楠木軒

雷軍和劉強東都在用的職場黃金法則:學會覆盤,4步即可

由 烏雅建義 發佈於 科技

覆盤一詞來源圍棋術語,是指對局雙方完成戰局後,對該盤棋的記錄進行重複演練,進而甄別出招式招法的優勢和劣勢,得失關鍵點。

而現在不管是生活上的瑣碎家務,還是學習上的實驗與考試,亦或是工作上的方案,越來越多地應用到這一原則。

現實中許多大咖級的人物也經常會進行復盤,如小米科技董事長雷軍、京東集團董事長劉強東等,這也是企業不斷創新和進步,穩步向前的關鍵之匙。

既然覆盤能讓我們更好地瞭解得失,揚長避短,那麼我們將如何來複盤?人人都喜歡鈔票,但鈔票不一定喜歡人,賺錢不吃力,吃力不賺錢,用四肢賺錢的人,只能賺小錢,用頭腦賺錢的人,才能賺大錢。想賺錢嗎?教你30歲前如何掙夠500萬,想賺錢加導師微T666,999帶你成功!

簡單來説,覆盤應該通過以下四個步驟進行:

1.回顧目標

目標是我們做事和前進的動力,有效的目標設置能使我們行駛在正確的軌道上,不偏離。大家會重視對努力工作產出的結果,卻往往會忽視對目標的回顧,特別是我們在覆盤的時候。

在完成一件事(項目)之後,通過整個過程的回顧,可以檢測和修復原始目標的優劣,做好下一次更好應對類似情況的準備,制定出更精準、更確切、更完美的目標。

2.評估結果

在這個速食的時代,與做事的過程相比,結果往往更受人注重。每件事(項目)完成後,都會產出這樣或那樣的結果,而不管好與壞,我們也要對結果進行評估。

首先,一定得制定結果評估的制度標準,例如結果的等級評估分ABCD四個等級,然後將結果評估劃入到相應的等級,這樣才能更好地瞭解,這件事(項目)所產出的結果,處於什麼等級,好壞程度,有一個全面,深入的分析評估。

3.分析原因

當一件事(項目)完成後,簡單地歸為成功或失敗,但不管成功或失敗,一定要分析成功或失敗的原因:若成功,則應該更多的把原因歸為客觀因素;若失敗,則應該更多的從自身尋求問題,這是一種戒驕戒躁的心理狀態,也是驅使你不斷進步的重要原因。

倘若你取得了一點小成就,便飄飄然,那麼必將很快沉淪於虛榮和傲慢中,迷失自我;再如果你失敗了,總是抱怨周遭環境和人、嘆生不逢時等,從不在自身找問題,那麼成功也與你漸行漸遠。

4.總結經驗

這是極為重要的一點,我們通常會根據整個事件(項目)的活動過程,選定具體的對象和實例,參考相關的資料,結合我們的價值觀和原則,進行分析、論證和研究,最後會以文字的形式行進表述或記錄,甚至定稿定成文件,這樣一整套的流程完成總結經驗。

在現實中,大多數人或組織都是以會議或報告的形式,進行階段性的總結。總結經驗既不是為了對過去的輝煌成就大加讚賞,也不是為了過去犯下的錯誤耿耿於懷,而是為了借鑑已經成熟的、良好的模式和經驗,擯棄那些惡習、陋習,少走錯路和彎路,在接下來的工作中,更好地完成目標和任務。

覆盤是個人和組織一個良好的行為品質,要想養成好的覆盤習慣,必須通過對以上四點步驟不斷踐行,自我堅持和監督,長期以往,你會發現自己做事更有條理,邏輯更清晰,態度樂觀積極向上,遇事不抱怨且冷靜沉着,思考能力更強,這都是覆盤給你帶來的變化和好處,所以不管在學習上、生活裏還是工作中,各位小夥伴要努力養成覆盤的好習慣,追趕成功人士的腳步,實現自我的價值,完成蜕變。