「IPO價值觀」負債率高企/存貨積壓,晶科能源靠“補血”解決問題?

「IPO價值觀」負債率高企/存貨積壓,晶科能源靠“補血”解決問題?

集微網報道,如果要問現如今最火的行業賽道有哪些,那莫過於光伏和新能源汽車,其中,光伏行業欣欣向榮,前景一片大好。在行業高景氣的背景下,二級市場的光伏企業自然受到資本的追捧,估值也水漲船高。

此前,集微網在《晶科能源淨利增長乏力,昔日龍頭“回A”功力還剩幾成?》一文中提到,昔日光伏龍頭晶科能源股份有限公司(下稱:晶科能源)已經踏上了“回A”之路。不過,筆者在翻閱招股書時發現,晶科能源資產負債率大幅走高,本次募資60億元中有15億元用於“補血”;另外,公司的存貨也日益攀升。

資產負債率走高,晶科能源亟需“補血”

隨著晶科能源招股書以及問詢函的披露,筆者在其中則發現不少端倪。具體來看,招股書顯示,晶科能源2018年-2020年(下稱:報告期),資產負債率分別為77.25%、79.94%和 75.24%,常年在70%以上,處於較高的水平。

對此,晶科能源則表示,這是公司所處行業的正常現象,該行業對流動資金需求較大,隨著公司規模的擴大以及新生產基地的投入,公司投資活動現金流出較大。

然而事實當真如此嗎?筆者透過對比晶科能源的可比同行發現,晶科能源的資產負債率明顯高於行業平均,而且與行業龍頭隆基股份相差甚遠。

根據招股書,在報告期內,晶科能源所處的光伏行業的平均資產負債率分別為59.58%、59.14%、62.4%;而龍頭隆基股份的資產負債率則分別為57.58%、52.29%、59.38%,還略低於行業平均值。

「IPO價值觀」負債率高企/存貨積壓,晶科能源靠“補血”解決問題?

筆者在上一篇中曾提到,晶科能源在2016-2019年期間連續四年全球光伏元件出貨量第一名,但是2020年被隆基股份超越,目前屈居行業第二。但經過上述分析不難發現,晶科能源龍頭的地位被搶走,不是沒有道理的。

除此之外,在作為衡量償債指標的速動比率和流動比率上,晶科能源也略遜色於可比同行。

報告期內,晶科能源的流動比率分別為0.98、1.02、1.17,乍一看每年都有提高和改善,但是行業平均則為1.34、1.34、1.14,隆基股份分別為1.54、152、1.28,也就是說,晶科能源僅在2020年微微高於行業平均值,但是和龍頭相比,則依然有差距。

「IPO價值觀」負債率高企/存貨積壓,晶科能源靠“補血”解決問題?

而速動比率方面,報告期內,晶科能源分別為0.78、0.85、0.88,和流動比率一樣逐年小幅提高,不過行業平均則為1.10、1.12、0.90,隆基股份則為1.25、1.26、1.01,一樣低於行業平均值和隆基股份。

「IPO價值觀」負債率高企/存貨積壓,晶科能源靠“補血”解決問題?

筆者還發現,晶科能源的經營活動產生的現金流,在2020年幾乎陷入增長停滯。根據招股書,晶科能源的經營性現金流淨額分別為20.49億元、24.64億元、25.08億元,在經過2019年的增長之後,2020年可以說是原地踏步的一年。

這也解釋了為什麼晶科能源在60億元的募資中,15億元要拿來補充流動性資金。然而,在2020年的10月,晶科能源剛剛完成一筆 31 億元的股權融資,如果資產負債率得不到很好的解決,即便是“補血”成功,晶科能源未來可能還是會很“缺錢”。

存貨擠壓日益嚴重

若企業在經營過程中,資金面承壓,勢必會影響到其他環節的運營效果,而運營效果的不流暢則又有可能會加重資金面的壓力,這樣就會形成一個惡性迴圈,十分不利於企業的長期發展。

而晶科能源資金面的壓力,已經在存貨端得到了些許的體現。根據招股書,晶科能源報告期內的存貨賬面價值分別為48.63億元、53.51億元、83.63億元,佔流動資產的比例分別為20.89%、17.01%和 24.24%,整體整體呈增長趨勢,並且在2020年顯著放大,較2019年增長了50%以上。而且,如果去掉2020年的31億元股權融資,這個數字還將更大。

「IPO價值觀」負債率高企/存貨積壓,晶科能源靠“補血”解決問題?

此外,隨著晶科能源存貨的增加,其存貨週轉率也在波動下滑,報告期內,公司存貨週轉率分別為 4.57 次/年、4.61 次/年和 4.13 次/年,而行業平均則為5.38、5.72、5.62,龍頭隆基股份分別為5.08、4.36、4.06。此外,公司存貨週轉天數已升至86.22天,相較2019年的77.85天繼續提升。

「IPO價值觀」負債率高企/存貨積壓,晶科能源靠“補血”解決問題?

對此,晶科能源解釋道,主要系與可比同行的業務結構存在一定的差異,並且公司發展速度較快,考慮備貨等因素,存貨餘額快速增加,導致存貨金額相比於生產成本較高。

然而,報告期內,晶科能源分別計提存貨跌價準備 2090.73 萬元、1733.07 萬元、1.22億元,存貨跌價準備的實際計提比例分別為 0.43%、0.32%和1.43%。同樣,在2020年出現了顯著的暴漲。

這裡晶科能源表示,主要是受到了產品技術以及生產工藝成熟等影響,元件價格整體呈下降趨勢,使得部分存貨可變現淨值低於賬面價值,公司進而對該部分存貨計提了存貨跌價準備。

在存貨跌價準備計提比例(剔除晶澳科技和億晶光電)方面,行業平均分別為1.48%、0.86%、1.48%,隆基股份分別為1.13%、0.47%、0.50%,晶科能源除了2020年顯著放大外,與可比同行相差不大。

不過,這裡需要注意的是,晶科能源又指出,報告期內,公司光伏元件銷售情況良好,價格未出現大幅下滑,公司存貨跌價準備計提充分。

上面剛說完元件價格整體呈現下滑趨勢,緊接著又說價格未大幅下滑,前後出現了明顯的悖論,這種情況或許需要交易所對其進一步的問詢。

綜上,不難看出,晶科能源在經營層面,現金流持續緊張,上市前已經在不斷“造血”,而且,存貨的大幅增長則令本就不“富裕”的晶科能源進一步承壓。光伏賽道雖好,但是打鐵還需自身硬,晶科能源需要解決的問題還有很多。(校對|Arden)

版權宣告:本文源自 網路, 於,由 楠木軒 整理釋出,共 2239 字。

轉載請註明: 「IPO價值觀」負債率高企/存貨積壓,晶科能源靠“補血”解決問題? - 楠木軒