都說好奇心害死貓，其實有時人也一樣，當個好奇寶寶總會付出一些代價，才會知道事情的真相！
近日，在江西南昌的一所大學裡，晚上時分就發生了這樣一件讓人哭笑不得的事情；當天在一所男生宿舍裡，一名大學生晚上睡覺的時候，因為無聊，所以就發現床架上有一些小洞，一時好奇心起，於是就把手指伸了進去，過了一會之後，也也許是感到沒什麼樂趣，於是就打算把手指縮回來，但是就在這時意外發生了！
這名大學生突然發現自己手指怎麼都拿不出來了，於是趕緊呼叫室友拿一些肥皂水來，潤滑一下，但是還是不行；最終無奈只好打電話求助，最後還是消防人員用各種工具才讓他將自己的手指取出。
就在消防人員將他手指取出後，開玩笑的拿著那小半截鋼管對他道：留著做個紀念吧！你有沒有因為自己的好奇心發生過一些特別尷尬的事情？
我們都知道，周總理在我國的歷史上有著舉足輕重的作用，他對我們國家的貢獻是大家有目共睹的。但是就是這麼一個優秀的人，在中國的歷史上都差點被別人替代，這個人就是柯慶施。
這個名字對於一些不瞭解歷史的人可能有點陌生，但是他在當時的地位還是很高的。柯慶施是安徽人，他的革命資歷很深，早年和陳獨秀同鄉，得到陳獨秀的敬重。後來柯慶施來到了上海，成為了陳獨秀的座上客。有一天，柯慶施在陳獨秀的家中被警衛逮捕，後來得到馬林的保釋被成功救出。
1922年的1月，柯慶施來到莫斯科參加會議，在會議上見到了列寧，還和他握了手。後來和柯慶施一起來參加會議的人都遭到殺害，所以柯慶施就成為了我黨唯一見過列寧的人。1954年，柯慶施成為了上海的市長，後來又成為了上海的書記，成為了實實在在的上海“一把手”。
雖然柯慶施成為了上海的風雲人物，但時他本人的生活卻是十分的簡樸，做事十分的低調、謹慎。一碗米飯和青菜經常是他飯桌上的家常菜。
柯慶施很喜歡鑽研毛澤東語錄，床頭經常放著毛主席的著品，他透過毛主席的《論十大關係》的講話，領會到了毛主席談話中所表現出的深意。於是他就寫了一篇“加速國家建設”的文章發表出來，毛主席看了十分的讚賞，還加以修改。
在南寧會議上，毛主席親切的稱呼柯慶施為“柯老”，實際上毛主席比柯慶施年紀還高，他這麼稱呼柯慶施實際上是為了突出對柯慶施的敬重。
柯慶施雖然沒有成為總理，但是他成為了周恩來的左膀右臂，協助周恩來的副總理，但是他的才能還沒完全發展出來，便因為肺癌在1965年去世。
(2017-10-15)
52、宋仁宗的“恭儉仁恕”
某天早晨，宋仁宗告訴身邊侍臣說：“昨晚我沒睡好。”侍臣問皇帝為什麼失眠。仁宗回答說：“餓了，整晚上都想吃燒羊肉。”侍臣驚訝地問皇帝為啥不降職進奉？仁宗嘆氣說：“我聽說宮中每有取索，外面就會形成慣例。我害怕我因一時興起想吃燒羊肉而導致外面每天殺羊以備不時之需。如此則歲月之久，害物多矣。我不忍心因為我的一時之需而啟無窮之殺也。”
還有一次，宋仁宗在宮苑裡散步，天氣熱，口渴。但他一直忍著。回到宮中，他急匆匆對嬪妃說：“熱死了，口渴。快端水來喝。”嬪妃一邊送來水，一邊問他：“您在外面為何不喝？而要忍著口渴？”仁宗喝完水，說道：“我找了好幾處都沒有備水，我知道只要我一詢問，必定會有人因此受到批評指責。所以我就忍著了。”
史書上評價宋仁宗說“恭儉仁恕，出於天性”。從這兩則小故事可知此話不虛。作為皇帝，他時刻警惕不要讓自己的需求變成惡政的源頭，因此寧願自己受罪也不開先例，可見他確實做到了“恭儉仁恕”。
53、袁宏道的為官之苦
袁宏道當了縣令後，叫苦不迭，他曾說過“吏道縛人”這樣簡短而深刻的話。每次給朋友寫信他都要發一通牢騷。當縣令到底有多痛苦呢？袁宏道對朋友說：“我當這個縣令，備極醜態，不可名狀。遇領導則奴，候過客則妓，治錢穀則成了守門匠，為百姓辦事時則成了老保姆。一日之間，百暖百寒，乍陰乍陽，人間惡趣，我是一身嚐盡矣。苦哉，苦哉。”他還說：“我當這個縣令，簡直是牛馬不如。為何如此說呢？上官如雲，過客如雨，簿書如山，錢穀如海，朝夕趨承檢點，尚恐不及。見了上官必須有一副賤皮骨，招待過客還須有一副笑嘴臉，處理公文則要有一副強精神。哎，苦矣，苦矣。”
