本期節目
戴蓓會客廳 vs TATA 木門
特約播出
01
TATA木門不為人知的秘密
Industry legend of TATA
突然躥紅不難,20年被全行業追粉,20年還正青春,太難。
一個不被全行業爭議的企業,要麼是太無名,要麼就是太牛。他,是後者!
不做總經理、不做董事長、不做法人,創業20年後創始人離開企業管理層,在公司總部變身“吳老師”設堂講課,變身廚師熬湯煮麵。
被全行業公認和效仿的“產品、渠道、營銷、品牌傳播“,卻不是他眼中成功的秘籍:“TATA成功的真正原因是企業文化。”
為什麼人才濟濟又不容易被同行挖走?
為什麼員工能淡泊私慾為公司賣命?
一起解讀中國家居業非典型樣本-TATA木門,不為人知的秘密。
TATA 木門創始人吳晨曦
TATA木門董事長縱瑞原
TATA 木門總經理侯承梁
年齡:32歲
入職時間:2009年--至今
TATA 木門人文中心總監 劉威
年齡:34歲
入職時間:2009年入職--至今
TATA 木門深圳分公司總經理許偉傑
年齡:30歲
入職時間:2012年--至今
TATA 木門杭州分公司總經理魏壽江
年齡:50
入職時間:2007年--至今
TATA 木門新媒體主管 李鐸
年齡:28歲
入職時間:2016.6.22——至今
TATA 木門戰團政委袁鵬洲
年齡:24歲
入職時間:2018年----至今
TATA 木門五金事業部產品中心楊成
年齡:30歲
入職時間:2010年--至今
TATA 把管理層運動納入工作考核
02
TATA 大事件
chronicle of events
1999年5月19日
3個股東 + 3間窩棚 + 5個工人 + 10萬元 = TATA證生
2000年8月18日
創始人吳晨曦出差上海,購買裝置。回京時為了省錢購買站票,夜間在兩節車廂中間鋪報紙睡著,早上發現鞋子被偷了,赤足從北京站趕往公司。
2001年初
TATA遇到了財務危機,創始人吳晨曦把帕薩特轎車賣了20萬,轉交財務補貼員工工資,連續四個月,TATA員工竟沒有人領取工資,只被借去了3700元。
2002年1月1日
北京直營店開啟,TATA結束了借鍋做飯的歲月,從此,各大建材城有了TATA的專賣店。
2002年4月
TATA第一次與“焦點合作“,開啟了TATA網路新時代。
2003年非典
TATA不停產,不裁員,另闢蹊徑,關注網路新平臺,坐在電腦前完成了下半年的銷售任務。
2003年3月6日
TATA第一次網路集採,行業內首次,異常火爆,“網路集採”一詞,從這個時侯開始。
2004年年會
算總部人員共有13人參加。年初,大力投資新裝置,成當時國內最大的現代化木門工廠。
2004年3月16日
第一位外地加盟商張志剛天津加入,當年年銷業續突破480萬,同時創造單店單月80萬的零售銷售業績。
2005年
年會已經能有4桌,全國城市經理逐步擴張。
2005年
成立以王旭林、張志虎、徐廣州負責的銷售、策劃、服務“鈦三角,對全國各城市營銷和服務進行全方位的支援。
這一年,TATA議事廳正式建立,TATA論壇的帖子和議事廳的討論異火爆。
2006年年會
吳晨曦提出過億目標,當時許多城市經理不敢相信。僅一年,2007年TATA過億。
2006年1月1日
TATA藝術吧開業,是國內木門行業第一家以展示木門藝術為主題的綜合藝術展廳。這一年,銷量激增,生產危機大爆發,總部一臺傳真機無法滿足全國傳訂單需求。TATA八大金剛人手一臺傳真機進京。
2007年
為了解決城市的財務危機,首次無息貸款給城市,南京李久亮等人便成為第一批受益者。
2008年
