【環球網綜合報道】據英國《太陽報》10月17日訊息，英國王室御廚辭職，原因是工作量大，“難以忍受”。
《太陽報》稱，不久前，包括廚師、服務員和廚房工作人員在內的14名烹飪人員集體辭職。 其中最大的問題是7名經驗豐富的廚師辭職，很難再找到人代替他們。據稱，皇室御廚們經常奔波於溫莎城堡和白金漢宮之間，而且不能完全放鬆地工作、與家人團聚，也得不到加班費。
英國宮廷否認廚師集體辭職的訊息，並解釋說這是正常的人員流動。
近年來，廣汽集團發展可謂是突飛猛進，據釋出7月份的產銷報告顯示今年1-7月廣汽集團累計生產乘用車115.18萬輛，同比增長30.46%;累計銷售乘用車112.09萬輛，同比更是高達增長30.12%。不僅集團層面實現了超兩成的同比增幅，旗下各家子公司也基本保持了昂揚向上的態勢。但就是在一片豐收景象之中，廣汽集團卻突然爆發人事鉅變，包括集團副董事長、多位執行董事在內的5大高管集體提交了辭呈。廣汽這是怎麼了?
廣汽高層突顯鉅變 5大董事集體請辭
8月7日，廣汽集團釋出公告稱，收到馮興亞、袁仲榮、姚一鳴、吳松、高符生五人的辭職信，馮興亞申請辭去副董事長職務;袁仲榮辭去執行董事、副董事長及董事會戰略委員會委員職務;吳松辭去執行董事職務;姚一鳴辭去非執行董事職務;高符生則因到了退休年齡，辭去監事及監事主席職務。
其中除監事及監事主席高符生是因為退休而辭去職務以外，其他四位高管馮興亞、袁仲榮、姚一鳴、吳松等都正當壯年，而且均為廣汽旗下企業的高管成員,甚至還是“一把手”。
其中馮興亞曾先後擔任過廣汽豐田銷售部副部長、副總經理、執行副總經理、董事，廣汽三菱董事等職務，有著豐富的集團和品牌的管理經驗。
同樣曾任職於廣汽豐田的袁仲榮，曾擔任廣汽豐田董事長、廣汽豐田發動機副董事長。對於廣汽豐田的發展、管理與營銷有著獨到的領導方式和見解。
而曾擔任廣汽本田汽車有限公司執行副總經理姚一鳴同樣有著一線品牌的管理工作經驗，廣汽本田的半年銷量就達到16.3臺，超出當時半年預計3萬輛,較比同期增長了14.77%。
擔任廣汽集團常務副總經理的吳松，從2007年4月開始負責廣汽自主品牌專案的籌備，用4年時間完成了整個廣汽傳祺的品牌打造，涵蓋產品申報、工廠建設、供應鏈和銷售網路的全部環節。
可以看到馮興亞、袁仲榮、姚一鳴、吳松等四位高管，在任職履歷上幾乎包含了廣汽集團從合資到自主的所有業務板塊。那麼如此多集團“干將”，為何卻要在廣汽銷量連續飄紅的時候集體請辭呢?是利益分配不均，還是集團管理制度出現了問題?
縮編董事會成員 廣汽或為打造職業經理人制度
廣汽集團公告給出的官方解釋為公司正在進行機構改革，為完善公司治理結構，強化董事會、經營層的職責和分工，提高公司運營質量和效益，對公司董事會的設定和構成進行了修訂，將董事會成員由15人變更為11名，不再設副董事長職位。
而且在這份公告中廣汽官方特別註明，這幾位高管“在公司擔任的其他職位不變”。考慮到馮興亞、袁仲榮、姚一鳴、吳松等所身居的高層崗位，以及公告中註明的“強化董事會、經營層的職責和分工”，很可能此次高管集體請辭意味著管理層與董事會正式脫離，廣汽集團將實現真正的職業經理人制度。
所謂“職業經理人”,就是專門從事企業高層管理的中堅人才。早在今年上半年，廣汽集團董事長曾慶洪在廣州創新大會主旨發言中已經明確提出，廣汽將推行職業經理人制度。目前長安、上汽業已推進這一制度，而迅猛發展的廣汽同樣已經具備了實施職業經理人制度的條件。
馮興亞、袁仲榮、姚一鳴、吳松四位高管辭去董事職務後勢必將專注管理各自業務板塊，這或許也是曾慶洪推行職業經理人制度的最大目的。而“縮編董事會+職業經理人制度”的頂層設計將有助於提升整個廣汽集團的管理效率，結構更適應市場發展的需要。而透過此次董事會調整，未來廣汽集團能否實現超越，就讓我們拭目以待吧。
(2017-08-11)
資訊時報訊 （記者 李雲龍）昨晚易到發表公告宣佈，易到CFO任汝嫻、CTO袁斌、法務VP劉曉慶、HRVP馬冬等多名高層已分別向公司提交辭職申請。易到公司表示，尊重並批准以上高層辭職申請。公告還稱，在完成新的任命前，任汝嫻繼續履行CFO相關職責，馬冬繼續履行HRVP相關職責。
據悉，上述易到高管均來自樂視。資料顯示，任汝嫻曾任職樂視集團控股有限公司高階財務總監，隨後進入易到核心管理團隊；袁斌任樂視網CTO、樂視全球網際網路技術、EUI等多個樂視集團重要職位。業內人士分析，上述幾位高管離職意味著易到正在“去樂視化”。
7月14日，易到與韜蘊資本達成戰略投資協議。韜蘊資本以股權投資方式戰略投資易到，成為易到控股股東。一位不願具名的樂視內部人士私下透露，本次樂視將易到轉給新股東，很可能是“以股抵債”方式。