袁宏道的話雖然有些誇張，但也道出了一個稱職的縣令日常公務之繁重。袁宏道喜歡的是湖光山色、清茶品讀、寫詩作文。加之他性情孤傲清高，不喜歡阿諛逢迎，對於官場上的接來送往、跪迎上官、點頭哈腰自然是苦不堪言。他對朋友感嘆說：“安能長日折腰俯首，去所好而從所惡？”於是他辭職不幹了，去遊山玩水寫詩作文，過閒雲野鶴般的快意生活。
54、當官就當一把手
明朝初年設布政使一職，初設時為一省最高行政長官，相當於現在的省長。但隨著時代演變，朝廷加強地方統治，在地方上專設了總督、巡撫等職，布政使的權力逐漸被削弱，由一把手變成了三把手，有時竟成了可有可無的陪襯。明末的王志遠擔任布政使期間，正是布政使權力較弱的時期。他長期擔任布政使，深知在此職位上要想有所作為真是太難了。他對朋友感嘆說：“藩宣之職（即布政使），久失其職，既不能如仗鉞持斧者之雷厲風行，又不能如分竹鳴琴者之朝施暮暨，動皆掣肘，竟成何事？”在這樣的位子上，想要所有作為，但是阻力重重；想要混日子，又與自己的本性相違背；想要歸隱山林，又彷彿雞肋一般，食之無肉棄之有味。哎，看來當官就要當一把手啊！
(2017-10-15)
10月10日報道（文/張寧）
注：很多人都說，阿里的員工都被“洗腦”了，只知道幹活，不太會計較個人得失。而曾經作為阿里行政人事及文化建設負責人的彭蕾對此深有感觸，彭蕾現為阿里巴巴資深副總裁、螞蟻金服董事長，曾任螞蟻金服CEO、支付寶CEO、阿里巴巴集團首席人才、市場部和服務部副總裁。
在外界看來，彭蕾的功績在於兩點，一是接手支付寶，並將其培育成阿里的支柱資產—螞蟻金服，另一個則是擔當總政委的角色，統一阿里的價值觀。她認為，阿里員工高度認可的價值觀，不自覺的推動阿里的業務發展，尤其是當阿里處於發展瓶頸、困境的時候，統一一致的價值觀挽救了曾經飽受爭議的支付寶，蝶變成750多億美元估值的螞蟻金服，而心力、腦力、體力是阿里價值觀的鍛造素材。
作為執掌過業務部門（螞蟻金服）和職能部門（集團CPO）商界女強人，彭蕾將價值觀浸潤到螞蟻金服的土壤中，獵雲網綜合其公開演講分享及投資界文章報道，展現阿里價值觀對業務的推動以及塑造法則。以下為彭蕾自述內容：
阿里獨有：價值觀考核佔50%的KPI
阿里的價值觀是“讓天下沒有難做的生意”，阿里的所有業務都是基於這點展開。價值觀和企業文化看起來是很虛的東西，但其實它們是人們能看得到、摸得著的外顯東西，，它透過人的一言一行表現出來。通常一家公司到底怎麼樣，只要看廁所和前臺兩個地方，這兩個最常用、最不起眼的地方最能體現公司文化，比如阿里的價值是服務中小企業，所以它的每個廁所、蹲坑的前面都有廣告位。
要讓戰略圖景落地，必須要靠企業文化和價值觀，之前作為首席人才官，我的職責是琢磨出一條條具體的東西，將它落地，讓價值觀能看得到、摸得著，比如馬雲提到阿里的精神之一是團隊合作，我就要想團隊合作在工作當中如何具體體現，而不是空落的套話，為此我們制定的條款必須具備指導性：有意見開會說，開完會埋頭幹，免得當面沒意見，背後牢騷多。
與一些企業不同，阿里對文化、價值觀非常重視，很早之前就定下來將價值觀考核作為KPI，並且專門成立組織部，組織部的職能就是了解員工，整天看團隊、送溫暖、聊家常。比如問員工買房沒？有娃沒？工作啥困難？客戶啥情況？只要員工出現問題，組織部馬上就能知道問題到底是什麼。價值觀考核佔到整個測評權重的50%，形成了業務主管看業績、政委考核價值觀的KPI評分機制，只有兩項評分都完美，員工才能獎金股權雙豐收。
另外我們也相信員工是能動的，對工作有著主動性，在阿里巴巴10週年的時候，我們也提出“打造員工幸福指數”這個概念。我們想知道，所有在阿里巴巴工作的人，他的幸福是由什麼元素組成的。我們希望能找到一種觸碰人心靈的方式，促進員工個人以及帶動團隊、組織成長，從而帶動業務的成長，進而給更多的人創造價值。
