當公司高速發展時，如果利潤充足，甚至說是有很多專案，也完全不用擔心利潤問題，那麼最大的特點就是福利十分豐厚，而且對於部分員工的小錯誤也是睜一隻眼閉一隻眼，一般來說就算是多養了一個10%混日子的員工也無傷大雅，因為當一個公司在高速發展的過程中可以隱藏掉很多矛盾。
但是，一旦公司經歷衰敗，走下坡路、盈利減少、專案總體收入逐漸遞減，那麼原來被視為最大優勢的人脈資源，此時就會變為最大的劣勢，而非常重視考勤、重視日報週報或者強調上下班遲到等等，恰恰是這種現象的很客觀的反映，因為節省人力成本是此時公司的首要任務，但是直接降薪或者裁員未免有點難看，所以主動的逼退你，或者將你噁心走，簡直就是兩全其美的辦法。
領導層的選擇，比你想象中的殘酷
表面上一直很友善的領導，最近變得似乎有些反常。比如說，平時都不檢查下屬工作的領導最近也開始頻繁問起工作細節了，一項不怎麼關注日報週報竟然關注起誰的日報週報忘寫或者是虛報了、還有開始沒事就問下你的工作是什麼、做了什麼？
實際上，這也表明公司已經發生了一些變化，因此你也要注意了，說明了此時公司緊張資金流少了，而人力資源成本也成為了公司的一個大的成本，此時工資成本已經成為公司老闆的心頭痛、資金鍊短缺、工作量減少、人力冗餘，是肯定要進行裁員最佳化的，還有就是各種各樣的職場套路。
例如，抓住你工作之餘的偶爾摸魚來做文章、抓住你偶爾早退反映態度、透過日報週報說你的工作責任心有問題，總之你的一切都會被抓住把柄並無限放大。而這些問題在公司高速發展的時候都不是問題，但是在此時卻讓每個人都戰戰兢兢，大家也都是在熬，領導裁員最佳化指標，底下的人也走不了，最後走的也只會是自己。
公司經濟蕭條的時候，我們該怎麼做？
以上現象在今年發生在很多公司，甚至幾乎每天都在上演，在疫情衝擊下，經濟開始了內迴圈，很多公司也是雪上加霜，大部分公司，都在努力的節省人力成本，比較粗暴無恥的那就直接勸退並且不賠償、暴力解散員工，稍微道德一點就會在日常工作中挑你毛病，讓你忍受不了自己辭退，這樣他也能節省很大的一筆裁員費用。
職場中，要麼忍、要麼狠、要麼就滾！尤其是對於大部分在職場中，上有老下有小還有貸款在身的中年人，只會選擇繼續忍受，但是長期的忍耐並不是長久之計，一旦發生以上現象，早點做打算才是長久之計。
當我們在職場中遇到以上危機該如何解決？
最好的，當然是自己能有一份穩定的副業在手，不管掙得多還是少，至少是給自己打工，即使突然失業了也不至於慌了手腳，當年被自己瞧不起的微不足道的副業也變成了自己的救命稻草。
其次，日常要養成良好的理財習慣。
俗話說：家中有糧，心裡不慌！這個錢可以不多，即使一個月就存100元，但是在你最難的時候，這日積月累的100元也能成為你在低估時最大的依靠。當一個人失業後，才會知道錢是有多重要，即使是幾百塊也能讓你歡喜。
最後，學會保護自身的合法權益。公司的現金流既然已經不行了，無論是裁員還是繼續最佳化、故意針對你這都已經沒關係了，如果真的要走了，那麼就提前保留好自己的所有工作證據和合同，如果公司能夠給予足夠補償，那麼大家就好聚好散，如果公司要自己走，無論說什麼都要守住自己的底線，保護好自己的應有權益，這個時候不能慫，一旦你退縮了，公司只會變本加厲。
職場不易，且行且珍惜！
你學到了嗎？
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