核心提示：越是艱險越向前，護佑眾生顯擔當。面對疫情防控與復工生產的雙重考驗，揚子江藥業集團江蘇製藥股份公司堅持防控疫情與恢復生產並舉，有序推進企業復工達產，按下恢復元氣“加速鍵”。
越是艱險越向前，護佑眾生顯擔當。面對疫情防控與復工生產的雙重考驗，揚子江藥業集團江蘇製藥股份公司（以下簡稱江蘇製藥股份公司）堅持防控疫情與恢復生產並舉，有序推進企業復工達產，按下恢復元氣“加速鍵”。
衝鋒在前奮戰疫情防護第一線
恢復生產迫在眉睫，但在這特殊時期如何避免人員和藥品受到汙染？為此，江蘇製藥股份公司在揚子江藥業集團疫情防控領導小組的帶領下，迅速成立應急防疫小組，嚴格落實各級責任，研究部署疫情防控工作，進行全封閉式管理，首批封閉人員共計167人。
2月6日，江蘇製藥股份公司防疫工作體系全部完善，緊跟國家與集團要求，完成安全生產方案、應急預案等多項制度修訂工作，針對各類人員、各種場所，分別制訂詳細的管控工作指南，形成制度檔案。
外防輸入，內防擴散，強制管控“風險人群”，切斷疫情傳播途徑。
住宿、洗澡、吃飯……每一個平時看似尋常的事情，全封閉式管理後，都對後勤保障工作提出極高要求。
“實行全封閉式管理，對員工、公司以及社會都是一種保護。”江蘇製藥股份公司副總經理李偉欣說，江蘇製藥股份公司為老廠區，住宿條件相對薄弱。為了給一線工人提供好的住宿保障，李偉欣等各級管理幹部紛紛將優質的住宿條件留給一線工人，他們帶頭在自己辦公室安頓將就住宿。
保持全面通風，專人一天兩次打掃，下水道消毒，更衣櫃、凳子擦拭消毒；分段時間吃飯，圓桌中間增加擋板，每天消毒3次……每個人都是疫情的防護者，每一處都是安全的家園。
食堂採用餐桌隔斷紙板保障員工吃飯
總經辦主任施蒙婷，毅然決然的離開兩個小孩全身心投入到公司的抗疫工作中，在公司全封閉管理32天。從經警保衛到食宿後勤，從建章立制到投身一線，施蒙婷在崗期間，統籌負責起了全公司的防疫管理工作，每日向集團防疫控制小組傳送《防疫工作日報》。
正因他們的努力，在疫情全面爆發的2月份，江蘇製藥股份公司未發生一起疑似或者確診案例，並且集中管理有利地保障了生產車間產能恢復。
入廠人員進行嚴格的消毒、登記流程
自3月2日起，為更大程度保障生產，江蘇製藥股份公司實行符合相關條件的人員“返家居住”的方案，並迅速成立志願者小分隊，協助行政部門完成入廠溫度檢測、登記、消毒等工作；在食堂、門房等排隊等待處皆張貼了間隔小腳丫圖示，引導員工間隔排隊，減少志願者的勞動強度，為有序的復工打好基礎。
除此之外，還對返家居住的所有人員劃分風險等級，分類識別管理，透過“綠帶”“黃帶”的區分，有效將人員進行分類管理，並採用部門自查、總經辦/SHE抽查的方式進行管控，確保員工返家居住的安全性。
李偉欣介紹道：“對於外省的員工實現在家機動辦公，本省的員工透過電話資訊、祥泰碼等大資料確認方可上班。即便是返家居住的員工，我們也會透過每天影片抽查等方式嚴格防疫措施，實時把控每一位員工的安全是第一任務。”
守望相助 勇當全力供貨保障者
“作為生產型的公司，保障供貨是我們的第一天職。”李偉欣字字鏗鏘。
加大馬力，全力促產。為保障集採品種的正常供貨，江蘇製藥股份公司固體制劑1號車間聯動線崗位早在1月25日就復工，配方、壓片及內包崗位於1月30日復工。外包崗位於2月10日復工。
當包材供應商無法及時供貨導致車間產能受到一定影響，車間每天與經營公司對接各品種的銷售情況，與財務供應部對接各品種包材的到貨及配送情況，利用有限的資源靈活調整生產計劃，保障各品種正常供應。
在某藥品提取物要貨量上漲迅猛之時，提取1號車間迅速復工，車間在合理調配各品種生產計劃的同時，積極聯絡龍鳳堂固體制劑1號車間開始該藥品提取物90萬粒批次生產，產能提升近50%，全力滿足製劑車間的需求。
