出現反轉了……

沃森生物這個大瓜又來反轉,估摸是昨天電話會議瘋狂被懟,再加上監管大大威壓,心想還是不搞事情了,結果今天就取消了股權轉讓協議,但股價還是穩穩的-20cm。。。

查了下沃森生物的黑歷史,這事可能還真不是一兩次了,“利益輸送”或許已經修煉到了S級境界。

YY一下操作思路大體就是:

先派“小弟”把目標公司買過來,等存個半年後,從小弟手上高價接盤,再套到個人手上,賺第一波。

等上市公司注入了新概念以後,資本炒高市值,然後大股東接著套現走人,賺第二波。

接下來在公司即將出成果的時候,再低價賣給好兄弟,坐收“好處費”,賺第三波

你說股價崩盤?大股東都跑路了,和他有個p的關係~

那麼誰被坑了呢?今年以來,沃森生物股東戶數從19年底的3.1萬飆升到現在的12萬。

明白了吧,全是被割的韭菜,哦不,是大蔥。

說到這兒,也是提醒下各位,一定要注意警惕那些股東變化頻繁或股權結構分散的公司。

從沃森近三年的十大股東情況看,董事長平均持股6%都不到,現在更是快減持沒了,而第一大股東雲南某投資集團17年底持股13%,到今年三季報已變成5%,這樣沒有一個掌權人的公司,管理層有點歪想法也正常。

這裡就可以用到主要股東增減持資料,如果公司大股東瘋狂減持股權,你還往裡衝,那不割你割誰呢。

正因為這個指標很重要,我也是千辛萬苦整理出了各行業主要股東增減持資料,將每週日更新,讓大家避免一些不必要的坑。

出現反轉了……

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說到醫藥板塊,想起個事,前兩天有讀者問我為什麼不去參加雪球嘉年華之夜。

其實我是打算看看直播就行了,多點工夫做研究不香嗎。不過據說這次是史上最“精神分裂”的一次論壇哦。

怎麼說呢?前腳林園炮轟未來銀行會價值歸零,要專注醫藥和消費,且強調只買高估不買低估,低估不漲;後腳銀行地產大V力捧金融股價值迴歸。

一個個輪著上臺打臉,保準小白懵逼,haha

但我覺得他的話得反著聽,比如他的只買高估不買低估言論,前段時間還在減持片仔癀呢。

謝治宇有句話意思很貼切,基金經理只對投資人的淨值負責,不對韭菜負責。

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1、豬肉價格回升,11月下旬全國生豬價格平均跌至29.5元/公斤,但截止昨天已漲到33.6元/公斤,年底了都開始做臘肉了,需求大漲。正邦則公告稱21年計劃生豬出欄2500萬頭,一頭豬保底賺1500元,這麼算確實是血賺,怪不得地產大佬都來養豬。

2、格力5g手機開售,名叫大松5g手機,售價2699元,看了下配置和顏值慘不忍睹,格力前幾代手機都沒成功,這次我估計也夠嗆,打算買的可以後臺留個言。

3、近期佈局的主要消費板塊比較給力,但估值比較高了,接下來先暫停定投,持有觀望一下,今天場內操作主要是加倉了一些近期回撥比較大的銀行ETF,場外實盤持有金融地產、中概互聯、中證消費、納斯達克100、50AH、深紅利、300&500增強底倉&其他,總倉位7成。

4、看了下十年私募基金經理業績排行,十年年化收益率在20%以上的私募基金經理只有三個,林園排第一,年化22.4%;第二名是新思哲投資韓廣斌(emm,不是我),年化21.7%;第三名是景林蔣彤,年化20.4%。

出現反轉了……

公募10年年化20%的基金經理也只有4個,名字都是大家耳熟能詳的,朱少醒、付鵬博、曹名長、周蔚文四個元老級人物。

出現反轉了……

不過考慮到整個公募的基金經理只有2100餘名,但私募光機構數就達到了2.4萬家,說明私募整體質量是遠比不上公募的。

公募100起投,私募100W起投,可別身在福中不知福了

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出現反轉了……
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