距離索尼讓大家補交會員升級差價過去一年了
去年5月，面對微軟XGP的強大攻勢，索尼正式將自己的PS Plus會員服務改成了分級訂閱制，為“升級”和“高階”兩檔會員添加了免費遊戲庫。
但與微軟一向將第一方大作首發加入XGP不同，索尼更傾向在在自己的訂閱庫中新增舊遊戲，只靠少數第三方遊戲首發登陸PS Plus吸引使用者。這不僅一直讓PS玩家多有抱怨，甚至在收購動視暴雪案上，微軟和索尼還為此事扯過頭花：
今年4月，索尼向英國競爭與市場管理局提交檔案，表示如果《使命召喚》成為Xbox第一方遊戲將會影響遊戲市場生態，導致PS使用者流失。
而微軟則回擊，索尼應該打破陳舊的商業模式了，即使自己透過《使命召喚》擴大了Xbox影響力，索尼也可以靠將第一方和第三方遊戲首發加入PS Plus扳回一局。
時至今日，微軟收購動視暴雪案仍然沒有著落。不過最近，PS Plus分級會員制迎來了一週年慶典。
在這一節點上，索尼訂閱業務主管尼克·馬奎爾（Nick Maguire）公開了部分PS Plus相關資料。其中有兩點比較引人注意：
訂閱“高階”會員服務的玩家所佔比例遠大於“基礎”和“升級”兩檔；
自分級制推出以來，全球玩家使用訂閱庫內遊戲時間達到10 億小時。
面對這一成績，馬奎爾表示非常滿意，在他看來，這代表著索尼采取的策略是行之有效的。儘管第一方大作首發登陸PS Plus能夠吸引更多使用者，但資料給了它們不會改變目前戰略的信心。
接受採訪時，馬奎爾提到未來也不會讓新作首發進入訂閱庫，持續新增舊作才是更合理的模式：“一款遊戲發售12、18、24個月已經進入生命末期，當銷量下降時再將其加入訂閱庫，可以將這些遊戲介紹給更廣泛的新受眾。”
這也是自從分級訂閱制推出以來，索尼一直堅持的觀點。去年9月，索尼總裁吉田憲一郎曾表示過，第一方遊戲首發進入PS Plus可能會打破“良性迴圈”，陷入對工作室投資減少、遊戲質量下降的境地。
近期，諸如《紅霞島》之類的XGP首發大作頻頻失利，也讓不少玩家對XGP模式的質疑來到了頂點：平臺向開發商一次性買斷遊戲，是否會讓廠商失去製作出好遊戲的積極性？
兩種訂閱制孰優孰劣，如今，微軟玩家和索尼玩家碰撞在一起總會爆發激烈的討論，不過目前為止並沒有充足的案例能夠支撐某一方的觀點。或許只有時間才能證明，這場“遊戲訂閱戰”打到最後誰會是真正的贏家了。
只不過身為玩家，雖然都希望自己支援的平臺是最好的，但行業壟斷弊大於利，無腦鼓吹自家平臺收購破壞市場，或是對其他平臺釋出糟糕遊戲幸災樂禍，都是不可取的。
採訪資料：
https://www.gamesindustry.biz/playstation-confident-in-ps-plus-strategy-as-it-readies-ps5-game-streaming