1、景區帶動模式
優勢：在區域旅遊業當中，能夠最大程度地體現出知名景區的模範帶頭作用，同時進行景區的建設工作和鄉村旅遊的開發工作，幫助鄉村旅遊和核心景區能夠獲得長遠發展的動力，進而樹立優質的區域旅遊品牌形象。
不足：當地村民的參與度較差，造成農民的利益主體地位受到了威脅。
由於經營利益的分佈不公平造成農民和鄉村旅遊企業及其投資商之間產生矛盾問題，從而限制鄉村旅遊業在未來長時期內的發展。針對這一問題，切實增加農民參與景區帶動模式的可能性，幫助農民確保自身的利益主體地位，同時保障利益分配的制度必須科學合理，在開發農村旅遊的過程中需要充分發揮出農民的積極性，從社會層面上建立優質的鄉村旅遊開發外部環境。
景區帶動模式的具體做法：
景郊型鄉村的村民們以集體的名義向企業或是投資商出讓鄉村旅遊的開發經營權利，所有的開發與經營過程都全權交由投資商負責。
而作為景區內的經營企業能夠給予經營者足夠的扶持，例如資訊、技術、經營管理、產品開發、宣傳促銷等等內容，經營企業會在公司內部挑選部分專業知識儲備量較大的職員來進行職業技能的培訓，以便搶佔更大的市場份額。例如，我國的湖南鳳凰縣巖旯窠苗寨和重慶武隆縣土地鄉鄉村旅遊便是成功的案例。
景區周邊的鄉村自身的旅遊資源豐厚，同時交通較為便利，經濟發展水平較高，根據統一的政策要求，自行組織鄉村農民或者是由政府部門接頭將農民經營戶組織起來進行建設工作，重點發展鄉村旅遊接待的設施和配套的服務專案，幫助鄉村旅遊業獲得更好的發展契機。雲南昆明市團結鄉和麗江市黃山鄉使用的就是這種方式。
首先，自身的旅遊資源較為豐富，距離旅遊市場較近，內外部的交通較為便利，同時生態環境質量較高；
其次，接待設施以及旅遊接待的服務都是透過政府進行統一規劃、開發和建設；
另外，對鄉村的經濟結構以及環境進行了升級和最佳化，促進了鄉村農業經濟的進步；
最後，農村的富餘勞動力隨之發生變化，農民的收入擴大，生活的質量水平得以提升。
若是村鎮自身有獨特的旅遊特色，那麼可以與經濟經營實力較強企業合作，透過建設公共基礎設施同時改善環境問題，村鎮居民在企業的領導之下開展住宿、餐飲接待專案，將能夠體現出民族特色文化以及風情的旅遊活動大範圍的開展起來，建立鄉村旅遊的特色產品，以此來獲取更大的市場份額。例如，麗江市開發經營束河古鎮的時候引進了昆明鼎業集團，騰衝縣全面保護和改造和順鎮時引進了柏聯集團；武夷山下梅村在投資和管理時引進武夷山旅遊集團公司，就此構建農民入股的“公司+農戶”模式。
首先，公司作為主體開展了開發和經營的專案，能夠有效的緩解鄉村旅遊發展過程中受到的資金短缺壓力；
其次，公司充分體現自身的經濟水平和經營實力，透過加強建設公共基礎設施，從而合理開發和配置鄉村地區的核心旅遊資源，創立配套的服務接待專案，積極進行旅遊專案的宣傳工作，幫助鄉村旅遊進入快速健康的發展階段；
還有，協同村民一起對周邊環境進行改造，創設相應的接待服務活動，增加村民的集體收入。
最後，對村民進行相應的接待培訓，以此來增添旅遊地的遊客量。
4、綜合開發模式
由於鄉村旅遊地的旅遊資源最為豐富，政府會組織開展規劃和設計鄉村旅遊的發展，對公共基礎設施的建設工作投入大量的資金，對核心景區的景點進行開發和宣傳，以此吸引更多的社會型資金的投入，增加鄉村旅遊接待服務設施的建設力度，進而推進鄉村旅遊的發展速度。例如，香格里拉縣因為擁有森林、湖泊和牧場等眾多自然風光優勢，同時還享有濃郁的藏族人文風情，吸引到了大量的社會以及本地村民的資金來構建當地的服務體系，進而創設出在國際上都具有一定知名度的“香格里拉”鄉村生態旅遊勝地；雲南羅平縣由於具有眾多油菜花的自然景觀，同時對九龍瀑布、多依河景區景點和魯布革水電站等多個旅遊熱點進行開發，聯合當地居民發展旅遊接待服務專案，成功躋身為國際一流水平的鄉村旅遊景點。
首先，政府充分利用自身的主導作用，採用全面規劃的手段，由政府先投入資金作為引導，進而引入大量的社會和村民資金，進而促進鄉村旅遊開發建設的速度；
其次，將公共性和經營性的專案進行區分，公共性的專案所需的資金由政府進行投資，而經營性的專案則由社會和村民的資金進行建設，第一時間構建適合當地旅遊業的服務接待設施；
另外，需要給予農民一定的引導，幫助其更好的建設和參與旅遊的接待服務，幫助當地的農副產品得到更好的加工和銷售；
最後，可以綜合考慮當地的民族文化特徵，多多設計能夠體現當地文化特色的旅遊節慶活動，不但可以為旅遊地吸引到更多的遊客，還可以極大程度的惠及當地農村居民的生活。
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