是人都會犯錯，這不假，但是有的人犯了錯，心裏會崩潰，卡里烏斯的經典戰役就是聯賽踢曼城以及歐冠決賽。越重要的比賽，心裏越慌，一旦犯錯，就是接二連三。阿利森則相反，心理素質極佳，越重要的比賽越穩定，根本不是阿利森犯錯的比賽球隊贏了掩蓋了一切，是因為阿利森犯錯後一樣能正常發揮，這樣所有的隊友不會受到影響，利物浦的打法是後場傳導推進，前場高位壓迫，卡里烏斯犯錯的比賽，都是門將後衞直接往前起大腳，憑白丟失多少球權？會直接導致球隊打法受影響。卡里烏斯適合到中下游球隊當個首發，因為那樣的球隊輸贏焦點不會落在門將身上，更適合他發揮，類似於意甲薩索洛的孔希利。腳法不行，控制面積不大，心理素質又極差，完全不適合現在的紅軍。
在門口處，b費聲嘶力竭：我們可是曼聯！……鴉雀無聲，連根針掉地上都能聽得見，眾隊員紛紛放下手中的ps4，抬起頭來，眼神中一片戲虐……索：小夥子，注意你説的話！一個大手攀到索的肩膀，把索推到一邊，一個高大偉岸挺拔的身影出現b費眼前，桀驁不馴的眼神盯着b費冷冷的説：你再説一遍？……b費頓時背後冷汗直流，雙腿忍不住哆嗦：8哥，哦不，8爺，我是説一會完賽了我請大家大保X！……8爺冷哼一聲，這還差不多……於是下半場b費被換下場，去預訂大保X的場子了……其實我一開始挺喜歡索帥的，對他有意見是從上賽季末開始，不管進球還是丟球，贏球還是輸球，都是坐在凳子上，看看屏幕拍拍手，我跟朋友開玩笑給了個外號叫足壇霍金。曼聯現在年輕小夥多，需要有激情的主教練能帶動起來，兵熊熊一個，將熊熊一窩，索帥這種和事佬的性格更適合那種大牌雲集的球隊。
曼聯現在的處境有點像熱刺？完全不是一種情況好吧，曼聯不是薪資問題，是沒有計劃，領導今年這想法明年想法又變了。而且曼聯這次玩的有點脱了，法國幫只要還在曼聯，沒幾個不怕死的沒有DNA的主帥趕來接手這個燙手山芋了吧？沒有DNA，那麼隊裏當家球星就可以凌駕於主帥之上，那怎麼玩？高興了好好踢不開心了上去散散步？其實別噴索帥了，他也有苦衷，至於我麼……博格巴一日在曼聯，曼聯這更衣室，一般人鎮不住…換帥不能解決問題。有個辦法，爵爺兼職助教，隔三差五去監督訓練，比賽之前去更衣室給球員加油鼓勵，效果比換帥好得多，索爾斯克亞慢慢積累權威。另外為什麼球迷喜歡噴索？只是因為他上位後各種含沙射影的諷刺前主帥而已。什麼“馬夏爾就是中鋒”，什麼“最完美的陣容”？然後呢？遇到與前任一樣的問題。
開局你們好意思喊累？熱刺上一場6:1大勝曼抬那場是熱刺一週內第幾場球賽不？我怎麼覺得熱刺比你們更累呢！其實當隊友不幫忙防守，最後直面對面前鋒的最後一個屏障時，大家不能對他要求太多。你看到了，換上拜利又如何？不能怪林德羅夫，他還比較賣力，就是教練太渣，全隊都踢得軟綿綿的，還愛全壓上，如此好的球員踢成這樣子難道不是教練的責任嗎？看看南安普頓換了德國的教練那球踢得輸了也爽，維拉隊長格拉利什説了兩年了為何不拿下，明年是拜皇薩的菜了，那小子能帶球能過人又不丟球，所以才能送出致命球，比博巴強太多。
當初的曼聯誰敢説一句別隊好，不管是誰，都會立刻雪藏，參考飛靴門貝克漢姆。那時候球員的歸屬感很強，從不認為皇馬比曼聯強或者好！現在嘛，俱樂部成績不好是一方面，從弗格森離任之後歷經動盪，球隊文化變了也不奇怪。尤其是穆鳥和博格巴矛盾爆發後，球員凌駕於教練之上，俱樂部已經失去了凝聚力。博格巴實力還是有的，也不會成為下一個巴洛特利。因為交際能力還是不錯的。都這樣了更衣室都支持説明關係處的非常好，交際圈也廣nba都很多朋友也沒有緋聞。就是這麼一個善於交際的咋在俱樂部層面説的話這麼沒腦子，曼聯是整個技戰術有問題不是博霸一人責任，更根本的問題還在於俱樂部的領導層看重商業價值大於競技體育。
用腳發界外球不可能讓比賽更流暢，對不起，這點我不能認同教練的看法了。如果用腳發界外球，那麼前場的界外球幾乎都是像平時發任意球那樣，進攻球員和防守球員都得跑到大禁區內防守和進攻，這會更拖延時間。後場發界外球用腳，只要發界外球方有速度型進攻球員在對手半場，對防守方和守方場上的佈防更是一大考驗，這樣的改革等同於對現有的場上技戰術等等都是一大改革，這個只要是資深球迷都能明白了吧，根本就是一次球場革命。
藥本身沒問題，副作用也沒這麼大，主要是藥物本身會讓疼痛感消失，而疼痛感是一種保護機制，它會讓你知道自己還能不能堅持，抑制了疼痛感，傷本身還在，只會讓傷更重，而且因為打了針你還不知道你傷的更重，所以等藥效一過基本上都是傷的更久，如果是重要的比賽，球員帶傷出戰，還能夠理解，畢竟有的比賽是一輩子只有一場，因為這個就算以後的職業生涯廢了，也心甘情願！但友誼賽打封閉出場，就是主教練的鍋，那就是奔着廢人去的！現在有勒温，瓦爾迪，威爾遜，拉師傅不都還可以麼，凱恩這賽季戰術位置有所改變了，你説你帶的是中國隊，我都不帶説你的，畢竟人才比較少，你英格蘭近年來，湧現的青年才俊這麼多了，應該給那些努力的年輕人一些機會，不能寒了青訓的心啊。