支付寶、餘額寶……業務自然延展
2010年的時候，支付寶面臨生存危機，央行第二代支付系統“超級網銀”上線，國家隊入場，電信運營商、金融機構會對我們形成衝擊。再加上當時支付寶體驗不佳，使用者經常在客服電話裡抱怨、批評、唾罵，不令人滿意的使用者體驗讓支付寶陷入內憂外困。
之前說過，在企業逆境時，一致的價值觀會自動修正企業前進路徑。在接手支付寶之後，價值觀的修正功能就會慢慢顯現，阿里的使命是服務使用者，2010年下旬的時候，在與監管、銀行機構共同協調時，我們想除了網購以外，還有沒有能夠為使用者提供其他的服務，看看金融機構有哪些沒有做過的、做不了、不想做的地方，後來我們發現公共事業繳費，這種活最髒也最累，沒有一家金融機構願意做。開始打通各城市的公共事業繳費，每座城市、每個管理部門，一家一家去談，為使用者提供水電氣和通訊、網路的網上繳費，支付寶得到越來越多的使用者認可。
同時我也經常上網看評論，如果發現產品體驗不好，會立即讓技術人員做最佳化調整，希望能夠讓我們的使用者使用時非常的爽快。其實企業之間的差異在於細小的體驗，如果體驗本身做得好，客戶價值事半功倍，有時候，一個非常好的事，由於你的細節粗糙，客戶使用過程就很狗血，很不爽。
餘額寶的誕生則是阿里基因裡的“利他性”，從2003年成立，一直有使用者抱怨，錢放在支付寶裡沒有利息，我也覺的這是一件不同公平的事。阿里一直認為“客戶利益第一位，只要對客戶有利，就不是問題”，只要對使用者有利，就可以去做。出於這樣的想法，我們與天弘基金合作，推出餘額寶，將錢投向貨幣基金，把投資門檻降到1分錢。後來眾所周知，我們的想法就得到市場認可，截至今年三月底，餘額寶使用者總數就突破3億，資產規模破萬億元。
從支付寶到餘額寶，按照解決使用者問題的觀點出發，支付寶的業務場景自然的延伸。正所謂“一生二、二生三、三生萬相”，從淘寶開始，自然需要去面對網上的支付難題，支付寶應運而生，之後還遇到網上中小商家的融資難題，進而又會衍生出保險、理財等等一系列投資需求，因此就會有支付寶，最後逐漸演變成螞蟻金服。
阿里價值觀秘訣：心力、腦力、體力
當企業遇到挑戰或是困難時，價值觀就會第一時間會出現刺激反應。價值觀的構建是必要的，我認為需要從心力、腦力、體力三方面去統一企業的價值觀。
早在2001年，網際網路寒冬的時候，阿里業務大量關停，我們就在討論價值觀，討論“客戶第一”、“直言有諱”到底是什麼意思。其實職位越高，價值觀越重要，現在阿里所有的合夥人，作為集團裡時間最寶貴的人，每年雷打不動的都要聚3到4次，每次2到3天的時間，去商討合夥人制度：合夥人存在的價值是什麼？他要做些什麼事情？甚至怎麼評估作為合夥人該承擔的責任和創造的價值？包括整個集團的未來、願景和使命。
心力是最重要的，是企業想成為一個什麼組織，創業者必須始終帶著方向和目標感，然後一點點吭哧吭哧做起來。但現實中創業者會遇到很多繁瑣的問題，投資人利益訴求、新老團隊融合……當被這些繁瑣的小事包圍時，企業可能會失去目標，這時就要回過頭看看，想一想，你究竟是為什麼去創業。
螞蟻金服的服務方向是服務銀行懶得招呼的小微客戶,為了降低使用者交易成本、提高便捷性，螞蟻金服“去IOE”化，組建技術團隊自己搞，如果成本很高，小微使用者的體驗就會很不好。“去IOE”化實現後，螞蟻金服大筆支付成本降到2分錢，使用者能夠免費跨行和跨地域支付。在交易費用上自己省錢，但是作為金融機構，我們投入巨大的資源保護資訊保安，螞蟻金服平均每天要抵禦1000次的DDOS拒絕服務攻擊、2000萬次的Web入侵和2億次的暴力破解。螞蟻金服在技術上的一加一減，我們付出了巨大的努力，而這一些的選擇，就是為要這使用者體驗去做。