全球金融危機,吳晨曦分享馬雲的一篇文章《冬天真的來了》,提出運動過冬的理念,堅決不裁員,不減薪。成立以孟祥雷為首的七匹狼”下到城市進行營銷活動,吳晨曦全國進行總裁籤售。29天,23場活動,到年底,不僅保證了不裁員不減薪,而且當年任務翻番。
2009年
TATA舉辦十週年慶典,逢TATA舉行大型活動。就算前一天風雨交加,活動當天總能豔陽高照,籤售150個城市,當天無一城市下雨,TATA是幸運的,老天眷顧努力的人。
2010年
首次大“拼購”跟TATA拼了,170家網點同步上線,TATA進軍電子商務領域,如春雷般炸響了急需營銷創意的家居行業。
3月,杭州千島會議對單城市過千萬進行規劃,會議上,吳晨曦提出60億的目標。2010年,總部對城市實行八大軍區自制管理。
2011年4月
TATA電子商城上線,僅20天的時間就取得了1000多萬的成績。
2011年10月
十二廠現代化工廠建成,這一年新品釋出和大店模式。確定了以產品為導向的品牌方向。
2012年12月22日
“設計改變生活,專注改變行業”TATA木門新品釋出,革命性產品靜音門開創木門新市場。
2013年
TATA體驗式展廳、靜音體驗房,改變傳統以“口”銷售的模式為體驗式銷售,同年全國大廠遍地開花。
2014年
南寧、淄博宿州齊齊哈爾城市銷售總經理競聘上崗,標誌TATA對城市股份化運營改造開始。
2015年
天貓雙十一,TATA木門首次雙十一單日破億,以1.83億銷售收官,成為家裝定製品類第一。
2016年
生產廠的外遷和轉移,奠定了全國七大生產基地的全面布同,生產廠總面積達到67萬平方米。
2016年12月22日
新品釋出會。由梅松林帶頭研發的暖芯門精彩亮相,解決了南方冬天沒有暖氣的痛點,市場反應非常強烈,這是靜音門之後又一里程碑意義的產品。
2017年
TATA木門與國際乒乓球聯合會達成戰略合作,連續四年成為世乒賽官方贊助商。
TATA木門吉祥物“TATA小英雄”誕生,正式成為TATA木門的品牌形象標識。 2018年
“雙十一”群星助陣,全國200多個城市活動同時落地;線上48小時不打烊,以7.65億戰績收官,共計44436戶家庭選擇了TATA,在家居行業實現線上轉化率第一。
TATA木門攜手尚品宅配,正式達成戰略合作,開啟新世界,這是TATA在渠道模式上的一次全新探索。
2019年5月20日
TATA木門頒發7個小決定,讓每一個與你有關:
員工第一的企業宗旨永遠不變;
TATA公司永遠秉承家人文化;
TATA持續釋出靜音系統;
經常用木頭的人就要多種樹,將沙漠綠化工藝納入公司戰略;
5月20日,全國TATA日;
總監級以上高管子女出國留學,TATA公司資助;
健康生活,TATA運動文化(副經理級及以上將運動納入考核)。
12月22日新品釋出會
TATA木門歷時4年,潛心研發新品“防火門”重磅釋出。30倍膨脹膠條有效阻止煙霧擴散;阻燃時間可達1.5h+,為救援工作的展開爭取了更多時間。
2020年5月20日
21週年之際TATA木門啟動《TATA愛心互助計劃》,每賣出一樘門,城市與總部各捐出1元錢匯入TATA愛心基金,用於TATA全國員工及直系親屬重病救助。
03
TATA人8則
chronicle of events
員工第一,全國TATA一家人
做更好的門給更多的人用
我們是TATA,我們正青春
快樂的工作,快樂的生活
我們的任務是學習,工作只是練習題
摒私慾、為他人、自強不息
相信專注的力量,相信相信的力量
讓結果與你有關
【本集特約】
TATA木門
【出品機構】
樂居財經
戴蓓
【本集導演】
段志科
【本期編輯】
米歡 林志勇
【播出平臺】
騰訊影片 | 愛奇藝 | 新浪家居 | 樂居財經
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