業的龍頭企業,一時風頭無量。市場競爭激烈,後續品牌虎視眈眈,老大寶座易攻難守益力作為華南區域的強勢品牌,在其巔峯時期一直穩坐全國礦泉水行業銷售冠軍的位置,可近幾年益力卻漸漸淡出大眾視野,一個曾經如此輝煌的品牌現如今怎麼會落得這種地步?究其原因還是沒有制定更進一步的策略,在農夫山泉、娃哈哈、怡寶等品牌的追擊下顯得單薄了不少。從1998年到2020年,在被世界五百強飲料巨頭達能收購的22年裏,由於外資給予了更多發展的基金,益力生產基地進行了更新一步的升級,產量進一步提升,達到了驚人了10萬噸。當時,中國的礦泉水品牌還沒有現在這麼豐富,截止2006年,益力都在中國礦泉水行業的銷售中遙遙領先。但隨着娃哈哈、農夫山泉、怡寶等更多新品牌的崛起,益力的市場被瓜分。

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1996年,杭州的娃哈哈公司投入巨資競拍了央視黃金時段的廣告資格,廣告中宣稱經過幾十層過濾,是市面上最純淨的水,其結尾“娃~哈~哈~”的一句台詞旋律洗腦,讓人印象深刻。與此同時農夫山泉公司也不甘示弱,為了強調自身品牌的天然農夫山泉公司也廢了不少努力,不過功夫不負有心人,“農夫山泉,有點甜。”這句口號經過電視廣告不斷循環的向觀眾洗腦,農夫山泉這個品牌也逐漸成為婦孺皆知的礦泉水品牌。可近幾年,隨着市場競爭壓力的增大,低端瓶裝水在市場上早已氾濫,利潤也越來越低,不少企業都轉做高端市場,追求更高的利潤。沒有及時做出轉變的企業面臨着一系列新的挑戰。雖然益力瓶裝礦泉水在徹底宣佈破產之前也進行了一系列包裝升級、推出新品等舉措,可在已經成熟的國產品牌娃哈哈、怡寶、百歲山等的攻勢下顯得有些單薄,最終也逃不過被拋棄的命運。曾經的傳奇品牌,終被市場淘汰根據相關調研機構的調查數據顯示,目前國內瓶裝水市場前三強為農夫山泉、怡寶、百歲山,市佔率總計達到了整個市場一半的份額。康師傅、冰露和娃哈哈則位列第四、第五和第六。

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這幾大品牌佔據了國內飲用水80?市場份額,而剩下難以計數的飲用水品牌僅佔了20?市場空間。大企業發展空間已經定型,之後轉型則如履薄冰,小企業難有生存空間,是否能堅持下去還是一個問題。去年,達能益力向社會宣佈惠州益力龍門工廠停產,此項聲明意味着益力結束了瓶裝水業務世界五百強飲料巨頭的法國達能作為益力的母公司雖然對外解釋為,為了益力更好的發展進行業務整頓,雖然停止生產和銷售益力瓶裝水,但桶裝水業務及其旗下其他品牌不受影響。不過人們也都心知肚明,這樣只不過是為了給自己選擇一個體面的結束方式。曾經蟬聯多年礦泉水銷售冠軍的益力,終究還是退出了市場,成為又一個時代的眼淚。

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作為國內礦泉水行業曾經的龍頭老大,益力的退出市場又給企業家們敲響了警鐘,他們不得不及時做出對應的調整。如今,國內高端礦泉水的市場逐漸被打開,去年一年,國內高端礦泉水銷量達到兩百萬噸,增長頗為迅速。在消費升級的背景下,市場競爭正逐漸聚焦在高端水市場。而產品質量、水源甚至顏值都成為決定品牌勝負的關鍵。在此背景下,國內有一品牌抓住了機遇,百歲山找到了與國內其他礦泉水品牌不同的立意點,巧妙的將品牌血脈植入貴族精神,以“水中貴族”為品牌宣傳核心,將天然礦泉水與其他瓶裝水拉開了檔次。

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在為礦泉水做到了清晰定位的同時,也為礦泉水牢牢佔據住了國內飲用水領域中高端空位。“水中貴族,百歲山”逐漸代替了“農夫山泉,有點甜。”國內礦泉水市場又將有一場惡戰。放棄了益力品牌的達能旗下還擁有依雲和富維克兩大國際天然礦泉水品牌。依雲幾乎成了高端水的代名詞,可即是如此,在其他品牌的追趕下,代名詞也不代表能一直不被代替。在其他後起品牌的猛烈進攻下,礦泉水行業的龍頭老大依然飄忽不定。都説“打江山容易,守江山難。”這句話放到市場競爭中也是一樣,只有保持初心,不斷適應,才有可能不被市場淘汰。免責聲明:文章內容如涉及作品內容、版權和其它問題,請在30日內與本號聯繫,我們將在第一時間刪除內容。文章只提供參考並不構成任何投資及應用建議。

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