“疫情期間，整個2月份的A產品產量同比去年有所提升，這是令人感動的，當社會需要我們的時候，我們每一人都在工作崗位上竭盡全力。”生產管理部門負責人周林濤感言，截至3月16日，生產部門到崗434人，佔全部門的94.3%，剩餘人員均已返泰隔離，待隔離期滿將陸續復工。隨著逐步恢復復工復產，目前已基本實現全員復工。
周林濤疲憊中難掩信心：“我每天差不多都要接上百個電話，製藥過程涉及多方協作，但是，我們對接政府為企業開通綠色通道，全力保障生產。”
工作人員正在進行裝置維修
包裝機切刀磨損，下料時產生黏絲？裝置管理處盧飛淡定從容，用隔斷強制性分開黏絲，保障順利下料，而這只是裝置維修保障人員的小小技改措施。盧飛說：“在固體制劑一號車間，我們全程跟蹤裝置執行，保證滿荷運轉。此外，我們還全力提高裝置執行效率，其中一條聯動線的生產效率也被提高了20%。”
車間一線工人封閉式工作、裝置維修人員24小時待命維護裝置運轉、公用工程系統持續保證介質供應、化驗室化驗員及時檢驗放行……一個個工作場景拼接成全力保障供貨的最美“工筆畫”。
黨建引領 開闢業務發展快車道
在江蘇製藥股份公司，生產一線、安全環保、質量檢測……各個工作崗位上正奏響著嚴密防控的“進行曲”，這首“進行曲”演奏者們的黨員身份處處彰顯抗疫“奮戰紅”，時時發揮“硬核”戰鬥力。
新冠肺炎疫情發生以來，江蘇製藥股份公司堅持黨建引領，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，把黨旗牢牢插在復工復產第一線，為企業生產發展提供強有力支撐。
“藥材到了！快下到高速了，我們質量把控人員已經到位。”負責質量管理的劉衛在工作中盡顯幹練。“藥材一到立馬驗收，再進行連夜檢驗，原來5天的檢驗週期，在我們的努力下提升為2天。”
“從正月初五上班，20幾天全封閉式管理，我錯過了自己、兒子、父親和奶奶的生日。奶奶今年80歲了，不能為她祝壽還是心存遺憾，但是任何的困難都可以克服，我們除了小家還有‘大家’。”劉衛介紹，因為疫情原因人員缺少，會及時調配有資質的工作人員，實現一人多崗保證運轉。
員工班班倒，班班見領導。李偉欣說“因為外省市員工不能及時到崗，我們的黨員和管理幹部衝在了生產一線。當第三方外包的卸貨公司進不來廠房，黨員們都利用下班後的時間進行卸貨，有序開展工作。”
汙水處理設施出現故障？全封閉管理下工作人手不夠？負責安全環保工作的印勇卻心中有數，“我們網上申請專家函授，對施工人員進行篩查，人員不足就我們自己頂上。安全保障工作不能出絲毫差錯！”
作為一個7年黨齡的年輕黨員，印勇發揮著創造性，積極投身疫情防控，自覺認領公共區域包乾區，實現衛生責任承包制，堅持全覆蓋、零死角，每日專題檢查通報，把防控措施做得更細更實。同時，牽頭制定安全生產方案，組織車間安全培訓，安排人員每天到車間進行巡查。曾經在生產車間工作的他，更是在生產車間主任因疫情未能及時返崗時，代崗上任，印勇快人快語：“哪裡需要我們，我們就去哪裡。”
特殊時期，江蘇製藥股份公司黨支部也沒有落下“三會一課”制度。為更好地統一思想、宣貫精神，股份黨支部支委會特制訂《關於疫情之下有效落實“三會一課”制度的方案》，充分帶領全體黨員用好用活各類資訊化手段，利用“學習強國”app中的視訊會議靈活開展線上會議，保障了黨中央、省、市的各項決策部署在企業不折不扣落實到位。
此外，為繼續深化打造“警企共建”黨建品牌文化，江蘇製藥股份黨支部還聯合口岸派出所黨支部在3月12日開展“同心戰疫，靜待春歸來”活動。茶花樹、桂花樹、紅玉蘭……員工宿舍門口栽種各類花木，讓員工出門就能看到鮮豔的綠植。
為進一步做好應對新冠肺炎疫情防控應急物資供應保障工作，江蘇製藥股份公司持續生產一致性評價帶量採購藥品及治療普通感冒和病毒性感冒的常用藥，用揚子江人積極主動的姿態迎接萬物復甦，共同助力復工復產走進“春天裡”。 （孫星星）