其次就是腦力，今天的創業環境確實很難，網際網路已經滲透到生活的方方面面，想去發現一個尚未被人所知的領域不太容易了。因此要對困難、變化要有足夠的敏銳，要能夠善於解決問題。2013年，餘額寶爆發後，央行、證監會、審計署等部門對支付寶審查，僅監管機構會議就有四十多次，另外銀行認為是我們動了他們的蛋糕，2014年3月，中農工建四大行宣佈全面下調快捷支付額度，以“保護使用者資金安全”，工行更是關閉了支付寶所用介面。
監管謹慎、銀行聯合絞殺，餘額寶面臨生存困境，我們也不得不去面對這些問題，去與監管和銀行溝通，告訴他們餘額寶與銀行客群不一樣，餘額寶的交易量只佔到存款總量的1%，其中人均投資為5000元，是小額客戶，與銀行是互補關係。解決問題最重要的還是回到最根本，去問自己那幾個問題：我的客戶價值是什麼?、我是誰？、我從哪來？、我要到哪去？
最後是體力，主要是執行力，企業好的執行力，是要具體量化的，如達成的使用者數、滿意度、財務指標，它能夠體現在某一個指標上面，產生結果。在阿里，經常會做批評與自我批評，不是一對一，都是群review的方法。比如我是一個CEO，下面有10個下屬，我們會用半天的時間一起共同做群review。首先講自己的問題，這一年下來，哪些方面做得好，哪些方面做得不好，自己去剖析。等自己自殘完了，再由其他人去點評放槍，每個人都給他反饋，這一年做得怎麼樣：我覺得你哪些地方做得對，哪些地方做得不對。這是一個殘酷的過程，阿里每年都會做，當面告訴他是是多少分，是滿足期望，還是超出期望，是達標還是不達標。
以下為網友評論：
網友“金華使用者66xxxx658”：我這裡不需要，已經過頭啦
網友“金華使用者66xxxx658”：真的是你多此一舉，
(2017-10-10)
本網訊息近日，衛生服務中心主任洛桑達瓦在就如何開展好“兩學一做”學習教育，充分發揮黨員先鋒模範作用，更好地為衛生事業發展服務，為全體黨員上了一堂生動、精彩、實用的專題黨課。
在講課中，洛桑達瓦同志結合本系統本單位發展實際，圍繞“兩學一做”學習教育的產生，以及具體要學什麼、怎麼學、做什麼、怎麼做等方面內容進行了深入淺出地講解，並就黨員幹部提出的疑慮進行了耐心解答。
洛桑達瓦指出，衛生系統是服務群眾的第一線和最前沿，最貼近群眾，最接地氣的，是群眾檢驗我們開展“兩學一做”學習教育取得實效的試金石。作為衛生系統的黨員幹部，更要堅定理想信念，立足崗位，履職盡責，積極發揚不怕苦、不怕累的的優良傳統，在平凡的崗位上，幹出不平凡的業績。要樹立全心全意為人民群眾服務的觀念，把醫療衛生日常工作當成服務百姓的大事來抓，做到幹就幹好，幹就幹成，幹就讓百姓滿意。
會議強調，“兩學一做”學習教育不是一次單純的學習活動，而是一次實實在在的思想洗禮和靈魂淨化的實踐過程，是推進全面從嚴治黨向基層延伸重大舉措，是加強黨員教育管理常態化和系統化的有效跟進。廣大黨員要不斷加強學習，迅速把思想和行動統一到縣委、政府的發展戰略上來，統一到提升素質，強化服務百姓能力上來，紮實推進“兩學一做”學習教育，切實打牢“學”的基礎，夯實“做”的關鍵，抓好“改”的重點，全力推進噶爾縣黨建標準化建設，抓好為民服務各項工作。
(2017-10-19)
曾幾何時，電力局抄表工年薪高達10萬元的坊間傳聞一度被炒得甚囂塵上，並引來無數工薪一族投來羨慕妒忌恨的火辣眼神，以及反方六月飛雪式的吐槽。
電力人的薪酬待遇到底怎麼樣？
國家電網、南方電網、華能集團、國家電投、神華集團、中國電建、中國西電2015年企業負責人年度薪酬公告將揭曉謎底。
首先，我們先看看國家電網高管年薪情況。
公開資料顯示，國家電網董事長舒印彪應付薪酬加社保、企業年金、補充醫療保險及住房公積金單位繳存部分共計81.00萬元，副總經理陳月明合計年收入73.98萬元、副總經理欒軍合計年收入72.93萬元、總會計師李汝革合計年收入72.72萬元…….
