大家好~
我是跳傘君~
一個90後電商創業者~
目前自營企業化200家拼多多店鋪以及150家京喜店鋪。
上篇文章給大家寫了有關入駐方面的一些坑和彎彎繞。
那麼這篇文章相比較之下乾貨。
我們來談談為什麼我可以在7天就讓店鋪起來開始出單，甚至達到一個趨於穩定的狀態。而你卻要一個月甚至更久。
的確，做電商是需要耐心的，沒有耐心是不建議進入這個行業的。
那麼我們作為新手小白首先要去了解的不是短期內怎麼樣賺到一筆快錢，快錢那是一個終極目標，我們每個人都在期待着，甚至不乏我月入十萬甚至説數十萬的時候也在想着這個問題。
但是什麼事情都是一步步來的。三天能做好的事情，你能放心嗎？
以下內容希望各位新手小白能夠認真閲讀完。
首先最重要的事情不是我們要做到讓店鋪一飛沖天，這很難，即便是我擁有很多的經驗和資源也同樣很難達到。
那麼什麼是最重要的呢？
這個無論是對於我們運營網店還是人生規劃都是有幫助的。
為什麼不是一個計劃，而是靈活的計劃呢？
就是一定要去哪裏找一個運營大綱。這個大綱對於網店的影響不亞於商品對我們店鋪的影響。
所以先找到一個大綱，這個大綱要是有經驗的人。（當然是你自己在單獨去做的情況下。）
因為京喜無貨源模式是一個新的平台，那麼做的人有很多，但是説實話像我這樣做的好的人寥寥無幾。
所以這裏大家要清楚一個問題。是否要選擇學習。
這個很關鍵。
當然這個的關鍵程度還沒有説沒有計劃那麼的嚴重。所以一家網店起步之初我們都是有循序漸進的，沒有誰説先從出單開始運營的，都是先從採集商品開始的。
第一天做什麼，第二天做什麼。第三天做什麼。
這裏一定要留意的是我們要在第三天的時候去看看店鋪上傳的商品有沒有已經有展現的，如果有的話，那麼這個時候不要鬆懈，沒有的話有不要氣餒。
這裏有兩步，一定要做到的。
採集商品的時候已經要事先去分析，不要憑你自己的喜好。不要憑你的喜好，還有不要眼饞那些人家的爆款，因為適合人家的並不適合你。
做網店是一件科學的事情，是和科技掛鈎的，所以我們要依靠數據，無論如何只有數據才是反映你的網店有沒有正常運行的關鍵。
所以規劃好每天做什麼，這樣7天這個數字才有意義，否則的話又有什麼意義呢？那你還不如不看這篇文章。
規劃好之後，用心去執行，按照之前的計劃做好每一個環節的細節，比如店鋪的權重的維護，上貨的時候細節操作，運營時避免違規的事項都要顧及到。
沒有説那個人一通操作猛如虎 ，然後店鋪就起來的，都是按照這3步曲來的。
策劃的意義何在呢？比如説第四天的時候店鋪當中有了一款商品已經明顯有展現了，那麼這個時候，你就要為這款商品策劃一些方案。比如做坑產，比如優化關鍵詞。
這裏其實是一個運營效果前置的做法，就是把我們之後的優化的操作針對單個的有效果的商品來實施，當然是要在不影響其他商品和店鋪數據的前提之下。
這是一個別人都不知道的小竅門，如果大家沒有人帶路的情況不妨一試。
另外京喜的確不同是，前期沒有新手扶持的流量所以我們要在開店的時候就去注意，店鋪的保證金高了店鋪的權重就高。為了權重更高 ，獲得的自然流量更多，如果手頭寬裕不妨從5000~1000起步，選擇4000保證金自然是下下之選。
其實一般來説做好以上三點，我們正常的一家店鋪，你不偷懶，不摸魚，應該是正常能夠起來了。當然我知道大家都會在選品，關鍵詞以及競爭力分析這個環節上偷懶。如果想做到單店4000~7000，勸你可以在這塊多花功夫。
我要説的也就這麼多了，等下次有朋友問起的時候這塊的再給大家補充。
這個世界上，大多的無師自通都是吃了很多的虧，走了很多的彎路才成功的，無一例外。即便如愛迪生 ，居里夫人這樣偉大。
我很喜歡馬雲説的一句話：我們都很渺小，也很自私，但是如果我們每個人都是這樣的話，人性會讓這個世界更美好。
所以任何時候先不要放棄自己。做電商是一件長久的事情。
感謝大家的閲讀。
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跳傘談電商