編輯導讀:互聯網發展至今,似乎沒有新的需求了,創新的東西越來越難。大公司掌握着大部分的資源和客户,小公司只能在温飽線上掙扎。於是,關於互聯網階層固化的説法不脛而走。本文作者對這個現象提出了自己的一點思考,與你分享。
或許不是什麼“互聯網階層固化”,是我們的想象力還不夠。
就像我小時候聽了爺爺講述愛迪生髮明電燈泡的故事,從此就愛上了發明創造,但是總覺得我要發明的電器好像都有了,什麼電視機、洗衣機、電話座機、空調機都已經被髮明瞭,陷入了不知道發明什麼電器的尷尬境地,於是故步自封的認為這些就是我們生活的所有電器了。
但隨着人類社會的不斷髮展,手機,破壁機,洗碗機,蒸蛋機各種新興產品應運而生,而且出現了萬物互聯的概念,一個移動終端就可以控制周圍世界,於是慢慢認識到世界是多元的,只要有需求,就會出現對應解決方案和產品。
那麼問題來了,未來還有我們認知範圍以外的互聯網產品或服務出現嗎?
答案是:一定有。
世界的發展總是千絲萬縷的,緩慢的自然進化都會出現新物種,何況富有靈性的人類智慧,所以時代也是在不斷變化的,每個時代變遷的同時,都會誕生全新的、更偉大的企業,至少中國目前幾乎沒有百年企業,兩百年學府。
學府可能超過兩百年,但阿里未必能活102歲,就像馬雲評價俞敏洪一樣,未來中國的教育一定在,新東方未必在。如果從這種角度上説,互聯網似乎還處於年輕四射的少年時期,所以還談不上什麼互聯網階層固化。
馬雲在談創業的機遇時説,“當初微軟做起來的時候,人們都説沒人能超越微軟,後來出現了雅虎;人們説沒人能超越雅虎,後來又出現了eBay;人們覺得eBay已經很了不起了,又出現了谷歌;當人們覺得谷歌已經像太陽一樣無法被超越了,又出現了Facebook。
在國內也是這樣,就在幾年前很多人都以為BAT壟斷了中國的互聯網,我也一廂情願地認為阿里之後再無規模電商,但出現拼多多;百度之後再無規模信息化公司,但出現了今日頭條。
騰訊的社交又很穩定嗎,似乎也不盡然。各種興趣社交、陌生社交、熟人社交、視頻社交蠢蠢欲試,至少讓騰訊每天戰戰兢兢、如履薄冰,不知道哪一天自己就被顛覆了,人言“焦慮的騰訊”一點也不誇張。
所以互聯網階層固化的 “固”是雞蛋殼的“固”還是石頭的”固“,還需要更多的時間去檢驗,至少目前來説還沒堅硬到石頭的地步,因為互聯網企業變化速度太快了!
比如聚美優品,幾年前和京東還有的一拼,現在呢?比如中興,被處罰前,都是一直標榜華為的,如今呢?為了償還美國,中興賣了很多旗下公司,從同學那裏獲得消息,稱公司好幾個項目回不了款,就是因為中興子公司破產,中興裁業務主攻5G。
比如頭條反超百度;比如現在戴爾,仍是一流公司,但現在位置已經岌岌可危了,互聯網不增長就是虧損;再比如雅虎、瑞星殺毒、人人網、OFO等衰落中的互聯網企業,
在互聯網的衰落世界裏,可能沒有瘦死的駱駝比馬大的概念,就像諾基亞的隕落。
與其説互聯網階層固化,不如説是互聯網企業的思維固化。
這個是對企業的,對個人就更不用説了,相比傳統行業,IT互聯網或許仍然是階層上升的最好選擇。不然你去搞搞房地產、搞搞新能源,那如何破解互聯網的階層固化呢?