公開資料顯示，南方電網原董事長、黨組書記趙建國2015年度應付薪酬為62.84萬元，社會保險、企業年金、補充醫療保險及住房公積金單位繳存部分為10.55萬元，合計收入為73.39萬元。
需要說明的是，2016年6月16日，南方電網和華電集團兩大央企“一把手”進行了互換。李慶奎任南方電網董事長、黨組書記，趙建國任華電集團董事長、黨組書記。
華能集團公開披露的資訊顯示，董事長、黨組書記曹培璽2015年應付薪酬為65.57萬，社會保險、企業年金、補充醫療保險及住房公積金單位繳存部分為15.9493萬元，合計年收入81.5193萬元。
國家電投披露的資訊顯示，黨組書記、董事長王炳華2015年度應付薪酬為61.78萬，社會保險、企業年金、補充醫療保險及住房公積金單位繳存部分為14.62萬元，合計為76.4萬元。
神華集團釋出公告顯示，原董事長、黨組書記張玉卓2015年度應付薪酬為62.89萬元，社會保險、企業年金、補充醫療保險及住房公積金單位繳存部分為19.69萬元，其他收入為0.72萬元，合計83.30萬。神華集團黨組副書記、總經理凌文應付薪酬為62.89萬元，社會保險、企業年金、補充醫療保險及住房公積金單位繳存部分為18.55萬元，合計81.44萬元。
2017年3月28日，張玉卓赴任天津市委委員、常委，結束其三十餘年的煤炭生涯和長達十五年的神華歲月。
2017年9月25日，北京市工商行政管理局釋出企業名稱變更申請核准告知書稱，神華集團有限責任公司名稱變更為國家能源投資集團有限責任公司申請獲得透過。同時變更以該企業為核心組建的企業集團名稱為國家能源投資集團，簡稱為國家能源集團。
中國電建披露的資訊顯示，董事長、黨委書記宴志勇2015年度應付薪酬為63.64萬元，社會保險、企業年金、補充醫療保險及住房公積金單位繳存部分為16.78萬元，合計80.42萬元。
中國西電集團披露的資訊顯示，總經理、黨委副書記張雅林2015年度應付薪酬為46.78萬元，社會保險、企業年金、補充醫療保險及住房公積金單位繳存部分為6.16萬，合計52.94萬元。黨委書記陳元魁應付薪酬為46.78萬元，社會保險、企業年金、補充醫療保險及住房公積金單位繳存部分為6.16萬，合計52.94萬元。
注：
本文系能源新聞網綜合整理自國家電網、南方電網、華能集團、國家電投等電力央企2015年度薪酬情況表，神華集團納入其中，緣於其有著“第六大發電集團”之稱。
(2017-10-12)
康熙兒子眾多，但是因為九龍奪嫡的慘烈，沒有幾個皇子能有個好下場的，尤其是在雍正朝以後，參與奪嫡了的大都被削爵幽禁，而康熙的十七子胤禮，卻是少有的在雍正朝有好結局的皇子，並且在怡親王允祥去世以後得到重用，代替允祥的位置成為了雍正的左膀右臂，先後掌管戶部和宗人府，處理一些朝廷大事，在雍正病危的時候，還受遺詔輔政，直到乾隆即位以後，總理宗人府事務和刑部等等。果郡王在乾隆三年去世以後，因果郡王一脈無嗣。乾隆還把自己的幼帝弘曕過繼果郡王一脈。
胤禮生於康熙三十六年，因和兄長們年歲相差較大，加上胤禮為人淡泊，喜愛詩文，沒有摻和進兄長們奪嫡的戰爭裡，使得他安然的度過了康熙雍正兩朝。他從康熙四十四年，九歲開始隨駕巡幸，至康熙謝世無封，未必和他的性子沒有關係。直到雍正元年，為避諱雍正名諱，胤禮改名為允禮。雍正將為康熙修建景陵的事情交給他，後來評價此事時說道：“景陵辦理修飾甚好，十七阿哥、孫渣齊、薩爾那甚屬盡心，敬謹效力。十七阿哥封郡王……”，要知道，雍正朝，除了十三阿哥胤祥，基本上沒有多少個康熙皇子有很好的結局的，而雍正對允禮的另眼相看，除了允禮本身的才幹，也更因為允禮本身的性情，踏實做事，不摻和爭權奪利。
後來，允禮還先後接手了正黃旗和鑲藍旗，兼任兩個旗的都統事務，所作所為皆是盡心盡力，被雍正評價為：“實心為國”“盡心竭力”“操守亦甚清廉”。在雍正六年被封為果親王。至此，正黃旗蒙古都統、鑲紅旗滿洲都統、鑲藍旗漢軍都統和鑲藍旗蒙古都統四職，由果親王一人兼任。
直到雍正八年，怡親王允祥去世，雍正先後命允禮總理戶部三庫事務和宗人府事務，在怡親王去世以後，允禮成為了雍正的得力助手，但是他卻不驕不躁，仍然安心辦事，這份穩重讓雍正更為看重他。在雍正十三年，雍正還命允禮攜寶親王弘曆，和親王弘晝辦理苗疆事務。病重的時候，更是將弘曆託付於他。果親王輔助弘曆登基後，在乾隆元年，允禮的生母就被加徽號，允禮自己也被“永賜與親王雙俸……”。後來乾隆更是以“莊親王、果親王便殿賜坐時俱行拜禮，朕心深為不安……皆聖祖仁皇帝之子，大行皇帝之弟，於朕為叔。行輩甚尊，豈可常行拜禮於朕前乎……”免了莊親王允祿和果親王允禮的跪拜之禮。
