創業邦獲悉，近日，上海麥金地集團股份有限公司（以下簡稱“麥金地集團”）宣佈獲得光大控股消費基金3億元C輪投資，宸睿資本擔任獨家財務顧問。本輪融資資金用途一方面將投入到公司快速增長的三產融合專案，另一方面投入公司大中臺資訊化系統建設，此外，也將投入到行業併購整合中。
麥金地集團致力於成為中國“Sysco+Compass”，以供應鏈和團餐運營雙輪驅動，打造中國團餐行業獨有的“BGC”閉環商業模型，具有獨特的投資價值。
作為餐飲行業的重要賽道之一，我們認為團餐行業具有鏈條長、聚合性強的特點，是食品飲料生態圈中非常重要的一環。目前行業集中度非常低，增速較快，正面臨著向頭部企業聚集的趨勢。而麥金地在做好食品安全管理的基礎上，已經在行業中確立領先的市場地位和品牌形象，正積極透過拓展大型客戶和新業態做大規模，同時主動推動數字化改造，在規模化和數字化的支撐下，最終能夠做到社會和經濟價值創造與重構。除此之外，公司的三產融合業務已發展成為公司的第二增長曲線。三產融合業務符合麥金地的長期價值觀和社會責任心——透過與地方政府合作，以中央廚房為生產基地，以學生餐供應鏈、社群淨菜超市為服務載體，為現代城市家庭提供便利的、有保障的日常生活服務。
透過戰略投資麥金地，消費基金打通所佈局食品飲料行業之上下游鏈條，為現有被投企業提供更好的投後增值服務，助力企業互補發展我們非常期待發揮自身市場化、法治化和專業化央企平臺優勢，幫忙不添亂，與孔董事長及其團隊一起，助力讓生活更加美好。
麥金地集團作為中國團餐行業的龍頭和領軍企業，在孔董事長的帶領下，深刻洞察客戶和消費者需求，不斷進行商業模式創新和迭代，引領行業發展趨勢。作為行業協會會長，孔董事長對中國團餐行業的發展、整合有獨特的情懷和歷史使命感，也期望透過重構團餐產業鏈來最佳化中國農產品的流通、加工模式，提升中國農產品流通的效率。
宸睿團隊是典型的產業投行團隊，除了融資服務，宸睿在行業洞察、公司戰略、人才、系統、資本等層面均提供了寶貴建議。此外，在產業鏈上下游不斷為公司對接和嫁接資源，深度服務，助力公司成長髮展。希望在團餐萬億賽道中，未來能夠繼續與宸睿資本一起，有更多、更深入的合作，攜手同行，不斷開啟新徵程。
2018年起，麥金地洞悉行業未來發展，制定“超級供應、連結天下”的企業發展戰略，截至目前公司已與118個地方政府簽約落地中央廚房和三產融合供應鏈專案，已實現50個訂單農業種養殖基地、運營管理超過30箇中央廚房和冷鏈系統，量產6大類1300個SKU產品，服務於團餐5大板塊12小項細分市場和新零售端的8大渠道客戶，初步形成了麥金地”中央廚房+冷鏈配送+物流終端+健康資料”的全國供應鏈叢集，為中國農產品深加工創新模式和農產品流通創新模式的標杆示範企業。
麥金地集團董事長孔德順先生表示：沒有供應鏈的配套，團餐跨不過30億的瓶頸，ROE的回報也超不過15%。現有的團餐的供應鏈高度同質化，還處於渠道為王的階段，麥金地透過學生餐切入供應鏈，與各級政府合作，優先在333個城市建設自己的供應鏈渠道，每一個節點都是按三級廚房的模式搭建：一級廚房是分佈在專有種植基地中的淨菜加工廠、二級廚房是以中央廚房為主的食品加工園區、三級廚房則是分佈在各餐飲業態的不同應用場景。我們計劃在2023年完成以中央廚房冷鏈支幹網的搭建、開始全國渠道的交換與供應。
光大控股消費基金董事總經理呂志超先生表示：光大控股消費基金很榮幸戰略投資於中國團餐領軍企業上海麥金地，攜手推動先進科技應用落地、行業整合和效率提升，讓國人吃得更加安全、健康、營養、豐富和美味。
宸睿作為本輪融資的獨家財務顧問，展示出了對行業的極深理解和極強的專業服務能力。在融資的過程中，宸睿團隊透過大量的行業研究、深度的資料分析，並在一線走訪了公司大量的專案，對行業和公司形成了深刻的認知，並在此基礎上進行了投資機構的精準匹配和對接，快速實現融資落地，更重要的是，幫助公司找到了價值觀和使命感一致的股東。
宸睿資本董事長鬍維波先生表示：宸睿資本密切關注團餐賽道，過去2年我們在團餐產業鏈接觸了數十家企業，並結合海內外團餐市場做了大量的研究分析工作，我們認為隨著客觀環境和基礎條件的變化，未來3年將是中國團餐行業發生劇烈化學反應的三年，產業整合將加速，這也是資本關注團餐賽道的邏輯和原因所在。這些外部環境和條件的成熟包括：1）基礎設施的完善：包括物流倉儲配送、冷鏈熱鏈、央廚的快速建設和發展。2）食品工業化、規模化、科技化的發展：上游產品研發、鎖鮮、冷凍、發酵等技術的發展已經絲毫不亞於歐美國家。3）網際網路、物聯網技術的發展，使得團餐產業鏈可以做到全程智慧化、數字化改造，提升效率，降低成本。
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