我覺得有三點可以參考。
一、抓住小程序與短視頻風口小程序的重要性不言而喻,確實讓每一個創業者都有自己的聲音,在此不贅述。短視頻也確實是一個風口,我之前關注了一個美語説得很流利的美女,或許是第一眼看起來漂亮而關注的吧。
我關注的時候她只有兩個posts,當她有266個posts的時候,她居然開始賣課了。有兩門課程《美式發音》¥299和《日常口語》¥399,兩門課程訂單量都過萬了,直接引導到淘寶售賣,對她來説短期內獲得1000萬不是什麼難事,這個額度相當於一個普通創業公司的A輪了,她還只是草根長河中的一朵浪花而已……
人民廣場的鋼琴實體店一年賣不了多少台鋼琴,但是通過快手抖音一天可能就會賣出好幾台。諸如散打哥帶貨、劉一手走量刷關注就不説了,農民通過短視頻創作一躍而成為月入千萬的大户,這已不再是稀有的神話之説。
一定程度上,短視頻創作本身也體現着社會資源的跨階層流動,對社會也具有重大意義,所以短視頻是一個巨大的藍海,是繼微信公眾號後的又一個大眾創業,萬眾創新的平台。未來高手在民間,當全民被激發後,未來明星可能也會大量在民間誕生,短視頻會很形象地造就一批既會賺錢又有名氣的人。
重點是全民參與,這是史無前例的。這裏有大量商業場景有待挖掘,在這裏還沒有看到明顯的互聯網階層固化,就看互聯網人的悟性和思維是否固化了。
所以我們還是應該堅信一點,在互聯網的世界裏,無論是個人還是企業,只要有夢想,只要不斷努力、不斷學習,依然還有巨大機會和想象空間。
二、精心化運營小而美的公司把別人不願意做的,做不了的做到極致。就像任總説的磨豆腐,你把豆腐磨好了,磨到行業第一,你就是贏家。
有產品經理用omnigraffle畫原型的嗎,有人使用Omni Group系列的軟件嗎,感覺如何……
- OmniFocus 最佳的GTD時間管理工具,可能沒有之一
- OmniGraffle 讓畫流程圖也變成一件有樂趣的事情
- OmniOutliner 一款強大到可能替代Word和Pages的生產力軟件
- OmniPlan 一款高大上的項目管理軟件
他們的軟件我都付費了,兩個字:[極致]。他們有一個吊炸天的理念:做最好的產品,只要自身足夠好自然會有市場去追捧,你愛用不用。
Omni Group可以説是一路緊隨Jobs,從NeXT隨後蘋果,自家的產品開發也和Apple一貫的精益求精相匹配,甚至有人為了使用Omni的應用轉而使用蘋果的產品,可見其魅力之大。這是真正殺手級的應用,即使收費昂貴粉絲依舊,這就像手機裏Apple,汽車裏的BMW一般。
更重要的是這家公司員工並不多,百人級別,還相當賺。,但他們很拼,夜以繼日地工作。他們有時每週工作超過 80 個小時,平時工作時間是 60 到 70 小時。那麼問題來了,我們的企業能把產品打磨到這個程度嗎?
我也相信世界是守恆的,無論是能量還是資源,對於有限的資源只要去力爭,資源肯定會有所傾向的。
三、尋求差異化加大創新力度對於那些看起來不可一世的大公司,也有弱點,通病盡犯,流程繁雜、效率低下,必然會降低創新能力。年初申報一個項目,年終通過了,但互聯網的時間點過去了,互聯網時代瞬息萬變,大公司沒有辦法快速適應外界的變化,所以小公司不會有大公司尾大不掉的麻煩,敏捷迅速。
在這種情況下,能不能帶動團隊內部經常腦暴如何創新求生存,差異求通道,這樣的問題思考久了,思路也會不斷出現。
不管階層固不固化,創新思維始終不能固化,引起階層固化的大公司僵化或許是小公司的機會。
對於很多新生的公司,總有很多人擔心會被大公司兼併收購,但很多時候,被大公司關注那是因為你確實產生了經濟效益,而且未來可期。但是,恭喜你,你已經跨入新的階層了……
或許40、50歲的企業大齡高層偶爾感嘆階層固化,但30歲的中堅力量不能。
奮鬥的年輕人生而就是為了打破階層固化,否則年輕的階層都定型了,不流動了,國家的活力在哪裏?未來在哪裏?帶來的社會問題也必然隨之加劇,對於互聯網的階層固化,我們年輕人可聽而不可服。
作者:陸訊,微信公眾號:陸訊記
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