微信聽書即將出世，有聲讀物市場再起風雲
自1934年第一部有聲讀物誕生起，無疑也讓大家的閲讀方式有了更多的選擇，而與傳統的閲讀相比，有聲讀物以音頻形式存在和傳播，也讓閲讀的門檻進行一步降低。在科技不斷髮展的今天，有聲讀物也不再拘泥於唱片或磁帶等大體積媒介，數字化的出現使得其愈發便攜，用户也更容易享受到聲音所攜帶的文字內容。當互聯網時代到來後，這一由傳統出版與數字化結合的產物，也開始逐步被更多用户所接受，而有聲讀物市場也作為一類新興產業，彰顯出了其市場前景及商業價值。
在特定的使用場景下，傳統方式在難以滿足用户閲讀需求的情況下，以有聲讀物為代表的音頻則可以規避因視覺受限與環境干擾所帶來的閲讀體驗下降。並且隨着用户需求的升級，有聲讀物也開始從傳統的教學用途，衍生出如今更加豐富的內容形式，包括網絡小説、相聲小品、兒童睡前故事，以及培訓講座等越來越多的內容，也讓這一行業的發展步入快車道。而近年來有聲讀物開始朝向移動端發展後，各類聽書平台也層出不窮，使得整個行業的競爭壓力趨於白熱化。
近日有爆料顯示，微信方面正在內測“微信聽書”。據相關知情人士介紹，微信聽書團隊正在招募相關創作者與機構進行合作，其致力於為用户推薦有聲小説、出版讀物，以及播客等高質量的音頻內容。據瞭解，目前騰訊方面已經申請了多個關於“微信聽書”的商標，其國際分類包含廣告銷售和教育娛樂等。
儘管目前官方尚未對此消息進行回應，但騰訊試圖在微信平台切入有聲讀物市場的意圖已經非常明顯。
多維佈局，微信開始拓展閲讀生態邊界
事實上在有聲讀物市場，騰訊方面已經多次進行佈局，但諸多產品也有着細分領域的差別。早在2015年FM類應用處於鼎盛時期的情況下，騰訊方面就順勢推出了一款移動音頻內容分享平台“企鵝FM”，可提供免費聽書與聽新聞等服務。而在當時，包括荔枝FM與考拉FM等平台已然問世，因此有觀點認為，“企鵝FM”的推出或是騰訊為了遏制同類產品，起到戰略防禦的動作。
在2015年8月，騰訊基於微信關係鏈推出了閲讀類App“微信讀書”，而這一產品的出現，也宣佈其內容領域的佈局開始進入微信生態。而伴隨着微信的蓬勃發展，微信讀書自然也就一路“水漲船高”。直至2017年1月，張小龍在2017微信公開課Pro上發佈的微信小程序正式上線，這又一全新微信生態的出現，也使得騰訊的有聲讀物業務有了更為合適的“舞台”。2017年6月，騰訊通過微信平台推出了“微信讀書電台”小程序，為用户提供長音頻內容，並支持用户訂閲專欄節目。對於廣大微信用户來説，這一產品的問世可以説是帶來了更為便捷的“聽書”體驗。
今年4月，騰訊方面開始從拓展音樂娛樂生態的邊界，並聯合TME（騰訊音樂集團）旗下酷我音樂的主播電台等內容，推出了獨立App酷我暢聽。根據騰訊方面公佈的信息顯示，這一產品將網絡文學、影視、動漫、綜藝等重量級多元IP內容有聲化，開發出了有聲書、多人廣播劇、男女雙播等形式的長音頻內容，並實現了IP的全場景化。
而這一系列的佈局，也使得騰訊方面已然在市場中埋下了多枚棋子，並且更多產品的佈局也使得用户的需求能夠被更大程度滿足。而一直以來，微信讀書這一平台上就有着極為龐大的有聲閲讀需求。根據官方公佈的數據，2019年微信讀書人均閲讀時長為85.8分鐘/天，比去年上漲14%，人均聽書時長為142.2分鐘/每天，比去年上漲39%，在用户量方面來看，微信讀書年閲讀用户數達1.15億，年筆記個數為5.77億，年點評個數則是1097萬。因此微信聽書這一產品的孵化，也使得其能夠在微信讀書的基礎上，可以更好的去探索這一業務邊界。
左右版權IP，右手資金流量
如今入局有聲讀物市場最為重要的先決條件，除了資本外，更重要的無疑是版權方面的優勢。對於一款以為音頻內容為主的平台來説，坐擁熱門IP和豐富的版權資源，顯然也無異於含着金湯匙出生。因此對於騰訊來説，推出“微信聽書”自然也並不是什麼難事。