而在乾隆元年十一月，允禮患腳疾，身體就一直不太好，直到乾隆三年，允禮去世。年四十二歲。允禮在世時，有嫡福晉鈕祜祿氏和側福晉孟氏，其中孟氏曾經為允禮生下一子一女，然而卻分別在雍正十二年和雍正十三年去世了，此後再無所出。所以到允禮去世的時候，他這一脈就斷了傳承。果親王爵位懸虛，乾隆命王公大臣會議，何人可承襲，莊親王允祿等共推六阿哥弘曕，果親王的繼承人就定了下來。乾隆把自己的幼弟即雍正帝六阿哥弘曕，過繼給了自己的十七叔，果親王這一脈，就由弘曕繼承了下來。
(2017-10-11)
週二(10月17日)，現貨黃金價格承壓下跌，因市場臆測美聯儲下一任主席可能是鷹派，導致美元走強。但圍繞中東和朝鮮半島等地地緣政治緊張局勢的擔憂，金價跌勢受到一定程度牽制。
截至發稿，現貨黃金交投於1289.71美元/盎司，下跌0.47%，日K呈落葉線形態；美元指數運行於93.427，上漲0.17%。
美元兌主要貨幣週二上漲，因有報導稱美國總統特朗普中意讓一位持鷹派立場的人物擔任下一屆美聯儲主席，這推動美債收益率上揚。
據一位訊息人士稱，特朗普將於週四(10月19日)會見美聯儲主席耶倫，這是他物色新任美聯儲主席候選人的步驟之一。耶倫的任期將於明年2月份結束。
特朗普在競選期間曾連續發表對耶倫的負面評價，市場認為，耶倫連任可能性較低。但在成功勝選後，特朗普話鋒大變，“我非常尊重耶倫，她將是低利率政策的守衛者。”
訊息人士稱，目前的候選人名單中還包括美聯儲理事鮑威爾(Jerome Powell)、前美聯儲理事沃爾什(Kevin Warsh)和白宮國家經濟委員會主任柯恩(Gary Cohn)。
美國波士頓聯儲主席羅森格倫表示，美聯儲可能需要在12月升息，然後在明年升息三至四次，前提是美國失業率持續下滑且通脹上升。
BSFX博思金融分析師認為，當前中東局勢持續惡化，伊朗和庫爾德問題遲遲得不到緩解，也讓黃金得到進一步支撐，在沒有重大轉折的情況下，黃金本週勢必重新站上1300美元。
孟買Kotak大宗商品服務分析師Madhavi Mehta在電子郵件中說：“在有關美聯儲加息的辯論和對地緣政治緊張加劇的避險買盤之間，金價或在1300美元大關附近展開拉鋸。隨著市場參與者關注美國韓國聯合軍事演習，以及伊拉克庫爾德地區衝突以及與伊朗核協議有關的緊張局勢，地緣政治緊張情緒高漲。”
現貨黃金或跌至每盎司1281美元，因其未能突破阻力位1305美元。
這道阻力位是上行c浪的61.8%費波納奇預測位，該浪是始於10月6日低位1260.16美元三浪週期的第三浪。
始於10月6日高位1306.07美元的劇跌，強烈表明c浪已完成。現在要麼是始於9月8日高位1357.54美元的跌勢已重返，要麼是一波巨幅修正已經開始。
對始於7月10日低位1204.45美元至1357.54美元升勢進行的回檔位分析顯示，金價已跌破38.2%回檔位1299美元，正跌向1281美元。
若升破目前的阻力位1299美元，則可能漲入1305-1318美元區間。
(2017-10-17)
【旅遊】免費看！青島金秋菊展18日開展
青島市第33屆金秋菊展將於10月18日在中山公園和文化公園正式開展，歷時20天，至11月6日結束，市民遊客屆時可免費觀賞。
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【安全】提醒！青島機場提升安檢等級，這些情況注意了！
10月16日，青島機場釋出友情提示，提醒廣大出行旅客早做準備，提前出發，建議在航班起飛前2到3個小時到達機場辦理乘機手續，避免耽誤旅程。
為了使廣大旅客能夠快速透過安檢，確保順利出行，青島機場安檢部門提醒廣大乘機旅客注意以下幾個方面：
要掌握好航空公司允許攜帶的行李件數及公斤數量，儘量減少隨身攜帶行李；
提前確認行李中是否攜帶易燃易爆品、管制刀具、模擬手槍、打火機、火柴等違禁物品；
提前檢查隨身攜帶的液態物品是否符合規定，乘坐國內航班的旅客一律禁止隨身攜帶液態物品，如果攜帶需辦理託運；
