中國民眾的安全感從哪裡來？公安義不容辭。
11月23日，在由公安部主辦的第十屆中國國際警用裝備博覽上，你可以看到國內外警用裝備最新發展成就。
警博會自2002年起已成功舉辦9屆，已成為中國乃至亞太地區公共安全領域具有行業權威和廣泛社會影響的專業性展會，代表了中國警用裝備行業的先進水平，而此次展會規模更是創歷屆之最。
這場公安領域頂會中，有一家與公安共成長的海鑫科金，其多款經典產品和新品分別在海鑫科金獨立展區、刑事技術裝備展區、執法辦案管理中心、北京市公安局展區、廣東省公安廳展區等多個區域展示。
紮根行業20餘年，對行業很多人而言，海鑫科金幾乎見證了中國AI安防發展史。
有為、有位的行業前輩當刑警時常食無定時、行無定蹤、勞無定所，24小時守護一方平安時，誰又來守護刑警，為之分憂，為之解難？
做公安有力的後盾，是海鑫科金20餘年孜孜不倦的追求。
所幸，它做到了：在智慧刑偵領域，海鑫科金是目前市場中最有競爭力的企業之一。
談海鑫科金不得不提董事長劉曉春。
劉曉春是中國第一批做模式識別研究的企業家，1989年從清華大學自動化系模式識別和影象處理專業碩士畢業，後就職於海軍裝備論證研究院某下屬企業。1998年，他白手起家，創辦海鑫科金。
從軍事大院到下海淘金，劉曉春少了些年少輕狂的張揚與躁動，多了些企業家所必須的沉煉與較真，同時也將自帶的清華理工男和軍人氣質完美融入其創立的海鑫科金。
海鑫科金眼光獨到，目標精準，戰略佈局上，先做減法，再做加法。
無論哪個年代，“人”始終是最重要的核心要素，而生物識別技術也是一種新型數字身份的基礎設施。
在公安領域，如基礎人體特徵資料庫、前科庫、現場庫和失蹤人員庫等，都可以透過指紋、DNA、人像等生物資訊程式碼連結到犯罪資訊庫，從而快速查詢犯罪嫌疑人、串併案件、查詢失蹤人員等相關資訊。
二十多年前，劉曉春就撥開紛繁複雜的公安賽道雲霧，在減法中選中了生物識別這一切入口。
從一剷剷鑿開指紋識別的泉眼開始，海鑫科金不斷在這一沃土上深挖，從人臉、虹膜、指紋、聲紋、DNA等，再到步態識別，佈局各個細分入口，逐漸打造出一支精湛的生物識別大軍。
要知道，無論哪一項生物識別技術都足夠讓一家公司精研。海鑫科金卻在各個領域布兵，下了一盤大棋。
在一系列自主研發和併購收購中，海鑫科金的技術版圖幾乎囊括了所有生物特徵識別技術，這讓海鑫科金可以迅速切入不同的人工智慧行業應用場景。
公安不止於生物識別，海鑫科金亦如是，站穩腳跟的海鑫科金開始做加法：
從生物識別向公安資訊化綜合應用、影片偵查技術和大資料綜合應用進發，長線佈局。
2015年開始，他們成立了專注於大資料服務和人工智慧應用的海鑫科金AI研究院。
在橫向的AI應用上，除了DNA比對、DNA混合斑分型外，海鑫科金在如今火熱的人臉識別應用、影片結構化解決方案，以及AI在指紋識別比對、智慧化資訊研判等領域都佈下了重兵，以搶佔公共安全資訊化領域AI實戰應用的高地。
在縱向的業務合作上，海鑫科金也積極與包括Intel、阿里巴巴、華為等公司進行深度合作，打造了海鑫的AI生態圈。
近五年來，海鑫科金初步形成三大產業群，十大子公司。
比如智聖負責身份認證，海華主打DNA身份識別，高奈特主攻專注於AI終端的資料採集和大資料、電子物證，高科主打指掌紋識別，多維負責影片偵查及影片大資料，視覺終端和雲服務則由百目承擔，其他不一一列舉。
各個板塊補齊，一時間兵強馬壯，有躍馬揚鞭、可以一戰之感。
