摩根士丹利時隔五年後重建固定收益部門 “我們看到了機會”

　　媒體稱，摩根士丹利（Morgan Stanley）在其固定收益部門增加了數百個工作崗位。在2015年的一次關鍵重組中，公司大幅削減了該部門的規模。那次重組使摩根士丹利不再從事業界稱為FICC的債券、外匯和大宗商品交易。

　　媒體援引摩根士丹利投行業務主管Ted Pick稱，在五年前削減的1200個職位中，約有一半已重新增加。他還稱，固定收益部門近年來一直在增加員工。

　　談及原因，執行長James Gorman表示，隨著環境的變化，他們毫不猶豫地決定對固定收益產品再度投資。“我們看到了機會，很多競爭對手都從這個領域撤退了，而我們的業務正在盈利，達到了我們的目標門檻。如果不利用這一點，我們就太愚蠢了。”

　　摩根士丹利的固定收益業務改革是華爾街在後金融危機時代採取的最著名的重組行動之一。當時在監管收緊和客戶需求低迷的背景下，摩根士丹利的果斷應對標誌著他們與對手高盛的戰略出現了明顯的不同。高盛當時的執行長Lloyd Blankfein堅稱，固定收益市場的挑戰是暫時的。

　　更重要的是，與當時外界預測的相反，幾乎是在決定削減該部門25%的資源後，摩根士丹利的固定收益收入就立即開始增長。2016年，該公司平均一個季度的固定收益收入為12.8億美元，遠遠好於該公司每季度10億美元的目標，略高於2015年的水平。

　　近些年來，摩根士丹利固收業務的增長速度有所加快，今年二季度達到創紀錄的30億美元。

　　對此，James Gorman表示，這是由異常的市場狀況推動的，不會重現。

　　Ted Pick表示，公司在固定收益資產上配置的資產已經有所增加。