提前檢查隨身攜帶的充電寶，充電寶必須標誌標識清晰，不得放入托執行李，額定容量不超過100Wh的充電寶可以隨身攜帶，額定容量超過100Wh但不超過160Wh的充電寶，經航空公司批准後方可攜帶，但每名旅客不得攜帶超過2個，額定容量超過160Wh的充電寶嚴禁攜帶登機，未標明額定容量同時也未能透過標註的其它引數計算得出額定能量的充電寶嚴禁攜帶乘機。
提前出發到達機場辦理值機，留足充分安檢時間。廣大旅客最好在航班起飛前2至3小時到達機場辦理值機手續；提前對登機牌與證件進行核對，確保資訊一致；提前準備好乘機有效證件，做好過檢準備。
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【落戶】中國鐵建青島總部落戶高新區 運營後年產值近百億
10月16日，世界五百強企業中國鐵建青島區域總部叢集基地專案在高新區開工奠基。
該專案建成後，將引入中國鐵建股份有限公司青島分公司、中鐵二十五局集團第五工程有限公司、中鐵建港航局集團第三工程有限公司、中鐵一院集團山東建築設計院有限公司及中鐵建大橋工程局集團第三工程有限公司青島分公司等中國鐵建下屬公司落戶青島高新區，專案建成並運營後年產值近100億元，每年稅收貢獻約7億元。
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【科技】科技部剛剛批覆，青島獲批參建國家轉移轉化示範區！
從青島市科技局獲悉，科技部已正式下文批覆支援山東省建設濟青煙國家科技成果轉移轉化示範區。作為其中重要的組成部分，青島市將發揮海洋科技優勢，重點建設海洋科技成果轉移轉化集聚區。
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【交通】省時還省錢！即黃班列正式開通 最快10分鐘通關
“青島港即墨港區”即黃班列正式開通。運往美國的52個裝有森麒麟輪胎的標準集裝箱不過10分鐘順利通關，從青島國際陸港出發，駛向青島前灣港黃島港站。
青島熱點
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【房產】10月30日起，青島不動產登記將有這些新變化
從青島市不動產登記中心獲悉，為更好地滿足廣大市民不動產登記業務辦理需求，10月30日起，市北登記一中心、市北登記二中心和李滄登記中心對不動產登記受理業務全面實行網上預約辦理，不再接受現場取號。
未能預約或預約不成功的申請人，可以到市不動產登記中心本部（市南區巫峽路9-11號）現場取號辦理。
同時，市不動產登記中心全面最佳化不動產登記業務“同城通辦”服務，市內三區不動產登記領證業務將實現“在哪收，隨便領”。
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【比賽】青島這個比賽參賽作品火到了國外！雅典市長這樣評價
“天泰杯”2017年全市中小學生暑假繪畫比賽已經落幕，日前，李滄區少年宮將參賽學生作品製作成絲巾送給雅典市長等嘉賓，這些以城市文明為主題的畫作贏得嘉賓盛讚。
“青島是一座文明而美麗的城市，我會記住她。”雅典市長表示，要將作品掛在辦公室留念。
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【目標】即墨撤市設區後，“一把手”首次明確城區目標！
早在2011年，藍谷橫空出世後，即墨就開始不斷重新整理民眾對它的認知，從一座千年人文古城到現在的海洋科技、製造業引領的創新之城。9月更是成功獲批撤市設區，現在的即墨，已不可同日而語。
今年9月中旬，國務院、省政府正式批覆了青島市區劃調整的請示，同意撤銷縣級即墨市，設立青島市即墨區，吸引了全市居民的目光。
設區後的即墨區，未來路向何方？同月月底，即墨“一把手”：市委書記張軍（設區尚未掛牌，稱謂之後應該會有變化）在接受採訪時，給出了答案。
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【福利】膠州農產品能上保險 農民只用承擔兩成保費
福利！“今年土豆價格比去年低，但俺入了保險，每畝能拿到200元保險賠付款，這120畝就能拿回2.4萬元，今天登記後很快就能拿到錢了。”10月13日，在膠西鎮苑戈莊村馬鈴薯價格指數保險理賠資訊採集登記處，記者見到了45歲的馬鈴薯種植大戶宋金密。填完表格他挺感慨：“種了大半輩子地，今年頭一回給土豆買了保險，還真用上了。”
