“很多新技術的應用,給房地產行業帶來很多產品、服務、商業模式和管理模式的創新,這種創新相當於給行業賦能,推動了行業的發展。”9月29日,“新產品·新技術·新模式·新動能 2020中國房地產創新大會”在北京舉行,新派公寓創始人王戈宏在發表主題演講時分享了自己對於租賃創新的長期主義的幾點思考。
如何理解“長期主義”?王戈宏以曾經從事房地產基金的經歷舉例,強調任何行業都需要長期主義。“我做房地產基金的時候,都是需要三年兩年,為什麼美國的商業地產那麼發達,其中有一塊是資本,資本是十年以上的錢,都是很便宜的錢。中國很多經濟公司立志做黑石,但是資本降不下來。所以長期主義,不是你想做,是不得不做。”
長租公寓的長期主義亦是如此。“左邊是物業,這些都在開發商和政府手裡,右邊是長期資本,這些在銀行和金融機構手裡,長租公寓的運營商手裡什麼也沒有,沒有資源、沒有資金是導致長租公寓之不斷出問題的原因。”王戈宏認為,長租公寓的運營商到底在幹什麼事很大的問題。
王戈宏表示,長租公寓已經走到了十字路口,未來要考慮的是怎麼走、怎麼選擇方向。向左就是要做金融化的基金管理,讓管理人和資產掛鉤,實現價值化的資本管理;向右則是需要做品牌、產品、標準、it系統和資產管理的閉環,讓長租公寓的運營商能真正實現盈利,鑄就需要服務使用者的數量、運營資產的體量和管理資產的價值這三個新的規模。
“我們是金融屬性的管理行業。“王戈宏認為,接下來要打造兩個賺錢模式,第一是像酒店一樣賺品牌管理費,品牌有價值;第二是像基金一樣拿分紅。只有這兩個都具備了,才能實現盈利。
對於住房租賃的未來,王戈宏表示很看好。“我們要做資產管理的閉環,從右邊資產管理的品牌建立、收購、改造到持有,我覺得住房租賃指日可待。”
他認為,在下一步需要探路的時候,還要考慮怎麼去創新,產品賦能,價值賦能,營銷金融和運營賦能。
| 中國房地產網 | 編輯:本站編輯| 2020-09-29 20:23