上一個十年,以蘋果為代表的智慧手機產業鏈造就了消費電子的"黃金十年";下一個十年,毫無疑問,汽車產業即將迎來一場全球性的巨大變革。
但最後哪些中國品牌能把握住機遇,成為下一個蘋果呢?
這很難說,因為新能源汽車的蛋糕太大了,大到有點資本的人都想進來瓜分:
興業證券在其研報中曾寫道,電動車市場遠期規模接近智慧手機市場的2倍,至2030年,全球電動車市場規模將有可能擴充至5.4萬億。
誰主導了新能源汽車市場的話語權,誰就把握了未來發展的決定權。
對於中國的新能源汽車市場來說,現在國內處於"一超多強"的戰國時代:
"一超",指的是一條超級大鯰魚---特斯拉。它國產化至今,銷量月月攀升,大有破竹之勢。而特斯拉造成的鯰魚效應,對一眾的國產造車新勢力來說,又未免不是一件好事。
客觀來說,特斯拉的"鯰魚效應"也成功刺激催生出了中國本土造車新勢力第一、第二梯隊:蔚來、理想、小鵬、威馬、哪吒、零跑。
但從上圖又能明顯地看出,蔚來、理想、小鵬在三家新勢力的銷量在中國品牌中成為中堅力量,是名副其實的第一梯隊,而且把第二梯隊甩開的距離還十分明顯。
對於中國的造車新勢力品牌來說,現在正處於跑馬圈地的"三國時代"
這時候小編突然想到一個很有趣的選擇題:
如果這三大勢力只能存其一,那麼你認為,哪家只是曇花一現,哪家又會笑到最後呢?
從它們剛釋出的2020年財報中,我們可以大概地看出問題:
在營收方面,蔚來營收162.57億元、同比增長107%、毛利率11.5%;理想營收94.6億元、汽車銷售毛利率16.4%(2019年年末才啟動交付,同比資料不計入);小鵬營收58.44億元、同比增長151.8%、毛利率4.6%。
可以看出,最近這三家新勢力的股價暴跌其實跟財報釋出沒什麼直接聯絡,因為三家的營收狀況都很好看。
雖然小鵬的營收總量級相比前兩家還是差了個倍數,但考慮到小鵬目前僅有兩款車在售,產能也正處於爬坡階段,所以年銷量2.7萬臺的成績已經不錯了,起碼在造車新勢力中是這樣的。
但如果只能押寶一家的話,我還是覺得小鵬的贏面是最小的:
因為在這三家中,小鵬的設計跟服務形式並沒有給人眼前一亮地新鮮感,它家的車跟服務都是同質化的。
而且不容忽視的一點就是,何小鵬作為品牌掌門人的個人魅力,是明顯不及雙李的,這一點,從車友粉絲中對創始人的提及度中可見一斑,從2020年度的最後銷量上亦能體現。
再來說說另外兩家:
其實我認為蔚來跟理想之間的對決,才是真正有看點的巔峰對決。
前者的服務理念前無古人,在車主的口碑跟風評表現中從來沒翻過車,以至於它們把車主的推薦購車率也做到了業界前無古人;
後者則憑藉一招增程式技術獨步天下,甚至可以說這是目前最接地氣、最適用的新能源過度方案。而且,理想目前只有理想ONE一臺SUV,它完全有精力去讓市場記得這個紅極一時的現象級產品。
從我個人的觀點來看,我覺得理想的品牌運營是更勝一籌的:
大家可以想一想,說到小鵬跟蔚來,你們首先想到的是他們的LOGO?創始人?還是品牌形象?
但對於理想,我首先想到的就是那臺顛覆性的理想ONE。
理想的產品佈局其實走的是跟特斯拉差不多的節奏:
特斯拉的Model S從2012年6月開始就正式交付,但Model X足足等了有3年多才開始交付。再等到現在銷量霸榜的Model 3,時間又過了2年。
網際網路產品需要以快致勝沒有錯,但汽車消費對於家庭來說怎麼樣都是一件大宗商品。有時候,你得讓子彈飛一會,讓每一款車都有充分的時間被市場記住。
你要讓消費者覺得你的產品是值得信賴的,是成熟的,你們才有發生下一步的可能。
想擁有一臺寶馬3系或者賓士S級,作為自己的品牌象徵,讓大家能馬上能透過這些明星產品聯想到品牌形象?
對於蔚來與小鵬來說,他們似乎已經錯過了這段最關鍵的時期。但對於理想,我覺得他的未來還充滿著可能。
至於真正的答案能不能被我押中,其實我心裡根本沒底。不如讓一切交給時間去解答,我們只需要記得:在中國汽車品牌的歷史長河中,這些名字也曾輝煌過。