公開資料顯示，韜蘊資本是一家專注於PE投資、證券業務、金融服務的大型投資集團，資產管理規模超過200億元人民幣。韜蘊資本表示，未來韜蘊資本將向易道持續注入所需資金，並整合集團下屬公司向易到提供價值資源。易到方面表示，在經歷過困境後，易到將更加珍視使用者的體驗。基於此，易到將於近期全面調整運營戰略，對現有服務體系做出改善，以全新面貌迎接網約車下半場的機遇與挑戰。
記者此前嘗試透過易到APP約車，兩次下單均在3分鐘內有司機接單，較之前有較大改善。據廣州易到司機對記者表示，近期易到提現都能準時到賬，甚至在部分情況下選擇現金結算，所以近期重新回到易到平臺的專車司機大幅增多。
(2017-07-18)
統老牌水泥生產商福建水泥繼去年管理層大動盪之後,近日再次出現董監高集體辭職潮,昨日,福建水泥釋出公告稱:公司4位董監高集體辭職,其中包括公司董事長林德金,而這距離公司副總經理陳聯志職辭職僅僅才三個月的時間。
高層連年大換血
頻繁的人事更迭,管理層的動盪似乎在福建水泥變成了家常便飯、擺脫不了的怪圈。
今年3月,公司副總經理陳聯志申請辭去副總經理一職,而昨日,福建水泥又釋出公告:2017年6月16日下午,公司第八屆董事會第九次會議後,分別收到林德金、王振濤、肖家祥三位董事因工作變動原因辭去董事職務的書面辭呈,林德金還同時請求辭去公司董事長一職。同日下午公司收到洪海山請辭監事會主席、監事職務。另根據第九次會議的最新決議:公司推舉鄭建新代履董事長職務。
而事實上,這已不是福建水泥高管們的第一次“批次”辭職了,剛剛請辭的董事長林德金走馬上任也僅僅一年多的時間。去年3月,公司也曾遭遇過一次高層動盪,當時福建水泥的管理班底也幾乎消失殆盡,當時公司原董事長,總經理、兩位副總經理和會計師一起辭職,林德金也是在那時辭去監事會主席之後上任董事長職務。除此以外,2014年12月,2015年4月至6月,福建水泥也都曾遇到過董監高集辭職事件。
福建水泥頻繁人事更迭究竟為哪般?此次福建水泥的高層大換血給市場留下遐想空間:“代董事長鄭建新曾有資本運營的工作經驗,會不會高層換血還有後續的重組動作?”對此,大眾證券報和財信網記者致電福建水泥,公司的工作人員告訴記者:“董監高的集體辭職,是因為公司的第一大股東福建省建材有限責任公司和第二大股東南方水泥有限公司提出了對人事進行調整建議,而辭職的董監高會在集團內部流動,這屬於正常的人事安排,不會影響公司經營。另外,暫時並沒有收到公司有重組操作的相關資訊。”
有市場人士分析認為,公司頻繁的更換公司決策層,勢必會讓公司經營策略產生頻繁的更替,這對一家公司的穩定經營會產生一定影響。
主營虧損業績承壓
作為福建最大的水泥製造的傳統的龍頭企業,福建水泥是福建省行業內的唯一的一家上市公司,然而福建水泥近幾年卻面臨著產能過剩的尷尬,其主營業務似乎始終陷於虧損的泥潭中。
雖然福建水泥的工作人員解釋說,高層的集體辭職是正常的人事安排,但是在市場人士看來,這或許是因為其業績承壓,想依靠人事變動尋求突破,正在為扭轉經營頹勢在尋求“解藥”。
根據2016年年報,福建水泥實現盈利0.14億,同比增長103.59%,然而這樣的盈利,卻是靠出售興業銀行(601166,股吧)股票1951.2萬股後才實現的扭虧為盈,在扣除非經常性損益後公司仍然虧損1.82億元。
而2016年年報顯示,部分子公司(海峽水泥迴轉窯、金銀湖水泥迴轉窯、寧德建福水泥磨及煉石廠四號窯)由於生產成本偏高,產能無法正常發揮,全年主要裝置運轉率不足15%。另外,福建水泥公告顯示,其煉石水泥廠4#窯水泥熟料生長線於2015年5月大修後停窯至今,在2016年無法進行能源審計,該窯在2014年、2015年能源審計的能耗指標均達不到強制性耗能限額標準,存在被“關停並轉”的風險。
而今年,在水泥行業整體回暖的情況下,行業“漲聲”一片的情況下,福建水泥的營收仍然不盡如人意,根據近期公司披露的2017年一季報顯示,今年一季度福建水泥實現營收3.55億元,同比增長69.06%,但是淨利潤仍然為-4353.67萬元,虧損局面仍未改變。
(2017-06-21)
近日，卓偉“風行工作室”的攝影師因為工作理念不一樣而集體辭職引起了眾多的熱議；但是卓偉卻回應稱“我很好，風行還在，週一見，還有料”，這話一放出，眾多網民表示還很期待的。
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今天（週一），卓偉透過全民星探直播爆料的是一個網劇出身的當紅小生黃景瑜；稱黃景瑜與一位86年油畫畫家戀情疑似曝光。二人並肩遛狗，關係親密，疑似已經同居。而女主人公還是一個有6歲女兒的單親媽媽。
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但是眾多網友看了直播後，表示不認識，也不算是什麼猛料！還稱卓偉就是收錢炒作！
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(2017-05-08)