請回答2020|途家民宿執行副總裁李珍妮:關鍵詞是“涅槃” 精品民宿、鄉村民宿仍享有巨大紅利


封面新聞記者 吳雨佳

今年年初,一場突如其來的疫情,以始料未及的速度和規模打亂了民宿、旅遊等行業的發展節奏。

隨着隨着疫情防控形勢向好、國內經濟逐漸復甦、跨省遊逐步開放,民宿業總算逐漸走出疫情“陰霾”。今年國慶黃金週,途家數據顯示,國內民宿整體預訂量已經恢復到去年同期的91%,其中10月4日民宿下單量達到了去年同期的150%;鄉村民宿的預訂量達到去年同期的120%。

另外在政策方面旅遊行業也迎來利好。11月18日,國務院常務會議確定了支持“互聯網+旅遊”發展的措施,其中就包含要求出台規範發展互聯網+旅遊民宿的措施;此外,在振興鄉村發展大計下,鄉村民宿投資也仍具有想象空間。

2020年,疫情在對民宿造成重創的同時,也反向助推了民宿的深度發展。12月8日,封面新聞對話途家民宿執行副總裁、首席商務官李珍妮,回顧途家民宿的2020。

請回答2020|途家民宿執行副總裁李珍妮:關鍵詞是“涅槃” 精品民宿、鄉村民宿仍享有巨大紅利

封面新聞:2020年 這一年的感悟?

李珍妮:對所有旅遊行業的人來説,今年都會是刻骨銘心的一年。衝擊之餘,民宿供需兩端都發生了一些變化,疫情也促使我們做了更多嘗試和改變。儘管前六個月我們過得艱難,但可喜的是,疫後國內民宿行業的復甦已經達到去年同期的90%左右。

對於企業而言,我認為企業需要不斷去擁抱變革,用空杯的心態面對市場的變化,更多地沉入市場。我們相信中國未來的旅遊市場仍舊是一個朝陽行業,同時共享經濟、鄉村民宿的業態,經過疫情可能會有另一番景象。

封面新聞:您覺得在2020年得到了什麼?失去了什麼?

李珍妮:這場疫情雖然使行業短期暫停,卻讓我們更專注民宿本身,迴歸平台本質,把民宿這門生意做到極致。從我們本身的業務模式、客户黏性和市場韌性來看,能看到未來行業和企業的發展前景是比較健康的。因此途家今年一直在帶領房東修煉內功,除了夯實產品品質和提高服務水平之外,途家近期推出了一系列措施,如民宿評鑽分級等幫助用户快速決策,精準快速匹配商户和用户需求。

封面新聞:對於您來説2020年的關鍵詞是什麼?

李珍妮:

關鍵詞:涅槃

雖然2020年我們經歷了很多,但我們始終堅信,風雨過後民宿行業必將大放異彩,因為用户追求美好生活的需求從不曾改變。從疫後的民宿行業趨勢看,我們預測,未來一兩年,國內以安全、衞生、私密性為特徵的精品民宿、鄉村民宿仍享有巨大紅利。出境遊受限,國內將以週末遊、周邊遊為主流,個性化民宿產品繼續受到市場青睞,將迎來更大的發展空間。

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