一、辭職遭領導加薪挽留，我該留下嗎？
朋友靜子在一家公司工作了3年之餘，前段時間不知道哪裡來的訊息，說是公司準備挑選一位員工做部門經理。
靜子信心滿滿，本想著這麼多年的努力老闆應該可以看見，可以給她個一官半職，提拔她，誰承想自己申請資料都還沒有準備，公司突然空降了一個新人，沒過多久就被升任為部門經理了。
願望落空，靜子的事業一下子就進入了瓶頸期，兩天前，靜子向領導提交了辭職申請。
本以為可以順順利利的離開，開始著手準備下一份工作，老闆突然以加薪30%的條件難住了靜子。
是走還是留呢? 靜子陷入了沉思。
曾聽過一句話：“你出軌了並提出分手，結果你的妻子不但不責怪你，反而立馬去廚房給你做了你最想喝的雞湯，請問你敢喝嗎？”
如果留下，等待靜子的會是什麼呢？
二、提了離職還想留著，你猜領導會做什麼？
縱使萬般無奈提了離職，有些人還是會因為個人感情問題生出惻隱之心，比如對公司的留戀，對同事的不捨。
這樣一來，各種扭捏和糾結，再被領導用金錢，用感情一誘惑，留下的人大有人在。
那麼，那些提了離職到最後留下的人，後來都怎麼樣了？
我們來看3個故事：
故事一結局： 被迫辭職。
認識一個技術總監，負責整個研發部門，後來因為公司內耗，外面也有了獵頭向他伸出了橄欖枝，他一時沒有繃住，後向老闆提出了辭職。
之後，老闆各種找他吃飯，聊天，聲淚俱下把他留下來，承諾在年中一定給他加薪，總監礙於情感，老闆平常為人雖一般，但是對他還算到位。
於是他就推了offer留下來了，後來公司又招了一個做技術的人，結果對方來了一個月，被領導偷樑換柱，成了自己的頂頭上司，他迫於無奈，為了體面，不得已主動提出了辭職。
故事二：被勸退了。
之前遇到一個同行，也是因為像領導提出了辭職，後因老闆三番兩次請他吃飯，希望他留下，同行心軟，被領導一番真誠打動，於是推掉了另一邊的機會，更加用心用力的專注在原有的工作崗位上。
讓他沒有想到的是，僅僅三個月的時候，上司就聘了新的策劃總監，以模稜兩可的理由將其勸退……
看完這兩個故事，我不禁心頭一顫，這些領導也太雞賊了。
從以上兩個故事中，我們可以發現一個規律：領導都趁他們在職期間，緊急招聘了新人。
這是領導典型的套路，趁你在職期間，找合適的人取代你。
所以啊，你千萬不要被領導忽悠了。
兔子不吃窩邊草，既然提了離職，那就走吧。
三、提出離職之前，你要想清楚自己要什麼
馬雲曾說過：員工離職，無非兩個原因：錢沒給到位、心裡委屈了。
如果非要加上一個附加條件：那就是這份工作能不能體現自我價值，我做起來有沒有成就感。
以上這幾點你沒有想清楚，那就不要擅自離職。
一直有在強調，你在這一家公司遇到的問題，下一家公司很有可能還會遇到。
有了離職的心，一定要客觀的分析自己所處的形式，有針對性的提出解決方案才是最重要。
比如你想成長，但是公司沒有給你這個機會，或是忽視你，你需要主動提出自己需要機會。讓公司給你更多具備成長性的任務。
如果你想走管理層，公司沒有晉升通道，你可以在工作中發揮自己的領導才能， 眼關萬路，而聽八方，等到有機會再跳也不遲。
離職就是一場和自己的博弈，還需我們權衡其中利弊，在各種條件對比之中，選擇那條最優秀的路。
四、寫在最後
一旦你提出了離職，就像快要分手的人一樣，即使你倆依然在一起，可你們的心早已不在一條線上了。
所以，不要貪戀過去的舒適，一旦提了離職，就得勇敢的向前走，猶豫和糾結，反而浪費時間。
員工流失很正常， 你呆那不走，老闆也不好進行下一步行動，到時候新人招進來了， 反而尷尬。聽過一句話：“如果你是一顆豆子，別人說你以後是朵玫瑰花，你就信了嗎？”
先了解自己，才能更好的大步向前走。