“研發實力和技術儲備之下，海鑫形成了產品角度的縱深，佈局行業層面的橫寬。”
日益豐富的產品線，並未讓海鑫“走神”，各類生態產品觸達公安使用者的痛點。從人臉、DNA、指紋，再到大資料、電子物證等，海鑫科金是擁有全棧產品鏈、也是業內少有的最懂公安業務的公司。
AI作為一種技術，最終歸宿是應用場景，服務於實體經濟，很多公司懂AI，不懂業務；有的公司有場景，卻不懂技術。
海鑫科金卻兩者兼備，這讓他們在殘酷的市場中多了一份立足之本。
這家最為老牌的公共安全資訊化企業見證了一系列的行業變遷，它用了二十多年時間，從幾個人的小公司發展至數千人的國際化企業，收穫了一份又一份亮眼成績。
守住核心，破除邊界海鑫科金並非一路高歌，在安防行業數字轉智慧的重大方向決策上，海鑫在動態人像這一AI“高光”領域的跟進不及時，錯失了這個“風口”，再次出發時，已經比別人慢了一步。
“這一步讓我們損失慘重，”劉曉春回想依然懊悔，“我們從場景出發研究技術，AI公司從技術出發找場景，兩者有很大差異。對我們而言，要想前進，需要轉變整個思維模式。”
一次踏空或許讓海鑫吃了不少苦頭，掩卷沉思後的海鑫有了更深的感悟。
它不盲目加速、急於一時的勝負，也不逃避世界的追問，而是反覆審奪自身，坦然面對失誤，擺正姿態迎面而上。
“兩條腿走路”是劉曉春對海鑫科金未來的戰略規劃和期許。
演算法門檻降低，技術與業務結合更加緊密，AI越發展，招數越重要。但有效的招數，必須服從企業性格。海鑫的兩條腿打法，不為強攻，更在於格擋、擒拿。
何為格擋？堅守，維持壁壘。
“22年來，海鑫科金所做的工作都是圍繞公安機關在轉，幫助梳理後者的想法、需求，從而去解決、攻克。”
安防領域，尤其是公安領域，場景多、需求雜、服務細、要求高，非朝夕的強攻可拿下，若不沉下心沉澱，如陸上行舟，與樹對談。
換句話說，公安領域門檻低，壁壘高。
以指掌紋識別技術為例：
在公共安全所採用的生物特徵識別技術中，指掌紋識別技術由於成熟度高、取樣簡單、影象資訊豐富、使用者接受程度高、不易偽造、受噪聲干擾小等特點，受到了廣泛的關注。
該技術主要應用於公安刑偵領域，透過對現場和人員採集的指掌紋與系統資料庫中的資料進行比對，可以確認人員的身份資訊。
目前更是廣泛應用於安防、司檢法、出入境及金融、酒店、社保、教育、交通、大型活動管理、場所監控和網際網路應用等場景。
大資料時代，海量指掌紋資料不斷增長，如何保證系統的對比精度、效能和速度與之前一致甚至更高，成為指掌紋識別行業的技術廠商在當下需要正視的一個核心問題。
即是，解決這個難題所需要的產品需要極高的精度、極快的速度、極佳的智慧、極大的庫容，而滿足這“四極”的產品，市場上屈指可數。
海鑫科金接住了這份考驗，從最初研發的單臺伺服器每秒比對百萬次到現在的單卡每秒比對上億次，從最初指紋技術追隨者到現在世界指紋技術的領先者。
二十多年的深耕，讓海鑫科金指掌紋系統在刑偵領域使用量佔全國的70%，每年透過海鑫指紋系統破案量達數萬起，共協助公安機關破獲疑難命案數百起。
這每一成果，都是海鑫科金一步步沉澱二十餘年打造的高牆。
何為擒拿？求變，主動出擊。
一把鋤頭夯新技術、新產業，譬如AI、大資料、人臉識別，從對業務的偏愛，到對技術的擁抱。
在海鑫科金AI研究院之下，他們成績斐然：國際人臉認證測試(FAT)“全面性能最優獎”、FRVT測試是唯一可控光照條件下“人臉識別效能優於人眼”的系統、CCIR2014虹膜演算法測試第一名；目前近二百項軟體著作權、六十餘項發明專利。
