2021年中國太保將側重非上市股權等權益資產配置 四項措施全面推進車險綜改

財聯社（上海，記者 丁豔）訊，中國太保於3月28日釋出了2020年業績報告。今日，太保集團董事長孔慶偉在2020年業績釋出會上表示，“目前第9屆董事會的成員已經全部到齊，這些新成員將推動公司決策水平進一步提升。新一屆董事會已經啟動ESG發展相關的頂層設計，董事會將推動各個職能部門和子公司將ESG理念融入日常的運營中。”

同時，太保集團總裁傅帆認為2021年宏觀經濟有望實現較快增長，權益性資產存在結構性機會。“公司將在長久期資產配置中根據資產的風險收益特徵，執行啞鈴型資產配置策略，側重於長期利率債產品，延展固收資產久期，以及包括非上市股權戰略的權益資產配置。”

談及未來重疾險的發展空間，太保壽險擬任董事長潘豔紅指出，“1月份重疾新規切換極大地觸發了市場需求，所以整個一季度重疾險銷售是前高後低，態勢非常明顯，但這只是一個特殊事件所激發的一種特殊的現象。從長期來看，整個社會對重疾險的保障需求空間還非常大，太保需要加快自身供給能力的全面的升級，跟上客戶需求的步伐。”

新一屆董事會已啟動ESG發展頂層設計

3月26日，中國太保召開董事會及股東大會，選舉潘豔紅為太保壽險第七屆董事會董事長、蔡強為董事，並聘任蔡強為太保壽險總經理(執行長)。

當被問及新一屆董事會成員將給太保帶來哪些變化時，孔慶偉表示，“目前第9屆董事會的成員已經全部到齊，這些新成員已經為中國太保帶來更多的先進理念和前瞻視野，推動公司決策的水平進一步提升。並且去年至今太保已經引入多位大資料、雲計算、網際網路運營以及資料安全領域的一流人才加盟了太保事業。”

同時其透露，“目前，新一屆董事會正在考慮公司將如何構築面向未來的可持續發展能力。在剛剛召開的董事會上，太保已經啟動了ESG發展相關的頂層設計，董事會將作為最高的決策機構，推動各個職能部門和子公司將ESG理念融入日常的運營中，並且公司還建立了專門的辦公室以確保 ESG管理的有效性。”

值得注意的是，今日是太保擬任壽險總經理蔡強第一次參加太保業績釋出會，其在回應加入中國太保的原因時表示，“首先是對國家的信心，看到基層經濟發展潛力巨大，尤其對國家國企改革戰略方向、混合所有制方針有非常大的信心；其次，保險行業雖面臨很大挑戰但仍有一波非常大的上升潛力；最後是對太保的信心，太保尤其是三地上市後公司治理的國際化、現代化，同時其在大健康、康養等未來中國經濟發展重要支柱的佈局非常完善。”

2021年側重非上市股權戰略等權益資產配置

據中國太保2020年年報顯示，其實現總投資收益839.97億元，同比增長25.4%，總投資收益率5.9%，同比提升0.5個百分點。其中，權益投資類收益率高達10.1%，提升3.8個百分點。

傅帆指出，“2020年太保權益類資產佔比持續增加，主要基於中長期市場利率中樞下移的背景下，權益類資產具有較高的長期投資回報的預期。同時基於自身的風險偏好，在戰略資產配置中，太保適當增加了權益資產的配置比例，並逐步加大未上市股權的配置，以尋求提高長期的投資回報水平。”

談及2021年資產配置計劃時其指出，“2021年隨著疫情的恢復，宏觀經濟有望實現較快增長，權益性資產存在結構性機會。預計市場經濟下行壓力減少，公司將在戰略資產配置牽引下，在長久期資產配置中根據資產的風險收益特徵，執行啞鈴型資產配置策略，側重於長期利率債產品，延展固收資產久期，以及包括非上市股權戰略的權益資產配置。”

四項措施全面推進車險綜改

值得注意的是，太保產險方面，在車險綜合改革的影響下，2020年太保產險實現保險業務收入1477.34億元，同比增長11.1%；但淨利潤52.09億元，同比減少11.9%。

對此，太保產險董事長顧越表示，“2020年車險綜改對行業和公司本身影響都較大。車險綜改自去年9月19號開始實施，實施後對行業保費影響大概在25%左右。從到目前為止實施情況來看，其對太保保費的影響要好於行業的平均水平。同時，車險綜改會帶來出險率和費用水平方面的變化，從今年1月1號到目前為止，其對公司大體影響大概三個點左右。”

顧越認為，2021年全面實施車險綜改，對行業影響仍然較大。針對這種情況，太保將採取四項措施：首先在客戶經營方面，公司正式成立個人客戶中心，從此前的產品經營全面向客戶經營的轉型，實現在保險客戶端、需求端的深度挖掘；其次，在數字平臺方面，公司充分運用現有科學技術手段，搭建數字化經營平臺，洞見客戶具體需求，實現精準營銷。

同時，顧越強調要抓好集約化的營運。目前公司正在推進集約營運轉型的2.0專案，其更加關注從點上的集約轉向系統的集約，更加關注從線下的集約轉向線上的集約等；此外，要做好服務驅動，重構客戶維度下的服務體系，包括對服務資源的配置、服務產品的研發等方面加大力度等。

未來重疾險發展空間較大

值得注意的是，隨著重疾新規的切換，目前險企新重疾險銷售情況較為低靡。對於未來重疾險的增長空間，潘豔紅認為，“1月份重疾新規切換極大地觸發了市場需求，所以整個一季度重疾險銷售是前高後低，態勢非常明顯，但是這是一個特殊事件所激發的一種特殊的現象。從長期來看，整個社會對重疾險的保障需求還有非常大的空間，太保需要的是加快自身供給能力的全面的升級，跟上客戶需求的步伐。”

其具體闡釋道，“首先從現在的重疾險平均保障保額來看，其相對還不充足。據太保統計，整個市場普遍保額不到20萬，所以這樣一個保額跟真正重疾險達到保障的目的需求相比，還是有挺大的提升空間；其次，客戶對重疾險的需求內涵也在不斷的豐富和升級，從簡單的對重疾險財務的保障，到更多需要提供一個綜合的解決方案，包括院前、院中、院後、護理等這些方面的需求，這些都是未來公司轉型的重要方向。”

同時潘豔紅指出，“未來客戶對重疾險的需求也在分成，比如對非標客戶來說，重疾險對其保障遠遠不夠，這就有賴於公司對客戶的識別、對大資料的運用、對產品創新能力的加快提升等方面。”