而在資金與流量面方面，騰訊如今的表現顯然也有着足夠的底氣。根據騰訊控股發佈的2020年第二季度財報顯示，該季度騰訊總收入為1148.83億元人民幣，較去年同期的888.21億元人民幣相比增長29%，淨利潤331.1億元人民幣，較去年同期的888.21億元人民幣相比增長37%。除了盈利方面表現突出外，微信的表現也依舊突出，據相關數據顯示，截至2020年6月31日，騰訊微信及WECHAT的月活躍用户已達12.1億，同比增長6.5%。
在版權方面，騰訊也有着諸多產業的涉獵。在上游內容IP領域，騰訊坐擁閲文集團及騰訊動漫等資源，可謂IP資源儲備豐富；下游平台和宣發方面，則有着微信和QQ這兩大國民級社交平台，以及騰訊視頻、騰訊音樂娛樂、鬥魚、虎牙、貓眼等內容及流量平台。在這其中特別是適用於有聲讀物的閲文集團，旗下更是囊括了QQ閲讀、起點中文網、新麗傳媒等品牌，擁有1220萬部作品儲備、810萬名創作者，覆蓋了200多種內容品類。而這些無疑使得微信聽書在孵化階段，就能領先行業中的一票產品。
但生態的欠缺，讓變現依舊還是個問題
儘管手握諸多優勢，但也不代表“微信聽書”就能在有聲讀物市場中一定有着好的表現。由於在當下的這一生態中，無論是內容創作者，還是細分產品矩陣等方面的內容佈局，無一不是平台的基石，因此為了扶持創作者，目前其他競爭對手早已開始“張榜懸賞”。
今年9月，荔枝方面宣佈開啓“回聲計劃2.0”，從流量和變現兩大維度扶持播客。而喜馬拉雅方面則在今年4月，通過與多出版社進行合作協同開發音頻產品。這一系列的動作，無疑給“微信聽書”方面造成了一定的壓力，使得其後續對於內容創作者的補貼成本將再度高漲。
並且在有聲讀物市場，變現難早已是個眾所周知的問題。根據荔枝FM在2019年的表現來看，其付費比例與付費門檻的低下，也同樣是目前這一行業中的主要問題。據其上市招股書透露的數據顯示，荔枝FM的付費用户比例只佔活躍用户的6.4%。
事實上不僅僅是平台變現難，創作者的路也並不好走。在變現這條路上，平台的扶持顯然僅僅只是治標不治本的方式，提供付費售賣、廣告分成，以及會員分成等模式的實現，已然還要靠平台付費用户的增長來實現。因此在業務多元化方面，諸如直播、付費內容、粉絲會員、遊戲聯運，以及IoT場景拓展等商業化能力的探索，也成為了“微信聽書”在孵化階段就需要思考的問題。
但與其他品牌不同的是，作為騰訊旗下的產品，用户量的問題幾乎可以忽略，但內容創作者的扶持顯然還是個不小的難題。畢竟在變現模式上，按照微信方面的一貫運營策略，商業化儼然是個“慢動作”，根據此前“微信讀書”的運營模式，想要從“無限卡”的模式中超脱，吸引更多的付費用户依舊還是個不大不小的問題。
戰火燒到長音頻市場，或成位下一個風口
從直播到短視頻，再到付費閲讀，如今各式各樣的內容平台紛紛活成了自己想要的樣子，而有聲讀物市場的戰火或許才剛剛燒起來。今年6月，字節跳動方面曾推出了一款名為“番茄暢聽”的App，入局長音頻市場。隨着字節跳動的下場和“微信聽書”的蓄勢待發，這一市場暫無BAT入局的形式也已經被打破。而早已深耕音頻市場多年的喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM，則還已然保持着高月活的體量。但行業中這一系列的動作，也對外界展示了資本市場對於有聲讀物領域的關注。
經歷過2015年的起勢，到2020年國內市場行業第一股的赴美上市，有聲讀物市場的不斷髮展壯大，也已經從小眾逐步發展成為了閲讀市場中不可或缺的一部分。按照一貫喜歡“羣毆”的騰訊來説，多維佈局後再孵化“微信聽書”的做法，也展現了其或將“下重注”的決心。並且隨着知識付費的崛起以及正版資源消費的逐步普及，在用户對音頻內容的巨大需求下，復刻“微信讀書”的重任或許已落在了這款還未上線的產品身上。
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