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【旅遊】青島推動全域旅遊 “廁所革命”經驗在全國推廣
成功獲批首批國家級旅遊業改革創新先行區、中國郵輪旅遊發展實驗區；鳳凰島獲批首批國家級旅遊度假區；累計推進單體投資10億元以上的旅遊重點大專案110個，世博園、郵輪母港、東方影都、方特夢幻王國等一批大專案建成運營或部分運營；累計新建改造旅遊廁所746座，連續兩年被評為“全國廁所革命先進市”……
十八大以來，青島市旅遊業發生了巨大的變化，旅遊業改革創新邁出新步伐，一系列重大專案落地生根，推動全域旅遊的發展。五年來全市接待旅遊總人數年均增長10.6%，達8081萬人次；旅遊消費總額年均增長16.33%，達1438億元。
山東要聞
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【教育】4.9億元！山東重金支援齊魯醫科大學和齊魯工業大學建設
近日，山東省級財政下達專項資金4.9億元，支援新組建的齊魯醫科大學（籌）和齊魯工業大學（山東省科學院）建設發展，資金主要用於新建大學迎評條件建設、博士授權單位學科建設等方面，更好地推進兩所新建高校整合共建，切實提高教育質量、科研水平和辦學效益。
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【天氣】秋褲穿上就不要脫了山東本週最高氣溫19度
今年，不少人有明顯的感覺，各地的藍天白雲天數變得多了起來，這一改觀令人十分欣喜。其實，這樣的變化並非偶然。資料顯示，山東正在推進包括“外電入魯”在內的一系列能源供應結構調整，成為了“藍天白雲”天數增多的重要原因。
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【教育】山東普通高校有145所 在校生總規模居全國第一
從山東省教育廳瞭解到，2017年，山東省普通高校發展到145所，位居全國第三。2016年高等教育在校生總規模達到258.02萬人，位居全國第一。
養生那些事
人熟睡時，體內水分會透過排尿、出汗、呼吸不斷丟失，造成血液黏稠度升高、代謝物積存。睡前適量喝水能在一定程度上預防心梗、中風等心腦血管疾病。
早悅讀
每個人都知道盡全力做事，但是很少有人注意細節。他們並沒有把一件事做到100分，而只是把一件事重複做了100次。而且，即使這樣，他們也沒有總結過這100次之間的差異。不僅如此，稍微碰到一點兒挫折或者來自外界的質疑，他們就會選擇放棄。
真正的勤奮，不等於忙碌！
今日趣圖
頭可斷，血可流，髮型不可亂
(2017-10-17)
2017年10月16日至18日，市委、市政府安全生產第六督察組分三個組分別與區紀委書記、區委宣傳部長以及兩名主管副區長進行了座談交流，並與全區部分行業、屬地及重點企業“一把手”開展了座談。
10月16日，督察組與區安監局、文化委等10家行業部門就安全生產監管執法職責情況，2015年以來的安全生產執法人員配備及取證情況，執法計劃、執法數量、計劃進度、行政處罰情況進行座談。
10月17日，督察組與高麗營鎮、空港街道、臨空經濟核心區等10家屬地就“黨政同責、一崗雙責”責任體系建立和執行情況，2017年安全生產大檢查等重點工作部署開展情況，安全生產專職安全員隊伍建設情況以及存在的主要問題和意見進行了座談。
10月18日，督察組與順鑫控股、大龍控股等10家區屬國有企業及曲美家居等5家區內重點企業就企業安全生產工作，安全生產大檢查部署開展情況進行了座談交流。
透過座談，督察組與全區行業、屬地、企業各層面單位的“一把手”進行了交流，掌握了各單位安全生產重點工作開展情況，對各單位安全生產工作存在的問題進行了點評，並對下一步工作提出了意見建議。督導組建議各行業部門嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，嚴格執法，對管理的領域進行全面的風險摸排和評估；建議各屬地要深化落實黨政各級安全生產工作責任，切實出實招、硬招、狠招，嚴格安全生產管理要求；建議區屬國有企業做安全生產工作表率，把責任扛在肩上，加大風險防控體系建設工作力度，進一步規範企業主體責任。
(2017-10-19)
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