齊河農商銀行:打造支部監督紅色“高地”,築牢“四強”組織堡壘
今年以來,齊河農商銀行緊扣黨建主題,聚焦基層黨組織建設能力提升,以強化政治引領、最佳化組織建設、鍛造黨員隊伍、激發工作動能為導向,不斷加強支部監督效能,打造內部監督紅色“高地”,建強支部堡壘。強導向建機
今年以來,齊河農商銀行緊扣黨建主題,聚焦基層黨組織建設能力提升,以強化政治引領、最佳化組織建設、鍛造黨員隊伍、激發工作動能為導向,不斷加強支部監督效能,打造內部監督紅色“高地”,建強支部堡壘。強導向建機
春天行動以來,齊河農商銀行深入貫徹省聯社、德州審計中心2021年“春天行動”工作的總體部署,將不良貸款清收處置作為風險化解、提質增效的突破口,明確清收思路,突出清收重點,全面打響2021年不良貸款攻堅
齊河農商銀行重點抓好智慧櫃員機的利用工作,將智慧櫃員機可辦理的48項業務分發給每名員工,利用晨夕會時間組織員工進行培訓演練,提高業務辦理熟練度,同時每日匯出櫃員的交易流水,分析哪些業務可以在櫃員機上辦
今年以來,齊河農商銀行全面貫徹落實“以合規為中心”的經營理念,不斷深化合規體系建設、細化合規風險防控、優化合規教育管理、強化合規文化培育,形成了依法合規、健康持續的高質量發展格局。夯基礎,深化合規體系
齊河農商銀行結合各網點日常客戶流量,透過任務部署、績效考核分配驅動,促進線上綁卡客戶增長。首先大力宣傳,精準獲客,採取網點內擺放熒光板、廳堂微沙龍等形式,積極開展拉新活動,介紹綁卡優勢以及微信立減金、
齊河農商銀行穩抓網點轉型,下發存款到期客戶明細及電子銀行差額計劃分配表,多家單位透過客戶明細開展客戶分層分崗管戶工作,取得一定成效。一是總行下發存款客戶清單,首先將原有攬存明細分到個人,堅持誰熟悉、誰
為進一步著力提升金融消費者風險防範意識和能力,持續推動銀行業消費者權益保護工作,增強消費者自我保護意識和風險防範能力。近日,齊河農商銀行認真貫徹執行德州市人民銀行中心支行、德州銀保監分局和總分行工作部
3月10日晚,內勤副行長月度例會在總行四樓會議室召開,分管領導、財務會計部、業務發展部人員及全行內勤負責人共計42人參會。業務發展部對近期電子銀行指標、客戶分層管戶、文明服務等方面存在的問題進行分析通
最佳化場景建設,提升使用體驗。一是多元化應用場景,加大與交通、通訊、醫療、大型連鎖商超等領域的合作,在公交車、地鐵、醫院、旅遊場景等廣泛佈設聚合支付二維碼,實現掃碼乘車、就醫、購物、飲食等多場景應用,增
為進一步推進“春天行動”營銷拓展,提升全員廳堂營銷能力。2月19日,齊河農商銀行組織舉辦廳堂營銷業務培訓班。該行分管行長,業務發展部、財務會計部相關人員,各支行內勤副行長、營銷經理等參加培訓。王行長圍