北京時間5月19日晚間，瑞幸咖啡釋出公告稱，收到納斯達克交易所要求摘牌的通知，公司計劃就此舉行聽證會，在聽證會結果出爐前，將繼續在納斯達克上市。
公告內容顯示，瑞幸咖啡被納斯達克交易所要求摘牌，原因還是系其虛增營業收入引起。正如新華社發表的時評稱，納斯達克根據自身上市規則對發生財務造假的上市公司採取此類措施，是其實施自律監管的常規做法。
據瞭解，聽證會通常安排在聽證請求日期後的30至45天舉行。瑞幸咖啡現在可以向納斯達克聽證委員會提交上訴申請，如果聽證失敗，納斯達克聽證委員會仍然判決摘牌，瑞幸咖啡還可以再進行申訴。瑞幸咖啡還有權利，在聽證會上提出自己的抗辯理由，理論上還有爭取翻盤的可能性。
針對瑞幸咖啡被納斯達克要求摘牌的訊息，瑞幸咖啡董事長陸正耀釋出個人宣告稱，納斯達克不等最終調查結果就要求公司退市，出乎意料、深感失望和遺憾。
陸正耀稱，過去的一個多月，一直處於深深的痛苦和自責之中，夜不能寐。公司如果退市，面臨的困難和壓力必將繼續加大，但不論怎樣，都會傾盡全力維持門店運營，竭盡所能挽回股東損失，讓瑞幸這個品牌能夠走下去。
這估計也是所有股東和消費者關心的問題，如果瑞幸咖啡在美股摘牌，能否繼續走下去呢?業內人士分析，如果瑞幸咖啡在美股摘牌，對於公司後續融資將產生不利影響。目前要做的事或者能做的事情只有三點，做好這三點，即使公司在納斯達克摘牌還是能繼續走下去。
首先，管理團隊要穩定，基層員工要心安。事件發生後，瑞幸咖啡公佈了新的管理團隊，公司聯合創始人、高階副總裁郭謹一接任CEO，高階副總裁曹文寶及副總裁吳剛進入董事會。郭謹一、曹文寶、吳剛三位，有一個共同的特點，都是有著專業背景的職業經理人。公開資料顯示，曹文寶曾擔任麥當勞中國區副總裁，2018年6月起加盟瑞幸咖啡；吳剛在民航領域工作超過20年，曾任中國聯合航空執行副總裁，2019年3月加盟瑞幸咖啡出任副總裁，負責公司戰略合作業務。現在，能否讓瑞幸渡過危機，他們將起著決定性的作用。另外，基本員工要安撫好，在這樣的危機中，只要門店生意正常，工資發放正常，基層員工將是瑞幸咖啡寶貴的核心資產。
其次，不讓資本市場的口碑影響消費市場。瑞幸咖啡發生的虛增營收事件，性質惡劣，理應受到懲罰，但罪不至死，中小股東、苦心建立的品牌、數萬名員工都是無辜。目前最樂觀的是，還未波及到消費端。回過頭看，除去虛增營收部分，瑞幸咖啡這兩年仍然保持高速增長，2018年營收為8.4億元，2019年真實營收30億元左右之間，門店增長超過1倍的情況下，營收增長接近3倍，一直保持著快速增長。這也說明，瑞幸咖啡的商業模式和商業邏輯是成立的，至少要讓內部員工明白，虛增營收不是商業模式不成立，這個時候信心非常重要，不能自亂陣腳。
最後也是最重要的一點，瑞幸咖啡擁有其消費群體。目前，瑞幸咖啡在全國各地的門店都已經復工，雖然受到疫情影響，很多門店仍然不錯。從蘋果APP下載排行榜可以看出，這一段時間，瑞幸咖啡APP的下載量也很大，一直居蘋果免費APP
美食佳飲下載排行前5位。
據媒體釋出的公開訊息，瑞幸咖啡賬上還有90多億現金，現在需要告別高速增長的補貼模式，精細化運營，儘快實現贏利。多個層面的訊息也顯示，瑞幸咖啡在有些城市開始進行門店最佳化，對個別效益不好或客戶覆蓋重合的門店進行關停並轉，同時持續開優質新店。
希望，經此事件的瑞幸咖啡能涅槃重生。(鄭常泰)