今年10月1日，吉姆∙法利（Jim Farley）正式接替韓愷特（Jim Hackett）出任福特汽車公司總裁兼執行長後，於近日宣佈了福特汽車公司的核心業務目標以及組織架構的調整，主要包括以下方面：
•計劃重振汽車業務運營模式，將重點投資福特汽車的優勢業務以及具有高增長潛力的業務領域；規模化生產具有競爭力、且有差異化的電動車型；並且成立新的以自動駕駛技術為基礎的業務；
•公司的業務目標包括：實現整體業務的增長，運營管理最佳化，進一步提升產品品質和客戶滿意度，延續8%的息稅前利潤目標，併為汽車業務保有充足的現金流；
•新的組織架構將授予區域業務單元在業務決策更大的自主權，並承擔相應的責任，同時，也透過具有世界一流的產業及科技、軟體平臺為區域業務發展提供支援；
•任命羅禮祥（John Lawler）為公司的新任首席財務官，此外還計劃在公司的管理團隊中增加資訊長和首席營銷官職位。
吉姆∙法利表示，“過去三年裡，在韓愷特先生的帶領下，我們在已經採取了一系列實質性的措施，並開啟了成為一家充滿活力、持續盈利的公司的轉型序幕。現在，我們正在向實現這一目標努力。”按照規劃，福特將以挑戰者的姿態參與到全球市場的競爭中，重點投資高增長、高回報的業務機會，並推出更多優秀的產品和使用者體驗，來贏得消費者的長期認可。
具體來看，福特的業務調整主要包括以下內容：加大在優勢業務和汽車業務分支的資金、資源和人才投入；擴張其具有領先優勢的商用車業務，並透過提供一系列軟體服務提升使用者忠誠度和並帶來持續不斷的營收增長；在全球範圍內推出可以規模化生產、擁有出色競爭力、並且有獨特賣點的電動化車型，包括全順、F系列卡車、Mustang、SUV以及林肯品牌車型；在包括北美市場在內的全球產品系列中增加更多、更具價效比的車型；以Argo AI全球領先的自動駕駛系統為基礎，開拓面向消費者的全新自動駕駛業務。
同時，在運營模式上，福特也將做出進一步的調整以更好地實現公司業務目標，主要調整包括：
•圍繞美洲及國際市場、歐洲和中國三大核心業務區域，賦予區域團隊在產品和消費者方面更多的自主決策權和責任制；
•加速創新並努力成為在以自動駕駛和移動出行等為代表的新業務領域的領軍企業；
•利用福特汽車在產業平臺的專業優勢來開發世界一流的智慧網聯汽車；
•發揮福特汽車在技術和軟體方面的綜合優勢，從競爭中脫穎而出；
•堅持不拘一格降人才，針對來自不同背景、擁有不同經驗的員工採取多樣、包容的人才策略。
除此之外，福特還宣佈了一系列的高層人事調整：羅禮祥先生被正式任命為公司首席財務官，負責統管公司的財務業務以及福特汽車信貸公司的業務；林肯汽車總裁樊兆怡女士，未來將不再兼任福特汽車公司首席營銷官，會更加專注於林肯品牌的未來業務發展；福特汽車公司資訊長Jeff Lemmer將於明年1月1日正式退休。
一系列調整背後，吉姆∙法利表示，福特的業績目標保持不變，仍將努力實現8%的息稅前利潤並保持汽車業務擁有充足的現金流，從而讓公司能夠繼續不斷投資未來並實現業務增長。
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