平煤神馬集團:發展“黑”變“綠” 效益“低”轉“高”

平煤神馬集團:發展“黑”變“綠” 效益“低”轉“高”

  圖為平煤神馬集團世界產能最大、國際一流的尼龍66工業絲、簾子布生產基地。(資料照片)

  7月21日,在中國平煤神馬集團平煤隆基新能源科技有限公司4萬平方米無塵車間內,15條生產線緊張有序執行,一片片纖薄的單晶矽片經過制絨、擴散、絲網印刷等工序,被加工成單晶矽太陽能電池片。這裡是全球最大的高效單晶矽電池片生產基地,每年有5億多片單晶矽太陽能電池片下線,其光電轉換率高達23%,優品率超過98%。電池片、元件、光伏材料、光伏電站這些與煤炭毫不相關的產品,在中國平煤神馬集團開拓性創新中,均成為這個大家庭的成員。

  作為新中國自行勘探設計、開發建設的第一個特大型煤炭基地,近年來平煤神馬集團堅持“以煤為本、相關多元”的發展戰略,持之以恆調整產業結構,不斷加快轉型升級步伐,構建起以煤焦、尼龍、新能源新材料為核心的產業新體系,發展成為跨區域、跨行業、跨國經營的國有特大型能源化工集團。

  2019年,該集團在市場下行壓力加大的不利局面下,營業收入達到1644億元,實現利潤近20億元,非煤產業收入比重已佔到全集團80%以上,成為行業內的轉型標杆。

  資源型企業轉型

  在平煤神馬集團首山化工公司,高達7.63米的大容積焦爐在把精煤就地轉化為焦炭的同時,透過配套化生產回收專案,將焦化過程產生的焦爐煤氣全部綜合利用,形成了從焦炭到苯加氫等32種化工產品的產業格局,實現了煤炭由動力燃料向化工原料的延伸。

  “資源型企業轉型是世界性難題。1998年亞洲金融危機爆發後,國內煤炭行業受到了很大沖擊,企業也開始對單一煤炭生產模式深刻反思,踏上了轉型發展探索之路。”平煤神馬集團黨委書記、董事長李毛說。

  該集團煤炭產品主焦煤是全球稀缺資源,具有低硫、低灰、低磷、低鹼金屬、熱態指標好、有害元素少等先天優勢,目前儲量可穩定開採70年以上。利用煤種獨特的優勢,平煤神馬集團積極推進“大精煤戰略”,把煤炭生產全面轉向焦煤開發,將煤炭從傳統燃料轉變為化工原料。一方面,把原煤升級為高附加值煉焦精煤;另一方面,充分發掘煤炭資源價值,推動產業鏈不斷向下遊延伸。

  ——以煉焦副產品氫氣、精苯、合成氨為原料,打通了全球獨一無二的煤基尼龍化工產業鏈,使原煤等低端產品一直延伸到高鐵元件、航空輪胎等高階裝備製造領域,產品附加值增加了幾十倍。

  ——以焦爐煤氣提取的氫氣為主要原料,開發出高純度、電子級多晶矽等高新技術產品,成為全球第二家矽烷法生產高純電子級多晶矽企業,形成了“矽烷—單晶矽、多晶矽—太陽能電池切片—光伏電站”戰略性新興產業鏈。

  ——以煤焦油為原料,大力研發和規模化生產針狀焦、大規格超高功率石墨電極、石墨負極材料等高階產品,資源價值提升了上百倍。

  “別看我們的管道一副傻大笨粗的樣子,但內壁比鏡子還乾淨、光滑,其中輸送的高純度矽烷打破了國外技術壟斷,填補了國內空白,使產品價格由每噸200萬元降到40萬元。”平煤神馬集團河南矽烷科技股份有限公司有關負責人說。

  在把產業鏈條由“短”拉“長”的同時,平煤神馬集團也實現了發展模式由“黑”變“綠”,質量效益由“低”轉“高”的飛躍。

  發力新材料產業

  席冰強曾是中國平煤神馬集團平禹煤電公司鳳翅山礦的一名採煤工。如今,他轉崗到中國平煤神馬集團所屬平煤隆基新能源科技有限公司,任鍍膜一車間工序長。從“採煤”到“採光”,從“工人”到“主管”,席冰強的轉身可謂平煤神馬集團轉型的一個縮影。

  自2016年以來,中國平煤神馬集團壓減落後煤炭產能近千萬噸,約2.75萬名像席冰強一樣的轉崗工人透過培訓,在集團內部得到了妥善安置。

  李毛表示,平煤神馬集團要實現轉型發展,就必須堅定不移地淘汰落後產能,瞄準價值鏈高階,發展化工產業,加快培育新能源新材料等戰略性新興產業,推進產業最佳化升級。從2011年起,中國平煤神馬集團將去產能與促改革、調結構緊密結合起來,透過煤炭產業做減法、化工產業做加法、新興產業做乘法,全力攻堅解困。

