這些年，高通在中國掙了不少錢。2010年的時候，高通從中國市場獲取的營收，“僅為”總營收的29%。但是到了2017年，佔比就已經變成了65%，增長速率叫人瞠目。至此，增速開始放緩。比如2018年，中國市場的營業額只是從150億變成151.49億美元。究其原因，是因為28nm工藝以上的芯片仍是市場主流，中國廠商多年耕耘，終於有所斬獲，有了防禦能力。但即便如此，也絲毫不妨礙，高通期待在2020年拿下中國40%的市場份額。
這等豪言，是高通在2020年2月中旬，公佈第一季度財報時放下的。當時是説，中國5G手機出貨量增長喜人，看到了收專利費和賣高端芯片的美好未來。這裏對前者稍作解釋，
雖然高通的專利數量遠不如華為中興，但在IEEE Spectrum發佈的5G質量榜排名上，高通憑藉4353分的高指數排在全球第一。
正當大家為這份榜單的質量，討論得不可開交，路透社放出了“特朗普欲修改《外國直接產品規則》，通過台積電限制華為”的消息，這才瞭然。
華為旗下的海思，是高通在中國市場的主要競爭對手之一，海思的自研芯片，又讓很多大客户有了買高通芯片的心理負擔。除此之外，華為還擁有比蘋果更多的手機銷量，本身也是一個潛在大客户。這次斷供，輕則重創海思，使得高斷芯片圖紙無用，重則讓華為簽訂不平等條約，大額採購高通芯片，中國市場的營收份額何愁不漲？
但天算不如人算，華為手機份額一度提升，海思芯片水漲船高。小米OV開始警惕，聯發科適時掏出7nm 5G處理器。
於是乎，6月9日的中國高層發展論壇上，高通CEO史蒂夫·莫倫科夫向華米OV示好：“
高通已與中國生態系統攜手走過二十年，移動電信聯通、華米OV均是合作伙伴，希望無論形勢如何變化，大家都能繼續合作
。”筆者相信莫倫科夫説這段話的誠懇，畢竟高通的目的始終都是逐利。但中國芯國產化，已是勢在必行。更何況，此時華為正頂着新規，聽信這樣的好話，就等同於放棄挺直腰板做生意的希望，他必須反擊。
華為的反擊，可以概括為“三步走戰略”看，開始於5月中下旬，到8月4日已踏出三步。
第一步、親自入局抓技術，做長遠打算。
5月22日，金十數據傳出消息，稱華為工程師已經加入中芯國際N+1工藝研發團隊。7月20日，華為技術有限公司開始招聘光刻工藝工程師；
第二步、任正非三天造訪四所4所985高校，播下芯片之種。
自研是條苦路，人才又面臨着嚴重封鎖，任正非親自出面，為的就是更好地承諾這幫“小科學家”的未來。
在聊第三步之前，這裏需要插播兩條高通的消息。一者是高通發佈第三季度財報，當季營收為48.9億美元，同比下滑49.2%，淨利潤為8.45億美元，同比下滑61%。二者是
華為向高通支付18億美元專利費，使其在業績不佳背景下，股價高開高走，一夜之間，股價從93.03美元漲至107.19美元每股，漲勢持續到8月3日。
直到第二天，台媒曝出華為與聯發科日趨緊密，下單芯片數額已達1.2億顆。這一數量什麼概念？在已屯一批台積電代工芯片基礎上，1.2億度過今年基本無壓力。
這裏稍作總結：因為5G爆發，以及提前獲悉華為將被進一步打壓消息，高通對2020年的中國市場寄予厚望。
但因為華為仍然在堅持，技術和人才兩手抓，高通並沒有撈到實質性好處。同時，又因為華為的被打壓，讓小米OV有所防範，高通的訂單有所減少。唯一的利好，是華為向其繳納18億美元，被外界解讀為合作信號。只可惜，緊隨其後的1.2億訂單，徹底打破“華為放棄抵抗”的傳言。
整體來看，新規的出現，使得中芯國際和聯發科成了兩大贏家。腦補一句高通的內心獨白：不該這樣，這華為完全不按套路出牌。