楠木軒

2020年頻頻刷爆朋友圈長城汽車究竟為什麼這麼火?

由 司徒元基 釋出於 科技

從2020年的收官業績來看,長城汽車這場變革無疑是成功的。2020年12月,長城汽車共銷售新車150,109輛,同比增長幅度高達41.6%,環比增長3.4%。可以說,在外部環境充滿不確定性的一年中,長城汽車能實現如此市場業績表現,是創變向上所帶來的逆勢新生。

而從2020年全年銷量來看,長城汽車更是以1,111,598輛的成績,實現了同比勁增4.8%。這意味著,長城汽車不僅連續第五年突破百萬銷量,更超過102萬輛的年度銷量目標,目標完成率高達109%。

能在逆境之中不降反升,並且成功完成年初設定的銷量目標,長城汽車2020年以來的轉型變革可謂是成效顯著。去年7月,透過審視自身與未來發展,長城汽車以特別微電影《長城汽車挺得過明年嗎?》發起生死思辨,併發布內部公開信,提出向“全球化科技出行公司”轉型。在“以使用者為中心”核心理念推動下,長城汽車在組織機制、企業文化、營銷創新等多方面持續變革,企業執行效率與質量快速提升。

在這個過程中,長城汽車從體制、機制、人才、產品等諸多方面進行了大刀闊斧的轉變。其中,長城汽車以“一車一品牌一公司”為理念,不斷創新組織機制,使車型、品牌成為直面使用者的“創業公司”。

與此同時,長城汽車還成立了企業數字化中心和產品數字化中心,以使用者為中心推進數字化轉型,目前已構建起三大核心能力:打造了汽車行業第一個集團級中臺,建立使用者全生命週期管理體系,建立汽車、服務、營銷資料三位一體,並首創汽車行業“三智融合”研發理念、使用者和產品雙輪驅動模式以及汽車行業DOCK硬體生態模式。

而在經營管理層,長城汽車推行“輪值總裁”模式,統籌協調資源;加速執行輪崗機制、完善考核與評價機制,令長城汽車更開放、更高效、更具吸引力。與此同時,全面企業文化的煥新也帶來了新長城、新風向。

值得肯定的是,面對行業變局,在積極變革的同時,長城汽車不僅保持戰略定力持續深耕核心科技,更全面深化全球研產銷體系佈局,而這一切的最終目標,則是長城汽車要從傳統汽車向全球化科技出行公司轉型,以面對紅利褪去後更殘酷的市場競爭。