  轉型新材料產業離不開高科技支撐。圍繞影響高質量轉型發展的堵點、痛點和難點,該集團堅持產學研用相協同,著力攻克一批關鍵技術和重大專案。

  “結合集團安全發展實際,根據煤基產業鏈發展現狀,我們牢固樹立資源開發和綠色發展理念,瞄準優質主焦煤、尼龍新材料、矽碳先進材料等高階領域,氫能、光伏、碳纖維、儲能等前瞻性領域,充分發揮好科技的基礎性、先導性作用,推動三大核心產業向新興轉、向高階轉、向綠色轉。”該集團副總經理、總工程師張建國說。

  其中,煤炭板塊以科技創新推動安全高效發展,平寶公司成功實施深部礦井自進式水力增透成套技術,為破解深部礦井煤層增透難、瓦斯抽採率低等技術瓶頸開闢了新路徑。尼龍板塊堅持高階化、差異化研發方向,高效能聚醯胺66工業絲產品強度達到國際先進水平、填補了國內空白。新能源新材料板塊立足技術和市場最前沿,成功開發煤基人造石墨產品成套技術,打通了“煤—煤焦油—針狀焦—石墨電極(負極材料)”高階煤基碳材料產業鏈。

  2019年,平煤神馬集團全年安排科研資金4.3億元,實施科研專案292項,建成省部級創新平臺9個、高新技術企業7家,獲得省部級、行業級科技進步獎13項。

  立足於新興產業做“乘法”的思路,平煤神馬集團不斷加大資金、技術、人才投入,加快從傳統能源向新能源、新材料等戰略性新興產業轉型步伐。目前,平煤神馬集團工業絲、簾子布、糖精鈉產能世界第一,尼龍66鹽、工程塑膠產能亞洲第一,超高功率石墨電極產能國內第一。

  強化產業鏈互聯互通

  在收穫向新興產業轉型帶來的資產價值提升後,平煤神馬集團又在強化產業鏈互聯互通方面做文章,以系統整合與多專案聯產為依託,重點建設了平頂山尼龍新材料、許昌矽基新材料、開封精細化工等產業園區,最大限度放大資源價值。

  一條20多公里長的輸氫管道,把位於許昌市矽碳先進材料產業園首山化工公司從焦爐煤氣中提純出的氫氣,輸送到了位於平頂山市中國尼龍城的尼龍科技有限公司,成為生產尼龍的原料。得益於此,尼龍科技實現了從一個小化肥廠到中國尼龍城核心骨幹企業的“逆襲”。

  在平頂山尼龍新材料產業集聚區,平煤神馬集團尼龍6的產業鏈條正在快速完善。集團下屬尼龍科技公司所產己內醯胺順著園區內一條1.5公里長的管道直流而下,成為平頂山三梭尼龍發展有限公司年產7萬噸尼龍6切片專案的原材料。不久的將來,新投產的己內醯胺還將直供給相距500米的河南錦綸科技公司年產10萬噸錦綸6民用絲專案使用,從而完成己內醯胺—尼龍6切片—民用絲的產業閉環。

  “園區化發展不僅實現了煤基產業鏈縱向延伸,推動產品向價值鏈高階邁進,還使資源在橫向佈局上相互連通、綜合利用,實現多條產業鏈耦合共生、聚變增值和經濟迴圈發展,進而透過集中規劃產業佈局,提升產業規模。”李毛說。

  按照規劃,平煤神馬集團將以許南公路為中軸線,以中國尼龍城、矽碳先進材料產業園為兩個核心區,在南北長35公里、東西寬10公里至15公里、面積約500平方公里範圍內,打造豫西南煤基先進材料工業長廊,力爭未來3年至5年,園區總產值超過2000億元,形成連線鄭州、許昌、平頂山、南陽四個地市,特色鮮明的區域經濟帶。

  “我們堅決不走拼規模、拼成本、同質化競爭的老路,而是要將發展方向轉向提品質、強質量、塑品牌上來。”李毛表示,透過3年至5年努力,平煤神馬集團將實現年營業收入超2000億元、利潤超百億元的目標,其中新能源新材料等戰略性新興產業收入將佔據集團70%的份額,實現由傳統能源化工企業向新材料企業轉變,建成具有國際競爭力的企業集團,實現從量的擴張到質的提升、由大起來到強起來的根本性轉變。(經濟日報·中國經濟網記者 王 偉 通訊員 張宏怡)

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