“南極人”這個品牌相信很多人都聽說過，老一輩的人認為這是知名的國民品牌，因為銷售保暖內衣出名。而年輕一輩則認為，南極人這個品牌已經遍佈各種型別的產業，業務之廣泛，令人咋舌。其實南極人的原廠早就已經停產了，如今就是依靠賣吊牌維持知名度，在這樣的銷售模式下，該名牌“撈金”13億，這也就是我們現在常說的“躺贏”。多數的老百姓其實都是在為吊牌買單，至今已經被矇騙了12年了，由於現在很多的商品都是南極人的貼牌貨，所以在質量問題上也飽受詬病，正在進一步走向衰退 。
南極人迅速崛起
過去的人們在冬天在需要穿上很多件衣服才能夠抵禦寒冷，所以很多保暖性較強的衣物開始出現，比如保暖內衣。南極人這個品牌的創始人張玉祥就是在看見了這種保暖內衣之後，有了自己的創業目標，可是當時的他並沒有大量的本金去支撐，於是他就找到了經銷商一起創業，最終南極人這一品牌問世了。
不得不承認，張玉祥確實是有著敏銳的商業嗅覺，南極人品牌的保暖內衣在問世四個月之後，銷量就達到了1億，可見這一行業確實擁有很大的市場。同時，想要讓一個品牌更具知名度，營銷也是必不可少的，最好的辦法就是透過明星效應，明星的號召力相信是不言而喻的，於是張玉祥請了明星成為南極人的代言人，再次將這一品牌的發展推至高潮。
南極人在2008年後轉型
南極人在成立六年之後，銷售額就已經達到了10億，可是市場競爭力也變得很大，而且因為這一品牌原本屬於傳統制造業，所以在經濟方面的壓力也是極大的。終於，在2008年的時候，國家經歷了一場嚴重的金融危機，所以南極人也因此遭受重創，那麼如何挽回局面，成為了張玉祥當時考慮的重點。
這時候又不得不承認，張玉祥確實是一個聰明人，他能夠在第一時間實現經營模式的轉變，將南極人從傳統制造業轉變成電商行業，直接關閉了自己的工廠，與其他廠家進行合作，也就是將自己的品牌授權給各大工廠，畢竟當時的南極人已經是“四大國民品牌”之一，影響力自然是不容小覷的。
南極人的業務範圍廣泛
與南極人合作的門檻是很低的，只需要繳納10萬元，就能夠獲得南極人的吊牌，在這樣的情況下，越來越多的廠家奔著南極人巨大的知名度而來，在2019年的時候，與南極人合作的廠家已經有上萬家，並且業務範圍擴大到了人們生活的方方面面。其實若是人們經常上網購物就能夠發現，搜尋南極人這一品牌，商品種類層出不窮，實際上這些商品都不是原廠生產的，不過都是“貼牌貨”罷了。
與之合作的廠家都表示，要是能夠獲得南極人吊牌的授權，那麼一件物品的售價能夠直接提升30元至50元，所以花費10萬元加盟南極人，背後的利潤是難以預估的，而張玉祥也因此“撈金”13億。只是這樣的經營模式真的是合理的嗎？其實一直以來都飽受人們的詬病，因為很多被授權了南極人吊牌的廠家，其生產出來的商品的質量是非常低劣的，所以漸漸的，南極人也不再是人們可信任的品牌了，張玉祥這樣的做法雖然為自己獲得了一段時間內很大的利潤來源，可是也敗壞了自己一手建立起來的口碑。
所以說，想要獲得長久的成功，順應時代的發展確實很重要，但是腳踏實地也還是很重要的。南極人在選擇加盟夥伴的時候，應該提高標準，對廠家生產的商品的質量等，需要有更加高的要求，只有這樣，才能夠在賺錢的同時，保障自己的口碑和知名度。
（參考訊息來源：環球網）