@肉思學姐：在合夥人眼裡，一名優秀的審計，需要具備哪些條件？這份畢馬威的全職offer，算是為我的學生時代，劃上了完美的句號。24歲，本科:雙非一本，財務管理專業，研究生:海外top50金融專業。大家都以為，畢業後，我會選擇證券or投行，沒想到卻成了事務所的一名審計。?
群面經驗分享回國前夕，抱著試試看的心態，申請了KP家的網申，並且通過了OT。當時我做的是老題庫，並沒有涉及管道題，那時還暗自慶幸，避開了新題型，殊不知福兮禍所倚……發生了什麼，暫且按下不表。?之後就是和朋友告別、收拾行李、登機回國。9月份回到國內，一直到十月初才收到畢馬威的面試邀請，確定群面和單面的具體時間。?
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說幾個面試環節印象比較深刻的點。首先是關於群面中CASE的內容。作為剛回國的海歸，自認為英文閱讀能力還是線上的。但面對KP家如此大體量的CASE內容，還是有些招架不住。首先是”長“，這次看到的case和其他三家相比，資訊量應該是最大的。CASE說的是，一家公司業務下滑，現在有三種提升業績的科技可供選擇，讓我們根據案例進行分析選擇，給出解決方案。CASE本身並不複雜，但後面三個tech的介紹非常詳細，想要完整閱讀下來，難度還是挺大的。
第二，討論環節的人員分工。我們小組一共9個人，有兩人都想承擔leader的角色，但是給出的討論框架又邏輯混亂，這讓我們組的討論一度停滯不前。
因為我其實也沒有想出太好的框架，所以整個討論過程，我只能儘量發表自己觀點，認真聽取別人觀點，適時進行梳理總結，最後拿出了一個不怎麼完美的結論。不過從結果來看，KP的群面好像並不太要求那種強leader，反而對團隊合作、語言邏輯、聆聽他人更加看重。?
合夥人透露用人標準之前在網上看到有人說，碰到經理面全英文的情況，所以去之前做了大量英文回答的功課。但我那一場只是自我介紹環節用到了英文，之後就全程中文問答了。面試我的是個很溫柔的女manager。問的問題主要是圍繞我的簡歷和經典3WHY展開。
其中有一題是，她看了我的教育背景，感覺我和審計的匹配度比較低，更適合證券，問我怎麼看。說實話，當時有點被問懵了，然後就從自己的職業規劃、未來的發展前景、過去的實習背景開始說。後來想想，這不就是3WHY的變體嗎，將3WHY換個提問方式，然後配上壓力問，應該是單面環節常用的方式。後來在par面過程中，我們聊得比較愉快，所以問了par一個問題：在她看來作為一名優秀的審計，需要具備哪些條件。par給出的回答是：耐得住寂寞的心、邏輯清晰的腦、善於溝通的嘴。後來我想，也許在整個招聘過程中，KP優先考察的可能也是我們的思維邏輯和溝通能力吧。?
被選中要重測最後，我還中了個大獎。是的，我就是那個要被重測的“幸運兒”。單面完，我就被告知需要重測OT。
當初做題的時候，還是老題庫，但這次重測需要做新題庫。以為躲過了管道題，誰知只是躲得過初一躲不過十五。不過好在，之前逛論壇的時候，瞟了幾眼這類題目的套路，最後連懵帶猜地做完了。
其實關於管道題的答題技巧和常見型別，學姐為大家整理過很多次。對這類題型還不解的同學，請認真閱讀下面的內容哦。管道遊戲是今年的新題型。出題者透過變換圖形和數字的排序，來考察大家的邏輯推理及反應能力。這類題目是越往後，難度越大。所以前面要把握速度，給後面的題目留出足夠的答題時間。（TIPS：做題前，請準備3張白紙，1支筆）許多小夥伴說它難，我覺得吧，這類題難可能就難在它是第一次出現，大家對題目套路不熟悉，摸清套路，分分鐘選出正確答案。舉幾個栗子：下面這張圖，頂層的圖案順序為：1-三角；2-圓形；3-十字；4-方塊。經過數字變換後，變成底層的：1-十字；2-方塊；3-三角；4-圓形。選擇中間哪個數字為正確答案。?
分析圖形發現，頂層的1-三角，變成了3-三角；2-圓形，變成了4-圓形；3-十字，變成了1-十字；4-方塊變成了2-方塊。?所以1變成3，2變成4，3變成1，4變成2，最後正確的數字為3412。?按照以上套路推導下面這張圖，你會發現好像推導不出正確答案，這是因為，這道題需要從下網上推導。底層的1-圓形還是1-圓形；2-三角變成3-三角；3-方形變成4-方形；4-十字變成2-十字。總結出來就是1342。?
接下來這張圖需要兩次推導。先將底層圖形按照2341推導一遍，得出新的圖形順序後，再結合頂層圖形推匯出正確數字。你試著動手推導一下吧。
從九月開始網申，到收到offer，整個過程持續了兩個月。據說我這批offer還是kp家今年的第一批offer，後面還會再發一批。祝還在秋招中的小夥伴早日上岸，都能收到自己心儀的offer！文章由高頓ACCA整理釋出，內容源自直通四大。若需引用或轉載，請註明以上資訊，如有侵權請聯絡後臺刪除文章。歡迎更多讀者或媒體投稿合作，如有異議，請回複本微信。