一把鋤頭盤新場景，轉化技術成果。
對於投入和回報，在業務極其細攏的公安領域浸潤多年的海鑫科金有不一樣的看法，他認為投入多寡與場景難易很多時候並不成正比。
“不同政府部門的社會使命任務不一樣，我們提供服務的難度也不一樣。比如打擊犯罪難度非常高，證件發放、驗證等政府管理業務相對簡單規範。前者的業務難度大，但投資不一定最大，反而後者需要更多的資金投入。”
這份經驗讓他們對於新領域的進攻看得更加清楚，也走得更加穩健。
隨著生物識別技術的飛速的發展，“AI+金融” 在身份識別、風險防控等方面正在成為金融行業的發展趨勢。
不久前，海鑫第三代人臉活體演算法V3.0透過國家級金融刷臉支付權威認證，這套演算法可全方位多角度測試，假體拒絕率達100%。
海鑫的3D人臉活體檢測識別以其高防攻擊能力，為銀行客戶身份核驗、遠端開戶、無卡取款、刷臉支付等業務場景提供金融安全增強級保障。
海鑫的3D人臉識別演算法甚至包含了指掌紋，人臉，虹膜，指靜脈，聲紋等七大型別生物特徵。
稅務領域，海鑫科金為個稅APP搭建了人像比對技術平臺，提供人像比對的核心演算法及前端活體和質檢控制元件，鑑別前端資料來源的真實性。個稅APP的註冊申報中，海鑫憑藉過硬的人臉識別比對引擎經受住了大流量、高併發的執行考驗。
在防電信網路詐騙領域，海鑫科金推出能夠實現全警情規範勘查、受害人自主舉證、網際網路大資料研判、一地發案全國預警等功能的新型電信網路詐騙偵防系列產品。
這位公安行業的前輩，已經在公安之外的金融、航運、教育、酒店、安保、社群等等領域提刀上陣了。
“雖然收益佔總比例不是很高，但它縱向增長較快，今年新業務有100%的增長比例，很值得期待。”劉曉春提到，未來海鑫可能嘗試基於計算機視覺為工業、製造業賦能。
殷鑑不遠，來者可追“初創企業沒有太多包袱，可以直奔向前，我們在公安領域沉澱多年，積累了上萬個客戶，肩負社會責任和歷史包袱，海鑫要在維持原來的服務基礎上創新，需要兩頭兼顧。”
曾有人惋惜海鑫少了點運氣，否則絕不止於此，劉曉春卻並不為失誤找藉口：
“無論是對於人和企業，運氣都是存在的，但最核心的還是自身。海鑫在初期發展非常順利，得到了社會廣泛的認可，後面錯失了風口也是事實。”
命運對每個人設定了難度不同的障礙，二十餘年的摸爬滾打讓海鑫科金領悟的更多。
海鑫科金的啟程，更帶著一種成功與悔恨充分摩擦、反思後的奮進。
“對於研發費用投入有兩類公司，一類是資本驅動型，一類是自身造血。前者在充足資本支援下，研發投入大，允許虧損，也有較長的生命週期，但如果沒有資本，他們難以存活，本身不可持續。“
”兩者沒有好壞之分，資本驅動型如果技術更好，產品更強，從虧損到盈利，也不是不可能。“劉曉春語氣溫和，“海鑫是AI企業中少有的靠自身盈利活下去的。”
在劉曉春看來，企業應該找準自己的定位，有能力尋求資本的步子可以更大更快，反之則量入為出。
正如劉曉春所言，海鑫科金髮展思路也許在旁人看來有些平淡，不會有太多故事和看點。因其不拘泥於一時的勝負，著眼於長期的戰場。
“作為一個負責任的企業，我們不能白花股東的錢，會盡最大努力給予回報，所以我們會更慎重。”
一時強弱在於力，千秋勝負在於理，找準定位，在荊棘遍野市場中日進一寸，海鑫科金未來走出一條高築牆、廣積糧、緩稱王的路子也未可知。
來時，海鑫科金也將以一份坦然的姿態，在渾渾燈火中話著平淡但不平凡的平生。雷鋒網雷鋒網雷鋒網