在我們的印象裏，一旦出現了危機，無論大小，肯定都不是好事。
但我們也聽説過一句話，“不要浪費任何一場危機。”
在中國人的辯證思維裏，危機危機，有危，也有機。
事實也告訴我們，有的時候，危機並不一定是壞事，相反，它可能是一件好事，這就是所謂的“危機紅利”。01危機是自我糾偏機制
很多信奉自由市場機制的經濟學家認為，經濟危機是必不可少的，因為它是經濟系統裏很重要的自我糾偏機制。
發生經濟危機的原因，肯定是因為經濟系統中的某些環節存在問題，而且問題很大，到了不可持續的地步，所以才發生危機。
也就是説，危機是失衡到達極致後的反應。過程當然很痛苦，但這恰恰是經濟系統恢復到正常狀態必須付出的代價。
就像是一個人熬夜多了，免疫力下降，就容易感冒發燒，這是提醒你要注意身體了，等身體好了，要少熬夜多鍛鍊。
其實大自然也有自我糾偏機制，比如山火。
森林發生火災，好像是因為我們人類管理不當啊，其實森林火災年年發生，這是森林在自我調節，維持生態平衡。
如果森林沒有火災，樹木就會一直瘋長，生態平衡就會被打破，通過火災，燒燬了部分樹木，抑制某個勢力的增長。02危機後留下的遺產，是下一次經濟騰飛的基石
如果我們再仔細去觀察歷史，就會發現有的危機不僅讓經濟回到了原來的軌道上，它還帶來了額外的好處。
危機之後，經濟發展的層次反而得到了提升，或是經濟運行的機制有了改善。
2000年，持續十多年的美國網絡泡沫崩潰。
在泡沫破裂之前，互聯網投資熱潮席捲美國，幾乎所有的人才、資金、技術都湧向互聯網行業。
互聯網的發展，肯定離不開基礎設施的建設。
要普及互聯網，肯定要先修電纜，而且要修很多很多的電纜，才能把網絡鋪起來。
鋪電纜要花很多錢，這些錢能不能收回來，取決於有多少人願意花錢上網。
直到2000年，全美國也只有5?家庭安裝了寬帶，絕大多數電纜都是賠錢的，根本沒人用。
除了花錢修電纜，還有很多資源用在了製造服務器、在網上搞促銷、做廣告這些事情上。
有一家公司的主要業務是花錢請人上網，每上網兩個小時就能拿一美元的報酬。
雖然這些事都在賠錢幹，但不重要，所有人對互聯網都充滿了信心。
當時只要跟互聯網沾邊的企業，股價就很容易出現瘋漲。
結果大家是知道的，最終泡沫破裂了。
2000年開始，互聯網公司的股價快速下跌，兩年時間跌去了80?大量互聯網公司、投資者，破產了。
美國經濟也受到了重創， GDP增速從2000年初的5.3?降到不足1?span>
這場危機，是實實在在的危機，對美國的經濟是傷筋動骨的。
但危機後留下了什麼？
電纜、服務器、企業家收發郵件的習慣、體驗過網購的消費者的記憶。
雖然在互聯網泡沬崩潰的時候，死掉了一大批企業，但還有一批企業踩在它們的屍體上站了起來。
最早投資電纜，甚至花了巨資投資海底電纜的投資者，把電纜鋪好了，自己卻破產了，他們留下來的這些基礎設施，就只好廉價處理，於是，後面的企業就撿到了便宜。
以中國的電商為例，京東成為巨無霸，用了十多年，但拼多多隻花了三年。
那是因為拼多多是站在已經非常完善的基礎設施上——用户已經習慣網購、快遞網絡發達、最大的社交工具微信幫忙推廣。
因此，沒有互聯網泡沬的破滅，就不可能有後來這一大批劫後餘生的互聯網企業快速崛起。
後來崛起的這些互聯網企業也是越做越大。
美國四大科技巨頭之一——臉書，是在2000年之後成立的，現在它的市值大概是7000億美元左右。
我們繼續往回看，第二次工業革命中最重要的兩項基礎設施，鐵路和電報，都是這麼來的。
鐵路曾經吸引了一大批投資者，但最後，鐵路修好了，可是，貨運量和客運量沒有跟着起來，很多人都血本無歸。
可是，要是沒有當初的泡沫，就不可能有那麼多投資湧進來，也就不可能在短時期內建成鐵路網絡。
正是泡沫破裂了，鐵路的運費下降了，後來才出現了鐵路貨運和客運的繁榮啊。
電報的普及和鐵路網絡的建設，都是在一場巨大的投資泡沫中出現的。
後來泡沫破裂了，經濟受了重創，但這些基礎設施留了下來，並且對我們的生活方式和經濟運行邏輯產生了深遠的影響。03經濟持續發展和升級，需要樂觀，甚至是過度樂觀
所有產生了深遠影響的危機，它在爆發前，都只會讓你看到泡沫。
而且這個泡沫定跟某種新技術有關。
我們知道，任何技術想要普及，前期都需要大量人力、資本的投入。
但這些投入從短期回報來看，很難評估收益。
甚至如果你硬是去評估，那你應該得出悲觀的結果才對，就像現在很火的5G和新能源，只要你用理性去想，得到的肯定是悲觀的結論。
如果大家對新技術都持悲觀態度，那新技術怎麼落地生根呢？
這時候，就必須有一種大範圍的樂觀信念去支持它，讓更多的人和投資者參與到其中。
我們必須承認，只有激情才能成就偉大的事業。
這種激情不能只來自於某個人，而是要來自整整一代人。
可是要是有了大範圍的激情，那很可能就會讓人們過度樂觀，而過度樂觀，就容易導致泡沫啊。
從微觀邏輯來看，當新技術出現的時候，你的最佳策略是觀望。
要是你衝在最前面，很可能不是成了先驅，而是成了“先烈”，“壯烈犧牲”了。
從宏觀邏輯來看，這些“先烈”的存在是有價值的，他們的激情帶動了投資，帶動了基礎設施的迅速建成。
在泡沫時期瀰漫的樂觀信念，也促使人們願意改變生活方式，願意享受新技術帶來的便利。
這才是危機紅利的底層邏輯。
也就是説，那些已經投入了大量技術、人力資源，並且點燃了一代人激情的危機，最有可能帶來紅利。
而人們對新技術改變生活的樂觀信念，正是紅利產生的根本原因。
現在5G和新能源，還有不斷上馬的芯片項目，你説有沒有泡沫？
百分百有，肯定有。
但我們需要這樣的泡沫，需要這樣的激情，只有這樣，才能吸引大量資金進去建設基礎設施。
泡沫破裂後，留下什麼？
不説虛的吧，最少你也能留下一批經驗豐富的工程師和組織管理人才，這批人日後不就是新經濟起飛最好的人才庫了嗎？
我們來總結一下危機能給我們帶來什麼。
危機是經濟系統的一種自我糾偏機制，經濟持續健康運行，離不開小毛病的爆發。
危機留下豐厚的遺產，這些遺產會從更深遠的層次改變人們的生活，這就是危機紅利。
泡沫背後的底層邏輯，是全社會對某項重大技術的樂觀信仰，進而投入大量人力物力財力。
等泡沫破裂後，留下的基礎設施和人才庫，推動下一次新經濟起飛。
5G、新能源汽車、芯片，都會給中國帶來新的經濟增長點。
毫無疑問，這裏面有泡沫，但高興的是，我們距離下一次技術革命不遠了——泡沫破裂後的重生，就是中國科技光明的未來。